【摘要】控制職能管理培訓第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制的概念第二節(jié)控制的過程第三節(jié)控制的類型第四節(jié)有效控制系統(tǒng)的基本原則第五節(jié)有效控制系統(tǒng)的特性一、控制的作用控制在管理中的作用有兩方面:
2024-11-06 22:02
【摘要】賴國偉1第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能管理者通過計劃、組織和領導等職能的發(fā)揮來協(xié)調成員的業(yè)務活動,實現(xiàn)組織目標。但是這個目標如果沒有監(jiān)督、控制,那么可能會偏離原來的計劃目標。所以,需要管理控制職能來達到目標的有效實現(xiàn)。賴國偉2第十一章管理的控制職能第十一章管理的控制職能本章的
2025-01-13 04:08
【摘要】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關系一、控制的概念n對組織內部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織目標以及為此而擬訂的
2025-05-03 18:07
【摘要】第八章第八章控制職能控制職能今天的企業(yè)再也不能像過去那今天的企業(yè)再也不能像過去那樣通過層級系統(tǒng)預算和其他傳樣通過層級系統(tǒng)預算和其他傳統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團結在一統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團結在一起起…………將企業(yè)凝聚在一起的將將企業(yè)凝聚在一起的將是意識形態(tài)。是意識形態(tài)。————柯林斯柯林斯?鮑羅斯鮑羅斯*1guanli/kj_rm/f
2025-05-15 08:46
【摘要】PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第1頁PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第2頁第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點基本假設之必要性(1)要有界限清楚的一致的標準,根據這種標準就能對實施情況進行度量;
2024-10-19 03:19
【摘要】計劃與控制職能?要點?第一節(jié)計劃與控制?第二節(jié)計劃系統(tǒng)?第三節(jié)計劃的方法?第四節(jié)控制的性質與控制系統(tǒng)?第五節(jié)控制的過程與有效性?第六節(jié)計劃與控制的協(xié)調要求?能對計劃的定義、計劃的種類、計劃的方法有一個全面的了解,能夠針對各種具體的情況,制定出具有一定可行性,能
2025-05-06 06:49
【摘要】1第三章企業(yè)管理職能2本章學習要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領導,控制和創(chuàng)新職能的內涵及具體程序?3、理解并掌握目標管理過程,組織機構定義類型和設計基本原則,領導基本行為方式,創(chuàng)新內容.3第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點:?
2025-01-13 22:51
【摘要】扁鵲的醫(yī)術魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精二醫(yī)術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次乊,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病二病情収作乊前。由二一般人丌知道他亊先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2024-08-26 20:34
【摘要】第七章管理的控制職能有效的管理者應該始終監(jiān)督他人,以保證應該采取的行動事實上已經在進行,保證他人應該達到的目標事實上已經達到。斯蒂芬.羅賓斯本章主要內容?控制概述?控制過程?控制方法§7-1控制概述原因:盡管計劃可以制定出來,組織結
2025-01-12 06:42
【摘要】管理職能原理管理是通過一系列特殊的職能完成的。管理職能就是管理人員承擔的職責與發(fā)揮的功能。一、計劃原理計劃是管理的第一職能-孔茨決策是管理的同義詞-西蒙計劃任務及案例分析?計劃的任務包括三個?預測(形勢)?決策(目標與策略)?
2025-01-13 22:48
【摘要】第二講管理職能與管理技能一管理的重要性與必然性二管理的概念三管理職能四管理程序五管理技能一管理的重要性與必然性1.管理是共同勞動的產物2.管理是極為重要的經濟資源3.管理是一切組織與事業(yè)成功的
2025-01-13 03:14
【摘要】第六篇創(chuàng)新創(chuàng)新的必要性?國家創(chuàng)新的必要性?組織創(chuàng)新的必要性?個人創(chuàng)新的必要性管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第四節(jié)組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述一、作為管理職能的創(chuàng)新
2025-01-13 02:33
【摘要】企業(yè)管理學授課教師:趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治
2025-01-12 07:01
【摘要】管理學8、控制職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(探訪)主人者,見其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應。俄而果失火,鄰里
2024-10-19 03:16
【摘要】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過程第2節(jié)預算、視察和報告第3節(jié)財務控制1控制是一項重要的管理職能管理的目的是有效地實現(xiàn)組織目標,為此就要進行計劃、組織、領導、控制。?計劃工作為整個組織確定目標,作出總體規(guī)劃和部署控制是計劃、組織、領導有效進行的必要保證,離開了適當?shù)目刂疲?/span>
2024-08-26 20:33