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正文內(nèi)容

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)模板功能(參考版)

2025-01-09 11:01本頁(yè)面
  

【正文】 系統(tǒng)提供讀取本單位執(zhí)行數(shù)、匯總下級(jí)單位執(zhí)行數(shù),對(duì)已生成的執(zhí)行表進(jìn)行查看等功能 結(jié)束語(yǔ) ? Thanks! 。在啟用系統(tǒng)以前,如果已經(jīng)制定并執(zhí)行了概算表或年度計(jì)劃表,可以將啟用其他系統(tǒng)之前的執(zhí)行數(shù)制作成期初執(zhí)行數(shù)表,以便于計(jì)劃分析。輸入計(jì)劃年度、選擇計(jì)劃類型并輸入計(jì)劃名稱,進(jìn)行計(jì)劃編制。在計(jì)劃樣表基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)置業(yè)務(wù)規(guī)則、提取標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和設(shè)置計(jì)劃樣表中的單元公式來(lái)編制計(jì)劃數(shù)據(jù)。 定義樣表核算關(guān)系 樣表核算關(guān)系主要是指樣表欄目所對(duì)應(yīng)的計(jì)劃對(duì)象,通過(guò)樣表核算關(guān)系,系統(tǒng)可以得到該樣表的實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)。集團(tuán)企業(yè)在編制樣表時(shí)可選擇樣表下發(fā)的方式,如下發(fā)表樣、下發(fā)核算關(guān)系、下發(fā)編輯核算關(guān)系、下發(fā)計(jì)劃。 全面預(yù)算 初始數(shù)據(jù) 編制樣表 主要完成計(jì)劃編制的所有樣表。為此,要對(duì)其直屬下級(jí)單位進(jìn)行分組。根據(jù)服務(wù)器設(shè)置的內(nèi)容傳送上下級(jí)單位數(shù)據(jù)。 ?既包括事中控制,也可以實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警。 ?支持各種類型的計(jì)劃編制過(guò)程,包括銷售起點(diǎn)型、生產(chǎn)起點(diǎn)型、專項(xiàng)起點(diǎn)型等,系統(tǒng)可以提供按照行業(yè)預(yù)置的計(jì)劃編制體系 全面預(yù)算 預(yù)算控制 ?對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,表現(xiàn)在對(duì)資金計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)時(shí)控制和對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)查詢。 ?提供多種多樣的計(jì)劃編制方法,包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、基數(shù)加因數(shù)預(yù)算等。 ( 4)從計(jì)劃預(yù)算的應(yīng)用層面來(lái)看,全面計(jì)劃預(yù)算可以應(yīng)用在單個(gè)企業(yè),以部門或者責(zé)任中心作為考核依據(jù),也可以應(yīng)用在集團(tuán)企業(yè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算的編制、匯總和分析。 ( 3)從預(yù)算編制的具體內(nèi)容來(lái)看,將各種計(jì)劃類型按照計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃元素和計(jì)劃周期抽象為三維。 ( 2)從預(yù)算編制的縱向來(lái)看,系統(tǒng)包括了銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、人力計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、資金計(jì)劃、成本計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃。通常在企業(yè)中,激勵(lì)政策與預(yù)算管理的結(jié)合,將使預(yù)算責(zé)任人在提供預(yù)算編制數(shù)據(jù)、執(zhí)行預(yù)算、調(diào)整預(yù)算時(shí)更加量力而行,認(rèn)真謹(jǐn)慎,防止冒進(jìn)或過(guò)于保守。同時(shí)企業(yè)或者集團(tuán)內(nèi)部上下級(jí)單位之間就預(yù)算的上報(bào)與審批,也是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部就經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和手段達(dá)成一致的協(xié)調(diào)溝通過(guò)程。 ?分配資源 基于上述理論,預(yù)算成為企業(yè)運(yùn)用資源的參照,決定企業(yè)資源在各個(gè)職能部門之間的分配,以及核定部門計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)行為的合理性。 ?控制經(jīng)營(yíng)、保障利潤(rùn) 預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基點(diǎn),是管理者對(duì)未來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模擬的具體表現(xiàn)。 全面預(yù)算 預(yù)算作用 ?量化經(jīng)營(yíng)行動(dòng) 預(yù)算編制的過(guò)程,就是將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果以數(shù)字的形式表現(xiàn)出來(lái),即對(duì)管理層的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方向進(jìn)行量化的引導(dǎo)。 成本管理 報(bào)表 明細(xì) ?在產(chǎn)品成本明細(xì)表:向企業(yè)提供不同的在產(chǎn)品成本數(shù)據(jù); ?完工產(chǎn)品成本明細(xì)表:向企業(yè)提供完工產(chǎn)品的成本明細(xì)數(shù)據(jù); ?入庫(kù)產(chǎn)品成本明細(xì)表:向企業(yè)提供入庫(kù)產(chǎn)品的成本明細(xì)數(shù)據(jù); ?輔助服務(wù)成本明細(xì)表:向企業(yè)提供通過(guò)成本計(jì)算功能計(jì)算的輔助服務(wù)成本明細(xì)數(shù)據(jù); ?批次成本明細(xì)表:向企業(yè)提供按批次進(jìn)行核算的批次成本明細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù); ?