醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力ppt課件(參考版)
2024-11-06 18:21本頁面
【正文】 ? 謝謝您化這么多的時間來研究這個課件！ ? 您的忠實的朋友 — 錢自勝 ? 電話： 13918981938， ? E－ mail： 。 社會效益和經(jīng)濟效益 ?天士力制藥一旦引進 RFID技術(shù)，再加上其他的配套措施，必將迎來新一輪的快速發(fā)展，為振興國藥做出巨大的貢獻。 天士力的科技 ?它的精確化管理將觸角伸到了企業(yè)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)、存儲、運輸、分銷、零售等各方面管理都將變得過去無法想象的便利。 天士力的科技 ? RFID是 Radio Frequency Identification的縮寫，即射頻識別，俗稱電子標(biāo)簽。 案例 2 天士力 天士力 ?天士力制藥是將尖端科技和優(yōu)質(zhì)服務(wù)巧妙地結(jié)合在一起而獲得了巨大的成功。 ?目前，公司的人員尚未掌握電腦的操作，可以用白紙?zhí)娲? 姓名 陳耀東 部門 銷售部 職務(wù) 部門經(jīng)理 計劃時間 ~ 周重大工作計劃 銷售人員 計劃與總結(jié) 部門經(jīng)理 計劃與總結(jié) 主管副總 計劃與總結(jié) 計劃與總結(jié)總經(jīng)理 計劃與總結(jié) 總經(jīng)理 向董事會回報 總經(jīng)理向 全體員工通報 工作計劃回報流程 工作計劃回報的規(guī)定 ?每周的工作計劃制定與回報是本周工作的最重大的事情，任何人不得以任何理由缺席這種活動。 姓名 陳耀東 部門 銷售部 職務(wù) 部門經(jīng)理 計劃時間 ~ 周重大工作計劃 直接主管的評估和建議： 本周工作有成效，為舉辦健康講座打下基礎(chǔ)； 藥品結(jié)構(gòu)調(diào) 整需總經(jīng)理出面進行協(xié)調(diào)； 人事部門必須拿出具體措施。 可能遇到的困難與問題： ； ； 。 需要公司或其他部門提供幫助的內(nèi)容： 與采購部門協(xié)商，加強藥品的結(jié)構(gòu)調(diào)整（具體內(nèi)容見附表）； 需要辦公室配備產(chǎn)品知識的老師，與錢老師協(xié)商，舉辦相關(guān)的營銷課程。 下周的解決方法： 通過高層，協(xié)調(diào)解決藥品結(jié)構(gòu)； 調(diào)整工作時間，加強知識學(xué)習(xí)。 計劃的制定與總結(jié)時間 ?總經(jīng)理每月底的前一天是向董事會回報的時間。 第四講 案例分析 內(nèi)容提要 ?案例 1 健橋醫(yī)藥 ?案例 2 天士力制藥 案例 1 健僑醫(yī)藥 計劃的制定與總結(jié)時間 ?每周六下午是各部門本周計劃的實施總結(jié)和下周計劃的公布時間。 怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？ 學(xué)會用老板的眼光來看問題就行！ 老板的眼光 擴大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收人！ 降低管理成本，控制運作費用！ 怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？ 在被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)能力！ 老板的做法 一是用人 內(nèi)圈用德、外圈用才，用人所長、容人所短。 ?解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。 ?要提高執(zhí)行力，就要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)。要清楚怎樣才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。 批復(fù)：同意，張泉， 2021年 10月 9日 審閱：閱，吳大為， 2021年 10月 9日 審閱：閱，黃懷遠， 2021年 10月 9日 提高中層的 10項能力 ?判斷能力 ?企業(yè)經(jīng)營錯綜復(fù)雜，了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。
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