主管角色定位與工作職責-資料下載頁
2025-11-16 20:31本頁面
【正文】 檢查到位 輔導(dǎo)到位 經(jīng)營到位 表率到位 PICC 人民保險 造福于民 考核 業(yè)務(wù)員層面 主任層面 室季度 FYC 室人力 室繼續(xù)率 個人季度 FYC 維 持 晉 升 維 持 晉 升 PICC 人民保險 造福于民 維持 主任 個人 3個月 FYC2025 室 3個月 FYC9000 正式業(yè)務(wù)員 2人 室繼續(xù)率 65％ 主任工作職責的考核辦法（ B類） PICC 人民保險 造福于民 維持 晉升 高級主任 個人 3個月 FYC2025 室 3個月 FYC25200 累計直接育成 1室 室繼續(xù)率 80％ 個人 3個月 FYC2025 室 3個月 FYC13500 正式業(yè)務(wù)員 3人 室繼續(xù)率 70％ 主任工作職責的考核辦法（ B類） PICC 人民保險 造福于民 PICC 人民保險 造福于民 PICC 人民保險 造福于民 成功業(yè)務(wù)主管應(yīng)具備的條件 肯做 會做 能合作 PICC 人民保險 造福于民 既然要開，就開得燦爛！ PICC 人民保險 造福于民 既然要長， 就長得挺拔！
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