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金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書(參考版)

2025-01-10 04:42本頁面
  

【正文】 到目前為止,首開集團(tuán)與宏景世紀(jì)的合作是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。 eHR 軟件選型,既是選擇優(yōu)秀的人力資源管理信息系統(tǒng),其實(shí)也 是選擇一個(gè)可靠的合作伙伴的過程,尤其是人力資源管理軟件選擇,人的因素是我們非常重視的因素之一。 首開集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)初期開通了經(jīng)理自助和員工自助,該平臺(tái)既為集團(tuán)各級(jí)管理者提供一個(gè)方便的更進(jìn)行查詢?yōu)g覽、統(tǒng)計(jì)分析等人力資源服務(wù)窗口,也為 集團(tuán)廣大員工提供了一個(gè)資源共享的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人信息自助維護(hù),查看規(guī)章制度,下載人事表格及時(shí)獲知人力資源公告,讓每個(gè)員工都能參與到人力資源管理中,增強(qiáng)了員工的歸屬感,提高了員工對(duì)人力資源管理工作的滿意度,目前這一目標(biāo)已初步實(shí)現(xiàn)。 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 36 首開集團(tuán)成立后,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和宏景世紀(jì)的全力配合下,首開集團(tuán)人力資源管理 信息系統(tǒng)成功順利上線,集團(tuán)總部利用 HRP 系統(tǒng)搭建了新的組織機(jī)構(gòu)體系、指標(biāo)體系、薪酬體系和崗位體系,進(jìn)行日常員工管理和每月的工資核算與發(fā)放,提高了首開集團(tuán)人力資源部的工作效率和質(zhì)量,也為首開集團(tuán)的合并重組工作提供了有力的支持。 2022 年 10 月,經(jīng)過初步篩選、正規(guī)招投標(biāo)、專家評(píng)審和軟件測(cè)試等環(huán)節(jié),天鴻集團(tuán)最終與宏景世紀(jì)確立了合作關(guān)系。關(guān)鍵操作的日志紀(jì)錄和日志的查詢、清空和打印等。敏感數(shù)據(jù)的加密傳輸。實(shí)現(xiàn)靈活的用戶權(quán)限管理,可增減用戶和組,根據(jù)權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)過濾,一般控制到記錄一級(jí),但對(duì)特別敏感的字段如薪資等需控制到 字段一級(jí)。如支持越界數(shù)據(jù)的校驗(yàn),合同到期提醒、生日提醒、薪酬發(fā)放提醒,報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)等。 系統(tǒng)要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表制作工具,并能靈活的打印或?qū)С觯?MSOffice 文檔或文本格式等)。支持多種數(shù)據(jù)格式( MSOffice 文檔格式、文本格式及常見數(shù)據(jù)庫格式 MDB 或 DBF 等) 。 如 友好 的操作界面,與現(xiàn)有 OA 郵件系統(tǒng)、短信平臺(tái) 的 鏈接, 以便 發(fā)送人力資源及時(shí)信息等。 系統(tǒng)要體現(xiàn)人為本的特點(diǎn)。在每增加或者減少一個(gè)點(diǎn)時(shí)要有 可復(fù)制的特性,能夠快速實(shí)現(xiàn)增減。 系統(tǒng)具有適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展的靈活性,如支持大范圍的組織架構(gòu) 的調(diào)整和人員的 調(diào)配 、業(yè)務(wù)流程重組等。 二、 eHR 總體目標(biāo) 系統(tǒng)要充分考慮 集團(tuán)的 集團(tuán)化背景,著眼于集團(tuán) eHR 遠(yuǎn)景,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)部署、數(shù)據(jù)整合和業(yè)務(wù)操作,兼顧信息分析、決策支持和自助服務(wù)。使人力資源管理更加有效的服務(wù)于企業(yè) 經(jīng)營 戰(zhàn)略。 達(dá)到不同地域(京內(nèi)、京外和境外)、不同人群(高層、中層和員工)、不同組織(集團(tuán)、事業(yè)部、項(xiàng)目部和子公司)便捷的人力資源信息溝通和獲取。 在 eHR 選型期間,天 鴻集團(tuán)根據(jù)自身實(shí)際情況確定了詳細(xì)的 eHR 遠(yuǎn)景和總體目標(biāo): 一、 eHR 遠(yuǎn)景 整合集團(tuán)人力資源管理數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,動(dòng)態(tài)管理,提高數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性 , 為人力資源管理提供分析決策依據(jù)。