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正文內(nèi)容

iso9001標(biāo)準(zhǔn)條文(參考版)

2024-12-10 22:01本頁(yè)面
  

【正文】 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 謝謝 。 1采購(gòu) 員緊急采購(gòu)來(lái)不急讓經(jīng)理批準(zhǔn) , 根據(jù)朋友介紹在一家質(zhì)量和價(jià)格都有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商臨時(shí)采購(gòu)了一批物料。 1在注塑部,員工需每 2小時(shí) 使用卡尺檢驗(yàn)產(chǎn)品長(zhǎng)度一次,每次檢驗(yàn) 5件產(chǎn)品。 在品管部發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)用的色卡是前年的(原規(guī)定一年換一次); 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 在生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn) A產(chǎn)品沒有填寫首件檢驗(yàn)記錄; 1 在裝配部,發(fā)現(xiàn)批號(hào) 123的 50個(gè)工 件 ,聽課長(zhǎng)講昨天已 進(jìn)行了超聲波檢測(cè),但 未留下超聲波檢測(cè)的記錄。返工完后再交付給客戶即可; 舉例說(shuō)明糾正、糾正措施、預(yù)防措施。 應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面的要求: a)確定潛在不合格及其原因; b)評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求; c)確定并實(shí)施所需的措施; d)記錄所采取措施的結(jié)果(見 ); e)評(píng)審所采取的預(yù)防措施 的有效性 。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)確定措施,以消除潛在不合格的原因,防止不合格的發(fā)生。糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。這應(yīng)包括來(lái)自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)。 應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄( )。 適用時(shí),組織應(yīng)通過(guò)下列一種或幾種途徑,處置不合格品: a)采取措施,消除發(fā)現(xiàn)的不合格; b)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn),讓步使用、放行或接收不合格品; c)采取措施,防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用; 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 d)當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),組織應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)確保不符合產(chǎn)品要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,以防止其非預(yù)期的使用或交付。 記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品以 交付給顧客 的人員(見 )。這種監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)依據(jù)所策劃的安排(見 )在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的適當(dāng)階段進(jìn)行。 注:當(dāng)確定適宜的方法時(shí),建議組織根據(jù)每個(gè)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品要求的符合性和質(zhì)量管理體系有效性的影響,考慮監(jiān)視和測(cè)量的類型與程度。這些方法應(yīng)證實(shí)過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。 注:作為指南,參見 GB/T 19011。 應(yīng)保持審核及其結(jié)果的記錄(見 ) 負(fù)責(zé)受審核區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)采取必要的糾正和糾正措施,以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格(不符合)及其原因。審核員不應(yīng)審核自己的工作。應(yīng)規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否: a)符合策劃的安排(見 )、本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求; b)得到有效實(shí)施與保持。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 作為對(duì)質(zhì)量管理體系績(jī)效的一種測(cè)量,組織應(yīng)監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息,并確定獲取和利用這種信息的方法。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 測(cè)量、分析和改進(jìn) 組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程: a)證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性; b)確保質(zhì)量管理體系的符合性; c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行,并在必要時(shí)予以重新確認(rèn)。 校準(zhǔn)和驗(yàn)證(檢定)結(jié)果的記錄應(yīng)予保持(見 )。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 此外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí),組織應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。 為確保結(jié)果有效,必要時(shí),測(cè)量設(shè)備應(yīng): a)對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或) 驗(yàn)證(檢定)。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 提問(wèn)與討論! J公司產(chǎn)品品種很少,文件可規(guī)定不需要標(biāo)識(shí); 舉例說(shuō)明需要確認(rèn)的過(guò)程; 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量以及所需的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。適用時(shí),這種防護(hù)應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。 注:顧客財(cái)產(chǎn)可包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人信息。組織應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)。 注:在某些行業(yè),技術(shù)狀態(tài)管理是保持標(biāo)識(shí)和可追溯性的一種方法。 組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中,針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)。 組織應(yīng)對(duì)這些過(guò)程作出安排,適用時(shí)包括: a)為過(guò)程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則; b)設(shè)備的批準(zhǔn)和人員資格的鑒定; c)使用特定的方法和程序; d)記錄的要求(見 ); e)再確認(rèn)。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供的過(guò)程輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證,使問(wèn)題在產(chǎn)品使用后或服務(wù)交付后才顯現(xiàn)時(shí),組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn) 。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 組織應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。 當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購(gòu)信息中對(duì)擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 在與供方溝通前,組織應(yīng)確保規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的 。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。 打 破 固 有 觀 念 塑 造 成 功 典 范 采購(gòu) 組織應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求。設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 打 破 固 有 觀 念 塑 造
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