廣州cbd凱旋新世界廣場營銷總案(參考版)
2024-10-22 17:28本頁面
【正文】 。 E網(wǎng) 物 管 建 議 ? 物業(yè)管理主要強(qiáng)調(diào)便利，隨叫隨到服務(wù)和有檔次的管理形象 會 所 建 議 依托商業(yè)設(shè)立小型的日雜服務(wù)和內(nèi)部社區(qū)服務(wù)，依據(jù)功能劃分在 “ 國際人俱樂部 ” 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分為商務(wù)俱樂部、健美俱樂部、財智俱樂部、生活服務(wù)部 ? 采取合的原則 ， 將現(xiàn)有的四個分會所合成兩個大的會所 ， 向空間要面積 ， 加上L4區(qū)架空層分成三個功能區(qū)； L8區(qū)東西兩端一端為商務(wù)資訊和餐飲娛樂；另一端為健美運(yùn)動 、 桑拿和社區(qū)活動 ， L4區(qū)地上架空層仍為生活服務(wù)部 。 ? 第二種是走極端專業(yè)化的路子，如建設(shè)西餐街，美食廣場、酒吧街或名牌服裝店等。 ? 第四、社區(qū)內(nèi)的幼兒園一方面要借助社區(qū)內(nèi)的智能設(shè)施走智能化教學(xué)的路子，同時要有國際交流的思想 ? 第五、關(guān)于商業(yè)業(yè)態(tài)問題，首先發(fā)展商要有準(zhǔn)備，其次是商業(yè)部分的租金可能前期為了培養(yǎng)市場會相對的低，甚至很低 。 第二、會所必須在經(jīng)營方式，種類上作為商業(yè)廣 場的補(bǔ)充。 E、 戶戶朝南 ， 順風(fēng)順?biāo)?， F、 法蘭西風(fēng)景 、 五層立體綠化 G、超寬間距， 400余米的視覺私密 ? 時間： 2021年 10月 —— 12月 首度開盤 ? 內(nèi)容： 借助創(chuàng)富基金的設(shè)立和創(chuàng)富雜志的宣傳基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換； 配合舉行廣州冬季高爾夫球賽，珠江藝術(shù)節(jié)，新世界之旅，凱旋音樂會等刺激人氣。 C、 珠江新城唯一統(tǒng)一規(guī)劃的大型社區(qū) 。 E網(wǎng) 賣點(diǎn)組各與增長推動 時間： 2021年 8月 — 12月 內(nèi)容： 闡述南中國核心 CBD之 CLD概念，創(chuàng) 富雜志推出 ? 賣點(diǎn)： A、 珠江新城 CBD廣闊前景 。 銷售渠道安排 三級體系深入接觸客戶 ? 第一級：交易功能中心 —— 即現(xiàn)場銷售中心，完成活動及論壇組織新世界品牌展示、交易洽談，實(shí)景展示和場景渲染及辦公五大功能； ? 第二級：以長期固定形式在流動人口量 大的地方設(shè)立固定展點(diǎn)，建議在火車東 站，天河商城設(shè)立外賣場； ? 第三級：重點(diǎn)區(qū)域展示，一方面獨(dú)立的全面立體的接收咨詢，另一方面，適當(dāng)布設(shè)裝飾與展示雙重功能的展架，在中信大廈、金利來等寫字樓大堂、花園酒店、白天鵝酒店、中國大酒店等大堂設(shè)立流動的短期循環(huán)展場 。 ? 在多號選定時給出相對統(tǒng)一的均價或范圍，后據(jù)選定頻率和范圍決定當(dāng)次推出的具體價格和數(shù)量，以提高首期銷售率。 銷售手段及階段安排 ? 現(xiàn)場控制采用價格和批量組合總控，在價格推出上建立調(diào)整指標(biāo)系統(tǒng)并依照組合總控制結(jié)果不斷修正指標(biāo)系統(tǒng)。 價 格 控 制 ? 配合供貨量進(jìn)行、價格由項(xiàng)目部委派專門的價格管理員掌握，對外宣傳的價格一方面依策略計劃發(fā)布，另一方面依業(yè)績，調(diào)高的宣傳，調(diào)低的則不宣傳。 ? 雜志及電子媒體： 多以現(xiàn)場景觀為制作原素 ， 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目形象 ， 硬性廣告推行采用實(shí)景和人物 （ 不同的 ） 黑白藝術(shù)處理形成系列 ， 內(nèi)容上保障概念 、 人物和實(shí)景 、 銷售措施及活動的三段式固定形式 ， 特別是 10月份以前不必隨意更改廣告風(fēng)格 。 ? 戶外： 以中信廣場為中心，在方圓二公里 范圍內(nèi)樹立大型戶外廣告牌、公汽候車 亭廣告，公汽站牌并選取經(jīng)過天河北的 一路大巴投放流動車身廣告。 在社會話題和?？l(fā)行的同時， 進(jìn)行相當(dāng)密度的樓盤價值概念炒作， 配以相應(yīng)的客戶搜尋和公司品牌形象及親和 力活動進(jìn)行首度開盤前的做勢， 而后轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻羲褜せ顒雍痛黉N活動為主， 配合相對集中的廣告發(fā)布來維系銷售節(jié)奏并 控制項(xiàng)目品牌培養(yǎng)質(zhì)量。 營 銷 方 向 ?舒適生活適度交流，商務(wù)學(xué)習(xí)為核 心的高 知本國際花園城 市場戰(zhàn)略主攻點(diǎn) ? 高效工作之下生活服務(wù)和環(huán)境造就的 自我學(xué)習(xí)與發(fā)展；在生活上、在職業(yè)上、 在交流上的群聚需要 形 象 紅 線 ?創(chuàng)富會與創(chuàng)富基金所支撐的國際人 生活標(biāo)準(zhǔn)系列 展 開 方 式 ? 以創(chuàng)富基金或財智、財經(jīng)周刊等演繹 或以國際人的故事進(jìn)行相應(yīng)描述而演 繹，貫穿出推進(jìn)的節(jié)奏和各期賣點(diǎn)及活動。 依次由北到南 ， 分四步推廣 。 方 法 二 ? 以唯一直通南北的低密 、 低容 、 高環(huán)境為基礎(chǔ)的品質(zhì)推廣 。 物 管 建 議 ? 必須是國際星級酒店式的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ? 服務(wù)必須體現(xiàn)一話通形式，一切聽指令， 并提供 24小時服務(wù) 會 所 建 議 ? 依托商業(yè)設(shè)立小型便利店； ? 依據(jù)功能劃分在 “ 國際人俱樂部 ” 統(tǒng)一引領(lǐng) 下，分設(shè)商務(wù)俱樂部、健美俱樂部、財智俱樂部、生活服務(wù)部； ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1