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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)預(yù)算控制ppt課件(參考版)

2025-01-10 20:02本頁面
  

【正文】 。 五、預(yù)算管理的績(jī)效考核 ,通過預(yù)算達(dá)成率來考核全公司人員的年度績(jī)效以及年終獎(jiǎng),關(guān)系到每一個(gè)人員的利益 ,關(guān)注預(yù)算的各個(gè)指標(biāo),比如說銷售收入,應(yīng)收賬款回收率等 勵(lì)式獎(jiǎng)勵(lì)。 產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn) =(產(chǎn)品銷售收入 變動(dòng)成本) 賽維通信 去年銷售利潤(rùn) 銷售增量 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) 本年利潤(rùn) 銷售利潤(rùn) 115 80 163 產(chǎn)品成本的組成 : 生產(chǎn) /采購成本 采購商品成本 /原材料 生產(chǎn) /采購人員薪資 固定資產(chǎn)支出 其他支出 去年平均價(jià) 最近采購 價(jià) 預(yù)算采購量 預(yù)算采購價(jià)格 采購成本 預(yù)算價(jià)格 底線價(jià)格 預(yù)算成本 底線價(jià)格 產(chǎn)品一 100 95 100 98 105 9800 10500 產(chǎn)品二 15
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