建立 高效 、易 用 和全面的人力資源 管理 信息系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)開放、透明的 管理,才有可能為 “ 公平、公正、合理 ” 原則的實(shí)現(xiàn) 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和 科學(xué)的保障體系 。 人力資源 管理從根本上來講 ,就是要體現(xiàn)“ 公平、公正、合理 ”的管理原則 。 多年的歷史積淀,為合并重組后的首開集團(tuán)積累了大量專業(yè)技術(shù)人才,形成了專業(yè)門類齊全、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。 首開集團(tuán)以“誠信務(wù)實(shí),和諧共贏,做中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)”為企業(yè)愿景,不斷強(qiáng)化企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,積極以社會(huì)責(zé)任打造中國房地產(chǎn)的典范企業(yè),繼續(xù)為建設(shè)首都成為宜居城市做貢獻(xiàn)。 首開集團(tuán)注冊(cè)資本 10 億元,總資產(chǎn) 500 億元;主營業(yè)務(wù)為土地一級(jí)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營;年開復(fù)工規(guī)模為 600 萬平方米、年竣工面積為 200 萬平方米左右、物業(yè)經(jīng)營面積為 100 萬平方米、年銷售收入突破 100 億元。首開集團(tuán)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)化整合北京房地產(chǎn)業(yè)資源,形成了更 大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了影響力、控制力和帶動(dòng)力。隨著人力資源管理工作的不斷提升,下一步的應(yīng)用重點(diǎn)應(yīng)該是流程化應(yīng)用,在招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理等方面取得突破性進(jìn)展,管理者隨時(shí)掌控部 門員工的績(jī)效,動(dòng)態(tài)掌握培訓(xùn)的過程和效果,及時(shí)了解員工的滿意度以及對(duì)公司的意見和建議,依據(jù)量化的數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策,贏取更多的時(shí)間和精力去思考和解決深層次的戰(zhàn)略性問題。 系統(tǒng)以表格的方式直觀地反映出員工的薪酬福利情況,且表格可以按照本單位的實(shí)際情況設(shè)計(jì)和修改,體現(xiàn)了 HRP 系統(tǒng)隨需應(yīng)變的能力。 另外,通過《聯(lián)通總部 HR 在線》的“ HR 意見箱”,總部員工可以給人力資源部提出寶貴建議,可以促進(jìn)人力資源部工作的改進(jìn),提高員工對(duì)公司的滿意度。 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 32 (三)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的自助管理 我公司與中國聯(lián)通總部人事處合作,在 HRP 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)完成了《聯(lián)通總部 HR 在線》系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了聯(lián)通總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工 的自助管理。每次工資變動(dòng),薪酬管理員只須錄入轉(zhuǎn)崗日期和新崗位的相應(yīng)等級(jí)檔次,計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出相應(yīng)數(shù)據(jù),打印出工資通知單報(bào)財(cái)務(wù)部門。 優(yōu)化了薪酬福利管理 總部人事處在 HRP 系統(tǒng)中建立了全套的薪酬體系結(jié)構(gòu),在“工資變動(dòng)”中記錄了總部人員歷次工資變動(dòng)情況,“工資發(fā)放”記錄了每個(gè)聯(lián)通總部人員從 2022年以來的每月工資發(fā)放明細(xì)數(shù)據(jù)。 實(shí)現(xiàn)了各類人力資源工作的提示報(bào)警功能 借助 HRP 系統(tǒng),總部人事處建立了較為完善的人員數(shù)據(jù)庫,每個(gè)員工的工作履歷、學(xué)歷情況、任職經(jīng)歷(包括進(jìn)入公司以后的變化情況)、家庭成員、員工的勞動(dòng)合同、 保密協(xié)議簽訂情況、員工調(diào)入公司途徑、身份等信息均記錄其中。 建立了完善的職位體系 在聯(lián)通總部 HRP 系統(tǒng)中,已經(jīng)建立了總部完善的職位體系,包括每個(gè)部門的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、處室經(jīng)理(副經(jīng)理)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職位信息,通過 HRP 系統(tǒng),可方 便的查詢每個(gè)職位下的員工信息,或某個(gè)員工的當(dāng)前職位信息。 (二) 完成了總部人力資源的計(jì)算機(jī)高效管理 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 31 目前,中國聯(lián)通總部已借助 HRP 系統(tǒng)建立起了完整的人員數(shù)據(jù)庫,包括總部正式員工、派遣員工、返聘員工、借調(diào)員工、分公司領(lǐng)導(dǎo)、縱向交流人員等。 2022 年底,薪酬處試驗(yàn)性的提供了 25張年報(bào)和 13 張?jiān)聢?bào)表樣式,我們利用 HRP 制表工具第二天就保質(zhì)保量的完 成了,后來報(bào)表式樣又根據(jù)需要多次大規(guī)模修改,每次都是薪酬處當(dāng)天提供,我們第二天就迅速完成,我公司技術(shù)人員專業(yè)、敬業(yè)的精神贏得了薪酬處領(lǐng)導(dǎo)的滿意和信任,在北京兩家子公司試點(diǎn)成功后,中國聯(lián)通將 HRP 系統(tǒng)首先應(yīng)用于 2022 年人力資源統(tǒng)計(jì)年報(bào)和薪酬統(tǒng)計(jì)月報(bào)并順利完成。通過員工自助、經(jīng)理自助功能的實(shí)現(xiàn),架起了人力資源部門與全體員工溝通的橋梁,極大地緩解了人力資源部門日常事務(wù)壓力,提高了員工的滿意度。集團(tuán)總部無法準(zhǔn)確了解集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀,無法對(duì)整個(gè)集團(tuán)的人員基本狀況、層次、分布、發(fā)展等進(jìn)行有效管理、調(diào)配和監(jiān)控。中國聯(lián)通在努力提高服務(wù)質(zhì)量、加速創(chuàng)新、合理配置資源的同時(shí),認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性,理解到通過對(duì)人力資源的規(guī)劃、有效配置、績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系和激勵(lì)等一系列管理手段,充分挖掘員工的潛力,提高他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感, 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 30 增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。 八、 成功案例 HRP 系統(tǒng)在中國聯(lián)通人力資源部的應(yīng)用 隨著中國電信改革的不斷深入,電信行業(yè)正面臨國際化的市場(chǎng)開 放所帶來的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。 結(jié)合市場(chǎng)需求,已完成了 GPMS、 中組部干部任免審批軟件、中組部全國人才資源統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)、中組部全國離退休 干部信息管理系統(tǒng) 等 24 個(gè)專用格式的數(shù)據(jù)接口。 ( 7) 、 接口優(yōu)勢(shì) 在打造自己的核心 HR 產(chǎn)品的同時(shí),考慮到中國的條條塊塊管理現(xiàn)狀,為避免用戶重復(fù)投資,重復(fù)建設(shè),提供了豐富的數(shù)據(jù)接口,保證用戶在維護(hù)一套標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的同時(shí),可實(shí)現(xiàn)對(duì)不同的管理部門的數(shù)據(jù)接 口。 ( 5) 、 安全成熟的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 支持集團(tuán)型用戶,提供異地多級(jí)的數(shù)據(jù)管理功能,滿足集中式、分布式、混合式等多種數(shù)據(jù)存放和管理的需求;基于大型企業(yè)級(jí)應(yīng)用設(shè)計(jì),支持超過 20 萬員工的數(shù)據(jù)管理維護(hù);提供強(qiáng)大的安全控制功能,具有強(qiáng)大的系統(tǒng)承受能力和穩(wěn) 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 29 定性。 ( 4) 、 強(qiáng)大的決策支持能力 軟件提供完善的圖形統(tǒng)計(jì)分析功能,強(qiáng)大的報(bào)表制作和管理工具,利用該工具連續(xù)多年為中國石油、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中國國電 、中國建筑工程總公司等 20 余家行業(yè)用戶完成其各類人力資源報(bào)表的布置、自動(dòng) 生成和匯總分析工作。而業(yè)內(nèi)很多軟件商很難做好這一點(diǎn)。 ( 3) 、 靈活開放的體系架構(gòu) 軟件采用開放的體系結(jié)構(gòu),保證了中國 移動(dòng)通信研究院 能夠按照自己的實(shí)際管理需要自行設(shè)計(jì)、修改管理內(nèi)容、編制各類報(bào)表、定義流程和模板、設(shè)置提醒條件等,真正滿足用戶復(fù)雜多變的管理需求。利用 HRP 系統(tǒng),用戶不僅可以隨意定制各種分析圖表,并可與其它 MS OFFICE 文檔結(jié)合形成各種HR 工作報(bào)告,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的決策,提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)組織可持續(xù)性的健康發(fā)展。 