【摘要】出色的主管人力資源部:劉瑞英如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估
2025-01-07 11:13
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-22 21:40
2025-01-22 22:17
2025-01-19 00:29
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進行進一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時間進度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-06 23:31
【摘要】基層主管的角色與權(quán)責(zé)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基層主管的角色基層主管的權(quán)責(zé)基層管理須具備的能力企業(yè)對主管的培育企業(yè)對主管的要求—7I主管的注意事項主管vs.非主管心態(tài)角色技能主管非主管基層主管的角色
2024-10-22 06:37
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應(yīng)具備
2025-01-13 05:07
【摘要】出色主管的激勵藝術(shù)主管管理藝術(shù)訓(xùn)練系列課程目錄1.什么是激勵2.激勵常見的誤區(qū)3.激勵的兩個層面4.人性理論與激勵技能5.常見的激勵辦法激勵定義:通過滿足個體的某些需要,激發(fā)個體以高水平的努力來實現(xiàn)組織目標的意愿1.激勵是個體與環(huán)境的相互作用的結(jié)果2.不同個體的激勵動
2025-01-06 01:59
【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學(xué)
2025-01-18 19:55
【摘要】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵
2025-02-20 01:05
2025-01-26 02:35
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:A01I
2024-10-19 17:26
【摘要】,《如何做一名出色的主管及目標管理》,博商管理科學(xué)研究院簡介?博商管理科學(xué)研究院(BosumInstituteofManagementScience)成立于2022年,是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機構(gòu)。研究院整合國內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢、人才資源,為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢
2025-01-15 14:32
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-26 02:43
2025-01-26 02:52