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[管理學(xué)]管理技巧培訓(xùn)(參考版)

2024-10-22 02:05本頁面

　　

【正文】 Swire Beverages 11 小組討論討論造成以下情況的原因： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多 Swire Beverages 12 小組討論討論以下情況所帶來的結(jié)果： 1. 授權(quán)不足 2. 授權(quán)過多考慮你的工作和你的團(tuán)隊(duì)，如果你的授權(quán)過多或不足，有什么情況會(huì)發(fā)生： 1. 對你 2. 對你的團(tuán)隊(duì) Swire Beverages 13 授權(quán)過多的原因不可接受的理由： ? 不喜歡的任務(wù) ? 懶得去做 ? 為證明自己的權(quán)威 ? 認(rèn)為所有的事都可以授權(quán) ? 不會(huì)做的任務(wù) 可接受的理由： ? 培訓(xùn) /輔導(dǎo) ? 繼任計(jì)劃 Swire Beverages 14 授權(quán)不足的原因不可接受的原因： ? 懶惰的團(tuán)隊(duì) ? 不愿意告訴別人如何做 ? 自己不知道如何完成任務(wù)，故不讓其他人參與 ? 不放心，認(rèn)為被授權(quán)人沒有能力可接受的理由： ? 工作量太大 ? 與團(tuán)隊(duì)保持聯(lián)系 Swire Beverages 15 授權(quán)不當(dāng)對主管的影響授權(quán)過多： ? 引起怨恨 ? 失去尊重 ? 失去聯(lián)系，甚至失去控制授權(quán)不足： ? 自己工作過多 ? 沒有時(shí)間做計(jì)劃 ? 沒有防備的方案當(dāng)他缺席時(shí) ? 被團(tuán)隊(duì)輕視 ?

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