部門成本核算表:向企業(yè)提供按部門進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)部門的成本明細(xì)費(fèi)用數(shù)據(jù),包括期初、本期、期末數(shù)據(jù); ?完工產(chǎn)品成本合并表:向企業(yè)提供不同產(chǎn)品的明細(xì)成本數(shù)據(jù)合并功能,滿足同一產(chǎn)品、多部門生產(chǎn)、最后查看該產(chǎn)品合并成本和平均成本的需要 課程安排 全面預(yù)算 預(yù)算內(nèi)容 ?各種決策預(yù)算(如投資預(yù)算); ?日常業(yè)務(wù)預(yù)算(如銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等); ?財(cái)務(wù)預(yù)算 ( 1)現(xiàn)金預(yù)算,反映計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)的企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金收支的詳細(xì)情況; ( 2)利潤(rùn)表預(yù)算,綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況并作為預(yù)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終成果的重要依據(jù),是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重點(diǎn); ( 3)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在計(jì)劃期末要實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài); ( 4)現(xiàn)金流量預(yù)算,根據(jù)利潤(rùn)預(yù)算,投資預(yù)算及有關(guān)資料編制,反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的現(xiàn)金流; ( 5)合并財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算,就企業(yè)而言,全面財(cái)務(wù)預(yù)算的最終目的是要形成合并財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算,這是整個(gè)企業(yè)全面預(yù)算的重點(diǎn),它反映整個(gè)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,是全面預(yù)算的歸宿。 成本管理 成本處理流程 成本管理 成本計(jì)算 材料成本 成本管理 成本計(jì)算 其他 成本管理 成本計(jì)算 步驟 步驟一:對(duì)直接費(fèi)用進(jìn)行歸集,將直接費(fèi)用歸集到各產(chǎn)品下; 步驟二:對(duì)間接費(fèi)用在各部門內(nèi)進(jìn)行歸集; 步驟三:對(duì)歸集到部門下的費(fèi)用,依據(jù)分配率在不同的產(chǎn)品間進(jìn)行分配; 步驟四:進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間進(jìn)行分配。 ?分配資料表: (1)在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)系數(shù)表:用以錄入各產(chǎn)品的在產(chǎn)品約當(dāng)系數(shù),僅用于分配率定義中選擇了“按原材料占用”或者“按產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量”兩種分配方法。此表屬于日?qǐng)?bào)表,月底系統(tǒng)一般自動(dòng)匯總。 ?工時(shí)日?qǐng)?bào)表:如果在分配方法中選用了“按實(shí)際工時(shí)分配”那么此表是必須輸入的表格,用于錄入各產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)耗用數(shù)據(jù)。 成本管理 輸入 2 ?完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表:此表用于輸入個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),用以統(tǒng)計(jì)在一定期間內(nèi),各基本生產(chǎn)部門所生產(chǎn)的完工數(shù)量和廢品數(shù)量,此表是日?qǐng)?bào)表,月底一般系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成月報(bào)表。 ( 4)其他費(fèi)用表:所謂其他費(fèi)用是指費(fèi)用在發(fā)生時(shí),可以直接指定其成本對(duì)象的費(fèi)用,如:臨時(shí)工資、產(chǎn)品特殊加工費(fèi)等,在此輸入一定期間的其他費(fèi)用。 ( 2)折舊費(fèi)用表:用于輸入一定期間各部門的折舊費(fèi)用,或者從固定資產(chǎn)取值。無(wú)論采取什么核算方法,該表都是必須輸入的數(shù)據(jù)資料表。 成本管理 輸入 1 ?生產(chǎn)批號(hào)定義:生產(chǎn)批號(hào)表 如果成本核算方法選擇的是“完全分批法”或者“部分分批法”,那么此表是必須輸入的資料表,此表一般需要輸入生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品、生產(chǎn)原因、生產(chǎn)數(shù)量、投產(chǎn)日期、完工日期等信息。 ?如果同時(shí)使用了帳務(wù)系統(tǒng),錄入期初數(shù)據(jù)后要和賬務(wù)系統(tǒng)核對(duì)數(shù)據(jù),一般期初數(shù)據(jù)應(yīng)與“生產(chǎn)成本”科目的借方余額相同,具體科目根據(jù)的實(shí)際情況確定。 ?成本分析:對(duì)分批核算的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析,計(jì)算部門內(nèi)部利潤(rùn),對(duì)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析,分析計(jì)劃成本與實(shí)際成本差異,分析產(chǎn)品的成本項(xiàng)目構(gòu)成比例 成本管理 與其他系統(tǒng)接口 總賬 成本 管理 固定資產(chǎn) 存貨核算 物料需求計(jì)劃 報(bào)表 工資 各種 成本 費(fèi)用 憑證 工資分?jǐn)? 折舊 應(yīng)用 函數(shù) 生產(chǎn) 訂單 產(chǎn)成品成本 材料成本 入庫(kù) 數(shù)量
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