河口碼頭項目合作建議書(參考版)
2025-01-09 14:04本頁面
【正文】 詳細(xì)合作細(xì)節(jié)待貴我雙方進一步洽談。 銷售代理期間志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司策劃與銷售工作人員的一切工資、獎金、交通費、誤餐費、加班費與服裝費等開支均由志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司自行承擔(dān)。 該開發(fā)項目以已實現(xiàn)銷售合同金額的 5%作為代理費用，付款方式為 當(dāng) 日套 結(jié) ，即當(dāng)日 實現(xiàn)銷售合同金額 的傭金當(dāng)日結(jié)清 。 銷售 及招商 進度 指標(biāo) 雙方約定，項目在我司代理期限內(nèi)（暫 定本項目 策劃運營服務(wù) 為開盤后 48 個 月內(nèi) ），貴司應(yīng)保證工程進度 及各配套項目 與銷售 進度 進必須協(xié)調(diào)一致并準(zhǔn)時交付使用 。 項目合作建議書 志和創(chuàng)業(yè) 9 ***** 全案 代理合作模式收費標(biāo)準(zhǔn) ***** 我司 以企業(yè)理念與企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，通過最 合理的 代理服務(wù)取費模式，一流的策劃營銷服務(wù)于本案，最終達到塑造我司企業(yè)形象的目的 。工作內(nèi)容綱要如下： 1． 售人員培訓(xùn)與上崗考核工作 2．本項目目標(biāo)客戶群的消費心理分析及銷售策略與技巧培訓(xùn) 3．售樓處的形象維護工作 4．簽約流程 與規(guī)范 5．各類銷售文本與物料的準(zhǔn)備 7．接待、跟蹤服務(wù)質(zhì)量與技巧完善并促成交易 七、 合作模式、取費標(biāo)準(zhǔn)、 招商及 銷售進度 ***** 全案 代理合作模式 ***** 為 本案 做 全程營銷代理 。 招商后期，裝修，籌備，進場，開業(yè)。 政策制定 招商執(zhí)行 招商前期，調(diào)研，提報，拜訪，洽談。招商與銷售全面互動，實現(xiàn)合理利潤最大化。 ■ 作業(yè)內(nèi)容（主要分成三部分） ，分析預(yù)測市場前景； ，并提交行銷策略建議方案（具體內(nèi)容后詳）； 計單位、廣告商、裝飾公司及物管公司等合作單位共同商討，具體落實并有效執(zhí)行各項方案。 ■ 策劃方法 策劃的核心理念是經(jīng)由專業(yè)化、市場化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、品牌化的專業(yè)規(guī)范操作使?jié)撛诳蛻繇樌J(rèn)同項目的品質(zhì)與品牌，并愿意與我 們建立交易關(guān)系。 六 、合作方式建議 成立策劃專案小組 雙方簽訂合作協(xié)議后， 志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 將即刻成立項目專案小組，工作細(xì)節(jié)如下： ■ 成員 項目專案小組將由 志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，由我公司經(jīng)驗豐富的資深 項目合作建議書 志和創(chuàng)業(yè) 4 策劃師 及貴公司的決策代表組成，而 志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 的市場研究中心、項目策劃中心、銷售中心與行政中心將作為其有力的后盾支援系統(tǒng)。越是市場競爭激烈、越是樓盤質(zhì)素較高，越要進行深入定性及定量的市場研究，以真正獲取買家消費行為綜合信息，從而制訂出具有實效性、操作性的定位方案與營銷方案。 4． 營銷策略的有效實施是在整合開發(fā)商、代理公司、建筑設(shè)計單位、環(huán)境景觀設(shè)計單位、裝飾公司、物管公司、廣告公司等綜合資源的基礎(chǔ)上達成的，強強聯(lián)合，多方之間高度透明的密切合作是有效實施的保障。房產(chǎn)品的市場可行性，決定著營銷的結(jié)果。 五 、 志和創(chuàng)業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 有限公司 對營銷策劃在房地產(chǎn)項目整體運作中的功能描述 1． 營銷策劃承擔(dān)著順應(yīng)市場現(xiàn)實需求、創(chuàng)造及引導(dǎo)市場潛在需求的功能。 ■ 互聯(lián)網(wǎng)時代自媒體平臺優(yōu)勢：我公司于 2022 年代理 初唐樓市
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