利用該工具 ,宏景世紀(jì)連續(xù)多年為中國石油、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中國國電等 20 余家行業(yè)用戶完成其各類人力資源報(bào)表的布置、自動(dòng)生成和匯總分析工作。從調(diào)查結(jié)果看,用友軟件整體上與主流軟件的差距比較小,這說明在某些方面,用友軟件還有可以提升的空間。 用友軟件在所有八個(gè)方面獲得的用戶評(píng)價(jià)得分都低于主流軟件整體評(píng)價(jià)獲得的得分。人力資源管理各業(yè)務(wù):人員信息管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)管理、合同管理等涉及到的各種表格都可以通過軟件提供的表格設(shè)計(jì)工具自行設(shè)計(jì)完成,四種表 廠 評(píng) 商 分 性 能 宏景世紀(jì) 金益康 用友 基本功能評(píng)價(jià) 軟件可靠性評(píng)價(jià) 軟件易用性評(píng)價(jià) 軟件集成性評(píng)價(jià) 軟件可擴(kuò)展性評(píng)價(jià) 軟件用戶文檔評(píng)價(jià) 售后服務(wù)評(píng)價(jià) 軟件價(jià)格評(píng)價(jià) 中人網(wǎng)根據(jù) 調(diào)查結(jié)果對(duì)三家廠 商作出的整體評(píng)價(jià) 宏景世紀(jì)軟件在所有八個(gè)方面獲得的用戶評(píng)價(jià)得分都高于中間軟件整體評(píng)價(jià)獲得的得分;在可擴(kuò)展性、用戶文檔、售后服務(wù)、價(jià)格四個(gè)方面獲得的用戶評(píng)價(jià)得分較顯著的高于中間軟件整體評(píng)價(jià)獲得的得分,整體上,宏景世紀(jì)軟件的性價(jià)比還是比較明顯的高于中間軟件的性價(jià)比的,是 其中的優(yōu)秀軟件。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ( 1) 2022 年 11 月 2022 年 2 月,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)為了客觀了解中國eHR 軟件用戶使用現(xiàn)狀,對(duì)宏景世紀(jì)、金益康、用友等數(shù)家廠商作了用戶體驗(yàn)調(diào)查,并整理成調(diào)查分析報(bào)告,其中三家廠商的調(diào)查分析數(shù)據(jù)如下表: 金隅集團(tuán)人力資源信息管理信息化建議書 27 ( 2)、 宏景世紀(jì)擁有自主產(chǎn)權(quán)、符合中國管理特色、操作極為簡(jiǎn)便的表格設(shè)計(jì)工具。 正因?yàn)橛辛巳绱硕嗟?企業(yè) 客戶 ,我公司給這些集團(tuán)帶來的增值服務(wù)也是不容忽視的 ,一旦國資委在管理上有所變化 ,我公司便及時(shí)響應(yīng),給客戶提供最優(yōu)的解決方案。他們的下屬單位也在逐步購買和使用宏景世紀(jì)的產(chǎn)品。 ? 可查看權(quán)限范圍內(nèi)員工的考核情況,便于對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和提高。 ? 在線瀏覽各項(xiàng)規(guī)章制度,并可瀏覽、下載辦事流程及常用表格。 ? 可對(duì)所管轄員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和查詢?yōu)g覽,了解人力資源配置狀況。 ? 可在線查 看 企業(yè)內(nèi)部發(fā)布的招聘信息以及內(nèi)部職位的應(yīng)聘。能夠完成自評(píng) /互評(píng)功能,能夠給自己 或者 其他同 事 進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)分,能夠看到相應(yīng)的考核指標(biāo),相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)的指標(biāo)所占 權(quán) 重。 ? 可參與員工調(diào)查及咨詢服務(wù)。 ? 在線瀏覽各類規(guī)章制度、公告欄,并可瀏覽、下載辦事流程及常用表格。 ? 可按登記表方式 在線查看個(gè)人薪酬福利 明細(xì)及匯總 情況。 ? 公告可增加附件,可設(shè)定公告周期,到期公告自動(dòng)撤下。 ? 問卷調(diào)查結(jié)果的分析:調(diào)查問卷的結(jié)果可以在 Web 頁中直接以投票票數(shù)、百分比以及圖形方式顯示,問答形式可以列出該問題的所有調(diào) 查答案 公告欄 ? 可 查看公司的重大事件,組織 機(jī)構(gòu)調(diào)整 ,人事 變 動(dòng),活動(dòng)通知等。 ? 自定義問卷調(diào)查:以一張問卷的形式將多個(gè)調(diào)查內(nèi)容提供用戶回答,問卷包括單選、多選、問答等多種形式。增強(qiáng)員工的責(zé)任感 ,不記名或記名 。 員工調(diào)查 ? 由熱點(diǎn)調(diào)查和問卷調(diào)查兩大功能組成。 ? 支持匿名提交,答復(fù)可以公開也可不公開,提的意見也可公開或不公開 咨詢臺(tái) ? 提供 BBS 功能, 員工(尤其是新員工)可以 對(duì) 自己的不清楚的地方進(jìn)行提問,如公司的政策,制度,待遇方面等, 或針對(duì)某項(xiàng)規(guī)定的討論。 意見箱 ? 員工對(duì)不滿意的情況進(jìn)行申訴,如 對(duì) HR 部門 工作等 。 人事表格 ? 可將本單位各類人事表格(如:探親假申請(qǐng)表等)上傳供員工下載。 辦事流程 ? 可將本單位各類辦事流
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