【摘要】項目的論證與評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法?工程項目論證?項目論證案例?項目評估的概念第一節(jié)項目論證的概念?項目論證的
2025-01-09 09:40
【摘要】項目的論證與評估——歡樂谷項目?目錄:·項目背景和歷史·市場分析·投入·座落地點及交通·項目設(shè)計·公司介紹·項目開
2025-05-15 00:20
【摘要】項目的論證與評估主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法?工程項目論證?項目論證案例?項目評估的概念第一節(jié)項目論證的概念?項目論證的概念?項目論證的作用?項目論證的著力點?項目論證的層次
2024-08-18 15:33
【摘要】《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓之三第三部分項目論證與評估IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會珠海樂其培訓中心王碩1主要內(nèi)容一、項目論證的概念二、項目論證的原理和方法三、項目論證的基本程序四、項目論證的主要內(nèi)容五、項目論證報告書的格式六、工程項目
2025-03-01 18:06
【摘要】項目論證2項目論證項目選擇的一般方法項目論證組織戰(zhàn)略和項目選擇31項目選擇的意義選擇正確的項目對企業(yè)的長期生存起著相當關(guān)鍵的作用。項目興,則企業(yè)興。由于資源的限制,企業(yè)應(yīng)該有所為,有所不為。企業(yè)必須有能力避免啟動那些對
2025-05-12 22:22
【摘要】2022/10/23《國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(IPMP)》培訓之三第三部分項目論證與評估IPMP中國認證委員會中國項目管理研究委員會山東科技大學系統(tǒng)工程研究所王明遠教授主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法
2024-10-11 15:49
【摘要】2021-2-16現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)知識培訓課件GSPMKP1項目論證與評估中共甘肅省委組織部甘肅省人事廳IPMP甘肅考培中心蘭州前導(dǎo)經(jīng)濟文化咨詢有限公司甘肅省公務(wù)員培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課2021-2-16現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)知識
2024-10-18 13:43
【摘要】第三章項目論證與評估第一節(jié)項目論證定義一、項目范圍的確定項目范圍是指為了成功地達到項目的目標所必須完成的所有工作?項目范圍包含兩個方面的含義:?一是項目產(chǎn)品的范圍,即產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特征或功能,?二是指項目的范圍,即為交付具有特定產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。項目范圍管理?項目
【摘要】第二章項目論證與評估項目論證與評估是項目選定和投資決策的重要依據(jù),也是現(xiàn)代項目管理的核心工作。項目論證指對擬定實施項目技術(shù)上的先進性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、贏利性,實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)。項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上,
2024-12-26 14:47
【摘要】項目論證與評估廣東工業(yè)大學機電學院工業(yè)工程所陳慶新主要內(nèi)容?項目論證的概念?項目論證的基本程序?項目論證的內(nèi)容?項目論證報告書的格式?項目論證的原理和方法?工程項目論證?項目論證案例?項目評估的概念一、項目論證的概念?項目論證的概念?項目論證的作用
2025-01-18 13:16
【摘要】項目管理主講:張慶經(jīng)濟與管理學院南京航空航天大學現(xiàn)代項目管理項目論證與評估項目論證與評估主要內(nèi)容?項目論證概述?項目的機會選擇和方案策劃?項目的可行性研究?項目的社會環(huán)境影響評價?項目評估一、項目論證概述?項目論證的概念?項目論證的作用?項目
2025-05-26 08:12
【摘要】項目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?變更:項目干系人常常由于各種原因?qū)椖坑媱澾M行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項目的范圍、進度、質(zhì)量、費用、
2024-12-26 14:46
【摘要】第十一章項目收尾與后評估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容—項目的范圍驗收—項目的質(zhì)量驗收—費用決算—項目資料與驗收—項目交接與清算
2024-12-26 14:44
【摘要】第二章施工項目的組織思考:對一個項目而言,“技術(shù)、經(jīng)濟、管理與組織”哪個因素最重要?影響項目目標的因素有很多,其中組織因素是決定性因素。重要結(jié)論:施工管理的組織建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它不一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的
2024-12-11 09:50
【摘要】第三章項目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點?有限責任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負債型融資?對現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活
2024-10-19 05:45