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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈小記ppt課件(參考版)

2024-12-26 12:45本頁面
  

【正文】 供應(yīng)鏈小記 服務(wù)對(duì)象 建立供應(yīng)鏈的目的 結(jié)果的表現(xiàn)形式 涉及的內(nèi)容 涉及部門 注意事項(xiàng) 如何評(píng)審物流體系 服務(wù)對(duì)象 ? 消費(fèi)者和客戶 建立供應(yīng)鏈的目的 ? 提高效率和降低成本 結(jié)果的表現(xiàn)形式 ? 產(chǎn)品的可得性 ? 運(yùn)做績效 ? 服務(wù)的可靠性 ? 完美訂單 涉及的內(nèi)容 ? 信息流 ? 產(chǎn)品流 ? 服務(wù)流 ? 資金流 ? 知識(shí)流 涉及的部門 ? 采購 ? 倉庫 ? 生產(chǎn) ? 銷售 ? 財(cái)務(wù) 注意事項(xiàng) ? 建立和執(zhí)行供應(yīng)鏈體系要注意的幾個(gè)主觀意識(shí)上的誤差 ? 采購和銷售之間的內(nèi)部一體化 如何評(píng)審物流體 內(nèi)部審查項(xiàng)目 外部評(píng)估科目 技術(shù)評(píng)估 內(nèi)部審查項(xiàng)目 流 程 決 策 衡 量 客戶服務(wù) 當(dāng)前的信息流是如何流轉(zhuǎn)的 訂單客戶的資料是怎么樣的 ? 如何改變 怎樣接受訂單 訂單外購的決策是如何決定的 如果沒有庫存來滿足訂單的華, 將會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果 衡量客戶服務(wù)的主要指標(biāo)有那些 怎樣針對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行衡量 當(dāng)前的服務(wù)績效水平如何 物料管理 當(dāng)前的物料如何再工廠和分撥中心中流動(dòng) 在生產(chǎn)和配送中心中 , 采
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