踐行物業(yè)集中管理新體制(參考版)
2025-01-10 02:48本頁面
【正文】 **實施物業(yè)服務(wù)集中管理為提升政府形象 ，優(yōu)化機關(guān)作風提供了例證，也將推動機關(guān)事務(wù)管理向 “社會化管理、專業(yè)化服務(wù)、法治化保障 ”的新境界不斷邁進！ 二 〇 一四年四月八日 。財政部門放心了，業(yè)主單位開心了，垂直部門、國有企業(yè)、鎮(zhèn)（園）街道上心了，主動要求加盟或?qū)I(yè)指導(dǎo)。 集中化管理、規(guī)范化招標、標準化監(jiān)管，革除了物業(yè)市場不規(guī)范、服務(wù)不標準、管理不專業(yè)等弊病，實現(xiàn)了集約高效、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、節(jié)資增效。業(yè)主單位將重心移到管理上，通過 “一主一賬、一人一表、一企一冊 ”辦法與監(jiān)管中心良性互動，雙重考核，并享有 80%的考核權(quán)重。 （三）建立溝通渠道。重點項目接受半年度匯總評定，按等次報政府采購中心備案。機關(guān)事務(wù)管理局按 “總體分項 ”要求制定《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦法》（含 12 個大類 47個項目 300 多條標準），作為日常監(jiān)管考核依據(jù)，對物業(yè)企業(yè)實施季度考評。 （二）完善日?？己?。抽調(diào)精管理、懂專業(yè)、有資質(zhì)的人員，通過專業(yè)培訓(xùn)、模擬檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式強化物業(yè)監(jiān)管能力。 服務(wù)的公平、效率、滿意是物業(yè)集中后續(xù)管理的客觀要求。領(lǐng)導(dǎo)小組以第三方角色介入，開放機關(guān)物業(yè)市場，以 “鯰魚效應(yīng)
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