【摘要】識(shí)人用人環(huán)境構(gòu)建——?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)模型23目錄4素質(zhì)模型概述素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)勝任素質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用21能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘績(jī)效評(píng)估繼任者計(jì)劃薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展組織需求崗位設(shè)計(jì)
2024-12-11 12:18
【摘要】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系講師:嚴(yán)正個(gè)人簡(jiǎn)介(嚴(yán)正)人生期許:終生學(xué)習(xí),智慧經(jīng)營(yíng),達(dá)善社會(huì)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師AMT高級(jí)顧問(wèn)華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)華立管理學(xué)院院長(zhǎng)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):UT斯達(dá)康、紅塔集團(tuán)、云南煙草、神
2025-01-18 12:10
【摘要】借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2025-01-02 22:40
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-15 00:52
【摘要】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識(shí)素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識(shí)素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識(shí)素質(zhì)定義表采購(gòu)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場(chǎng)部勝任素質(zhì)模
2025-05-03 22:17
【摘要】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2024-08-20 21:43
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)(勝任力)模型(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向:把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能包括:*自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改善)*目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向)*他人的表現(xiàn)(競(jìng)爭(zhēng)力)*設(shè)定個(gè)人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒(méi)
2025-05-15 12:56
【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來(lái)?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-05-06 04:53
【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導(dǎo)一只火雞如何爬樹(shù),但更容易的事,則是直接雇用一只松鼠?!眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問(wèn)題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟
2025-01-20 09:43
2025-01-22 09:31
【摘要】工作分析與勝任素質(zhì)模型楊生斌西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院作業(yè):我一天的活動(dòng)分析有效工作分析的六大要素?工作職責(zé)邊界?工作職責(zé)范圍和工作職責(zé)內(nèi)容?工作活動(dòng)特征?時(shí)間特征;工作條件;工作的空間環(huán)境特征;工作的人際環(huán)境特征;工作的技術(shù)性、創(chuàng)新性和復(fù)雜性?人的活動(dòng)方式
2025-01-09 02:42
【摘要】工作分析與勝任素質(zhì)模型作業(yè):我一天的活動(dòng)分析有效工作分析的六大要素?工作職責(zé)邊界?工作職責(zé)范圍和工作職責(zé)內(nèi)容?工作活動(dòng)特征?時(shí)間特征;工作條件;工作的空間環(huán)境特征;工作的人際環(huán)境特征;工作的技術(shù)性、創(chuàng)新性和復(fù)雜性?人的活動(dòng)方式?基本動(dòng)作;工作方式;溝通方式?工作工具
2025-01-06 02:35
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級(jí)定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指?jìng)€(gè)人通過(guò)自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺(jué)。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn),推...
2024-11-18 23:32
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識(shí)別知識(shí)?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科的與業(yè)知識(shí);?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識(shí)完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-05 16:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-06-25 06:46