介紹以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu)(參考版)
2024-10-22 10:01本頁面
【正文】 Dr. Bernthal 。 Orth 可觀察到的績效構(gòu)面的集合 (AKSB)﹐ 並且可提供組織維持競爭優(yōu)勢 . 職能定義 (業(yè)界 ) ?員工能成功獲得優(yōu)異工作成果或成功執(zhí)行 其職責之個人能力：知識、技巧、態(tài)度 ?職能是個人所具有的潛在特質(zhì)，而這些特質(zhì)與工作或職位上的表現(xiàn)相關(guān)；同時也可藉此特質(zhì)預期及反應員工之行為與績效表現(xiàn)的好壞 ?職能是指一切與工作成敗有關(guān)的行為、動機、知識及技能的總稱，而這些項目是可以被分類的 資料來源 :DDI 管理能力 Management Competency 成功行為 要素 Behavioral Success Factors 專業(yè)能力 Professional Skill Domains 產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵能力 Business Awaness (Capability) 職能分類模型 依據(jù)所屬之產(chǎn)業(yè)應需具備之產(chǎn)業(yè)知識及 核心關(guān)鍵能力 所謂專業(yè)智能即為能表現(xiàn)出該職務 / 職位專業(yè)績效所需具備之知識與技能． 同時，專業(yè)智能之建構(gòu)更是績效管理 與職涯發(fā)展之根本． 依據(jù)公司文化 /願景 /使命 /公司策略 / 核心價值觀及核心競爭優(yōu)勢而期望 每位員工能表現(xiàn)出之成功行為特質(zhì)． 經(jīng)由標竿學習及組織發(fā)展訂定公司的 管理 /領導職能，以提升組織的領導能力． 同時，管理職能亦可應用於接班人計畫之 潛力評量與發(fā)展訓練等領域． 總公司： HR/Lamp。D 運用機制 管理職 專業(yè)職 中心 BU (關(guān)鍵 /創(chuàng)新 ) Elite (菁英份子 ) (處長及功能長以上
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