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廣州嶺南新世界項目管理手冊(參考版)

2025-06-08 15:31本頁面
  

【正文】 會議地點: 到會人員: 姓名 職務 單位 備注 。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 此致 禮! 公司 項目負責人: 先生 /小姐 年 月 日 項目簽收: 簽收日期: 年 月 日 抄送:合同管理部――陳渝小姐 CC: 附件 A 17 工程會議簽到單 會議議題: 會議時間: 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 請款報告 就嶺南新世界家園 工程項目(合同編號: ),自 年 月 日開工以來,截止至 年 月 日 完 成 工 程 進 度 累 計 估 值 為 人 民 幣 (¥ 元),已收工程款為 (¥ 元)。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 文件編號: 致: 廣州集賢莊新世界城市花園發(fā)展有限公司 臺簽: 總承包單位 /分包單位 分包單位給項目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)出 獨立承包單位 發(fā)出給項目經(jīng)理的函件 監(jiān)理單位 業(yè)主工程代表 設計單位 Q. S 顧問公司 業(yè)主項目經(jīng)理 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 轉發(fā) 注:與工程施工有關的所有函件由業(yè)主發(fā)給監(jiān)理公司,再由監(jiān)理公司轉發(fā)到各相關的施工單位,給設計單位、顧問公司的函件則由業(yè)主自己發(fā)送。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 業(yè)主向施工單位發(fā)出與工程施工有關的函件、指令、圖紙的流程 總承包單位 /分包單位發(fā)給項目負責人的函件必須 由總承包單位發(fā)出 監(jiān)理公司 業(yè)主工程代表 設計單位 顧問公司 業(yè)主項目負責人 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 綜上所述,該工程初步驗收合格 /不合格,可以 /不可以組織正式驗收。 工程竣工報驗單 工程名稱: 編號: 致: (監(jiān)理單位) 我方已根據(jù)合同要求完成 工程,經(jīng)自檢合格,請予以檢查和驗收。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 工程文明施工管理小組 處罰通知單 編號: 日期 : 20 年 月 日 工程名稱 承 包 商 建設單位 監(jiān)理單位 致: 公司 文明施工管理小組在進行文明施工檢查中,發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反《文明施工辦法》問題,現(xiàn)正式通知貴司,根據(jù)有關規(guī)定,文明施工管理小組決定對貴司進行以下處罰: 共罰款 元 文明施工管理小組 甲方代表 監(jiān)理代表 總承包代表 (以上 2 人或 3 人簽字生效) 抄送:建設單位、監(jiān)理單位、總承包 附件 A16 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 說明: 項目負責人 日 期 抄送: (監(jiān)理單位) 附件 A15 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。請你方執(zhí)行。 附件 A14 工程延期要求回復單 編號: 工程名稱 承 包 商 建設單位 監(jiān)理單位 致: (承包單位) 根 據(jù) 施 工 合 同 條 款 條 的 規(guī) 定 , 我 方 對 你 方 提 出 的 工程延期申請(第 號)要求延長工期 日歷天的要求,經(jīng)過審核評估: 同意工期延長 日歷天。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 承包商提交“工程延期 ”申請 表及附件 監(jiān)理單位審核 建設單位項目負責人審批 建設單位工程代表審核 按我公司相關審批流程審批 工程延期要求回復單 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 工程延期報審流程( A13) 批 復 批復 送審 不同意 注: 本表格根據(jù)國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》( GB5031920xx)并結合我司對工程質量、進度管理的要求而編制。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 附件 A12 工程暫停令 編號: 工程名稱 承 包 商 建設單位 監(jiān)理單位 致: 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起,對本工程的 部位(工序)實施暫停施工,并按下述要求做好各項工作: 監(jiān)理單位(章) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 建設單位: 工程代表: 項目負責人: 日期: 年 月 日 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、 最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符 監(jiān)理單位填寫工程暫停令 建設單位項目負責人審批 建設單位工程代表審核 承建商 中管網(wǎng)房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。 工程暫停令簽發(fā)流程 (A12) 批 復 發(fā)布 注: 本表根據(jù)國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》( GB5031
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