【摘要】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實班組長日常管理科普電子技術(shù)(深圳)有限公司一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)五、車間目標(biāo)管理二、班組長的基本技能科普電子技術(shù)(深圳)有限公司班組
2024-10-22 05:04
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-14 17:14
【摘要】班組長培訓(xùn)第一部分:班組長角色認(rèn)知第二部分:團(tuán)隊執(zhí)行力分析第三部分:班組長如何構(gòu)建和諧型團(tuán)隊第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場6S管理第六部分:工作簡化與效率提升第七部分:員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長角色認(rèn)知高階管理者董事長總經(jīng)理副
2025-03-25 08:33
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程意義兩軍對壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。課程目標(biāo)?了解班組長在企業(yè)中的職責(zé)及角色,以及班組長在工作中的重
2025-01-13 15:24
【摘要】煤礦班組長培訓(xùn)新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
2025-01-14 17:12
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的班組長2懷揣夢想拒絕平庸31、班組長的地位管理者,班組長水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力;Q、成本C、工期D、士氣M、安全S等指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人;企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。決策者管理者督導(dǎo)者操作執(zhí)行者組織的層次
2025-01-14 17:30
【摘要】2021/12/11杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/12/12壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人
2024-12-26 13:21
【摘要】西安車輛廠工貿(mào)總公司2020年4月20日班組長培訓(xùn)第二講班組生產(chǎn)用具怎樣管第三講怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境目錄第一講如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì)如何控制班
2024-08-26 16:27
【摘要】班組長安全培訓(xùn)議程?培訓(xùn)的目的?安全生產(chǎn)法及安全責(zé)任?HSE基本知識?基層管理人員的安全工作?事故圖片培訓(xùn)目的?知道安全意味著什么??清楚的明確現(xiàn)場管理人員的角色和法律責(zé)任及現(xiàn)代安全管理理念和方法。安全的表達(dá)安全的表達(dá)?職工
2025-01-13 21:26
【摘要】April14,2022班組長安全培訓(xùn)晶澳太陽能有限公司安環(huán)部2目錄一、班組在安全生產(chǎn)中的作用二、班組長應(yīng)具備的安全管理基礎(chǔ)知識三、班組長安全管理技能提升四、班組長應(yīng)具備的安全實戰(zhàn)技能晶澳太陽能有限公司安環(huán)部3第一部分、班組在安全生產(chǎn)中的作用晶澳太陽能有
2025-03-25 01:37
【摘要】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:
2025-01-01 12:26
【摘要】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2024-08-15 10:02
【摘要】主持:人力資源部班組長座談會主題:班組長溝通管理課前思考?你如何對待新員工??當(dāng)員工第一次犯錯時你如何處理??當(dāng)有員工向你提出離職,你又如何處理??當(dāng)有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時你如何處理??當(dāng)有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時你如何做??你是否對員工一視同仁?班組長的職責(zé)?保證產(chǎn)量任務(wù)
2024-08-04 13:46
【摘要】(上)高級企業(yè)培訓(xùn)師高級企業(yè)培訓(xùn)師鄒志堅鄒志堅一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過計劃、組織、指揮及控制將組織機(jī)構(gòu)和資源有效利用,從而達(dá)到組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的過程。計劃:(做什么)組織:(誰去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合。現(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-13 21:40
【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-18 11:57