主管角色定位與工作職責(zé)(參考版)
2024-11-28 20:31本頁(yè)面
【正文】 主任工作職責(zé)的具體內(nèi)容 PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 主管五到位 要求到位 檢查到位 輔導(dǎo)到位 經(jīng)營(yíng)到位 表率到位 PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 考核 業(yè)務(wù)員層面 主任層面 室季度 FYC 室人力 室繼續(xù)率 個(gè)人季度 FYC 維 持 晉 升 維 持 晉 升 PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 維持 主任 個(gè)人 3個(gè)月 FYC2025 室 3個(gè)月 FYC9000 正式業(yè)務(wù)員 2人 室繼續(xù)率 65％ 主任工作職責(zé)的考核辦法（ B類(lèi)） PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 維持 晉升 高級(jí)主任 個(gè)人 3個(gè)月 FYC2025 室 3個(gè)月 FYC25200 累計(jì)直接育成 1室 室繼續(xù)率 80％ 個(gè)人 3個(gè)月 FYC2025 室 3個(gè)月 FYC13500 正式業(yè)務(wù)員 3人 室繼續(xù)率 70％ 主任工作職責(zé)的考核辦法（ B類(lèi)） PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 PICC 人民保險(xiǎn) 造福于民 成功業(yè)務(wù)主管應(yīng)具備的條件 肯做 會(huì)做 能合作 PICC 人民保險(xiǎn)
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