踐行物業(yè)集中管理新體制(已修改)
2025-01-19 02:48 本頁面
【正文】 銳意進取 大膽創(chuàng)新 踐行機關(guān)物業(yè)服務(wù)集中管理新體制 **市市級機關(guān)事務(wù)管理局 薛洪都 **是全國較早實施機關(guān)后勤服務(wù)保障體制改革的典范。十年來，機關(guān)后勤服務(wù)社會化保障模式得到全面推廣，但部門各自為政，外包自管、標(biāo)準(zhǔn)自定、經(jīng)費自支，導(dǎo)致財政經(jīng)費使用不明、類目不清、使用率不高。機關(guān)物業(yè)市場缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性，誰來管？物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一，成本居高不下，怎么管？涉及部門和個人切身利益，好管嗎？機關(guān)物業(yè)管理體制改革成了難攻的堡壘。 2022 年，針對這種現(xiàn)象， **市主動攻堅，大膽實踐行政事業(yè)單位物業(yè)服務(wù) “四統(tǒng)一 ”集中管理，取得了顯著成效。 一、拓展優(yōu)勢，由 “事務(wù) ”變?yōu)?“務(wù)事 ”。 機關(guān)事務(wù)管理局負責(zé)管理的機關(guān)大樓和行政事業(yè)中心，相繼被評為 “全國物業(yè)管理示范大廈 ”，得天獨厚的管理優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，使機關(guān)管理局成為實施改革的主力軍，當(dāng)起了全市物業(yè)服務(wù)的組織者、集中管理的承擔(dān)者，由被動守責(zé)轉(zhuǎn)變到主動攬責(zé)、動腦盡責(zé)上來。 （一）廣泛調(diào)研，充分論證。 摸底調(diào)研是實施物業(yè)集中管理的前提。市級獨立辦公部門 40 多家，物業(yè)面積近百萬平方米。我局聯(lián)合財政、審計、監(jiān)察部門挨家挨戶核實資產(chǎn)，全面掌握物業(yè)建筑信息、資產(chǎn)使用、設(shè)備運行、配套功 能、經(jīng)費支
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