介紹以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu)(已修改)
2025-10-26 10:01 本頁面
【正文】 Breakthrough Performance through People 人力資源中心 學(xué)習(xí)與發(fā)展部 介紹 以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu) ： ； :； ： 職 能 議 題 1. 企業(yè)要如何落實(shí)公司的核心價(jià)值？ 許多企業(yè)無法成功落實(shí)公司的價(jià)值， 是因?yàn)樗麄儫o法將價(jià)值轉(zhuǎn)換成員工每 天的工作行為。 而職能能夠協(xié)助企業(yè)越過這個(gè)障礙， 使員工能成功地在他們每天的工作中 傳達(dá)公司的價(jià)值觀 。 資料來源 :DDI 職 能 議 題 (續(xù) ) 2. 企業(yè)應(yīng)如何發(fā)展員工個(gè)人能力呢 ? 在發(fā)展越來越迅速的現(xiàn)代社會(huì)中， 員工工作保障的來源是其所擁有的 職能 而不應(yīng)該是職位的高低； 而企業(yè)存續(xù)的保障則是妥善運(yùn)用 職能規(guī)劃整體制度 ，提昇營運(yùn)績效 。 3. 職能的應(yīng)用層面 它可應(yīng)用在選才、訓(xùn)練、接班人計(jì)劃、績效管理甚至是生涯規(guī)劃等方面。 資料來源 :DDI 議 題 1. 高績效組織競爭三要素 2. 華新現(xiàn)況與目前面臨的挑戰(zhàn) 3. 策略性人力資源發(fā)展架構(gòu) 4. 高績效人力發(fā)展關(guān)連圖 5. 職能專案簡介 * 職能定義 * 職能分類模型 * 建立以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu) * 建構(gòu)職能發(fā)展的主要效益 * 華新麗華職能發(fā)展藍(lán)圖 高績效導(dǎo)向之組織競爭優(yōu)勢 (三要素 ) Will Do 組織競爭優(yōu)勢 組織能力 員工能
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