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廣州嶺南新世界項(xiàng)目管理手冊(參考版)

2025-06-08 15:31本頁面
  

【正文】 會(huì)議地點(diǎn): 到會(huì)人員: 姓名 職務(wù) 單位 備注 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 此致 禮! 公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 先生 /小姐 年 月 日 項(xiàng)目簽收: 簽收日期: 年 月 日 抄送:合同管理部――陳渝小姐 CC: 附件 A 17 工程會(huì)議簽到單 會(huì)議議題: 會(huì)議時(shí)間: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 請(qǐng)款報(bào)告 就嶺南新世界家園 工程項(xiàng)目(合同編號(hào): ),自 年 月 日開工以來,截止至 年 月 日 完 成 工 程 進(jìn) 度 累 計(jì) 估 值 為 人 民 幣 (¥ 元),已收工程款為 (¥ 元)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 文件編號(hào): 致: 廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司 臺(tái)簽: 總承包單位 /分包單位 分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)出 獨(dú)立承包單位 發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件 監(jiān)理單位 業(yè)主工程代表 設(shè)計(jì)單位 Q. S 顧問公司 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 轉(zhuǎn)發(fā) 注:與工程施工有關(guān)的所有函件由業(yè)主發(fā)給監(jiān)理公司,再由監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)到各相關(guān)的施工單位,給設(shè)計(jì)單位、顧問公司的函件則由業(yè)主自己發(fā)送。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 業(yè)主向施工單位發(fā)出與工程施工有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程 總承包單位 /分包單位發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的函件必須 由總承包單位發(fā)出 監(jiān)理公司 業(yè)主工程代表 設(shè)計(jì)單位 顧問公司 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格 /不合格,可以 /不可以組織正式驗(yàn)收。 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 工程名稱: 編號(hào): 致: (監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)合同要求完成 工程,經(jīng)自檢合格,請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程文明施工管理小組 處罰通知單 編號(hào): 日期 : 20 年 月 日 工程名稱 承 包 商 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 致: 公司 文明施工管理小組在進(jìn)行文明施工檢查中,發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反《文明施工辦法》問題,現(xiàn)正式通知貴司,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,文明施工管理小組決定對(duì)貴司進(jìn)行以下處罰: 共罰款 元 文明施工管理小組 甲方代表 監(jiān)理代表 總承包代表 (以上 2 人或 3 人簽字生效) 抄送:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包 附件 A16 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 說明: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 日 期 抄送: (監(jiān)理單位) 附件 A15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。請(qǐng)你方執(zhí)行。 附件 A14 工程延期要求回復(fù)單 編號(hào): 工程名稱 承 包 商 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 致: (承包單位) 根 據(jù) 施 工 合 同 條 款 條 的 規(guī) 定 , 我 方 對(duì) 你 方 提 出 的 工程延期申請(qǐng)(第 號(hào))要求延長工期 日歷天的要求,經(jīng)過審核評(píng)估: 同意工期延長 日歷天。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 承包商提交“工程延期 ”申請(qǐng) 表及附件 監(jiān)理單位審核 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位工程代表審核 按我公司相關(guān)審批流程審批 工程延期要求回復(fù)單 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程延期報(bào)審流程( A13) 批 復(fù) 批復(fù) 送審 不同意 注: 本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( GB5031920xx)并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 附件 A12 工程暫停令 編號(hào): 工程名稱 承 包 商 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 致: 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起,對(duì)本工程的 部位(工序)實(shí)施暫停施工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作: 監(jiān)理單位(章) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設(shè)單位: 工程代表: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符 監(jiān)理單位填寫工程暫停令 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位工程代表審核 承建商 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 工程暫停令簽發(fā)流程 (A12) 批 復(fù) 發(fā)布 注: 本表根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( GB5031
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