住宅產(chǎn)品交驗管理制度簡述(參考版)

【摘要】住宅與商業(yè)交付驗收管理手冊指南簡述與客服（UTF）經(jīng)營規(guī)則指引集團(tuán)客服管理部一．總則1．前言?本手冊是基于我們對陽光100所有在建項目的實地考察和現(xiàn)有的管理體制下進(jìn)行編制的，11年度試運行。?以項目客戶服務(wù)部和項目物業(yè)公司為主線，力爭使目前“

2024-10-21 11:17

產(chǎn)品工藝管理制度ppt課件(參考版)

【摘要】產(chǎn)品工藝管理制度1、目的?通過對產(chǎn)品工藝的管理，以確保實現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計要求，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保產(chǎn)品的質(zhì)量特性和制造的經(jīng)濟性，明確各有關(guān)部門的責(zé)任和權(quán)限，明確各類人員應(yīng)遵守的工藝紀(jì)律。2、適用范圍?適用于集團(tuán)公司在生產(chǎn)過程中涉及到的產(chǎn)品工藝編制、工藝驗證、工藝紀(jì)律檢查及管理。3、術(shù)語和定義?工藝守則

2025-01-14 12:01

【行政管理制度】住宅小區(qū)銷售管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632[某某花園]銷售中心管理制度一、崗位職責(zé)1．置業(yè)顧問：直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；熟悉專業(yè)知識與技能，接待來訪客戶或來電客戶并促成交易；協(xié)助公司策劃部收集整理購房客戶及發(fā)展商信息；協(xié)助策劃部進(jìn)行市場調(diào)查并統(tǒng)計匯報；2．項目助理：直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；熟悉專業(yè)知識與技能，接待來

2024-08-27 19:57

住宅物業(yè)公眾管理制度(參考版)

【摘要】1公眾管理制度（一）裝修須知一、報批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報，填寫《房屋裝修申請表》及《施工人員登記表》，如實、詳細(xì)地填報裝修項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊名稱，并提供營業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程，應(yīng)由南京注冊的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。3、裝修申請經(jīng)批準(zhǔn)后，施工隊必須與客戶服

2024-11-17 05:43

住宅物業(yè)公眾管理制度(參考版)

【摘要】公眾管理制度（一）裝修須知一、報批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報，填寫《房屋裝修申請表》及《施工人員登記表》，如實、詳細(xì)地填報裝修項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊名稱，并提供營業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程，應(yīng)由南京注冊的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。3、裝修申請經(jīng)批準(zhǔn)后，施工隊必須與客戶服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝修工程隊安全責(zé)任書》并繳納

2025-04-21 05:49

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理(參考版)

【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的（如報停、報廢、拆除等），

2025-04-10 21:54

茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注管理制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)使用管理制度(參考版)

【摘要】茶葉公司產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注管理制度1、目的確保產(chǎn)品包材標(biāo)識檢查和確認(rèn)流程順利進(jìn)行，確保產(chǎn)品包材標(biāo)識符合國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定。2、范圍--原有產(chǎn)品包材變更標(biāo)識后的檢查和確認(rèn)；。--新產(chǎn)品的包材標(biāo)識的檢查和確認(rèn)；3、內(nèi)容GB7718、食品安全法、食品標(biāo)識的管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)的要求。、各種標(biāo)識、文案進(jìn)行檢查和確認(rèn)。，

2024-09-03 11:19

產(chǎn)品研發(fā)管理制度(參考版)

【摘要】：NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前

2025-01-18 19:18

產(chǎn)品召回管理制度(參考版)

【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.

2024-08-16 18:38

產(chǎn)品退貨管理制度(參考版)

【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號編制人日期部門會簽審核人日期批準(zhǔn)日期1．目的：維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，建立產(chǎn)品退貨管

2024-11-17 05:51

產(chǎn)品開發(fā)管理制度(參考版)

【摘要】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段，它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實施起著決定性的作用

2025-04-17 22:39

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度(參考版)

【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門：質(zhì)量部編號：SMP-QM-011-00頁數(shù)：1頁起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的：規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍：闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍，流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則，適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任：

2024-09-11 08:51

產(chǎn)品防護(hù)管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：產(chǎn)品防護(hù)管理制度 為防止產(chǎn)品在貯運、生產(chǎn)過程中受到損害或降低質(zhì)量特性，保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，特制定本管理制度。 公司原輔料、添加劑、成品等相關(guān)產(chǎn)品的貯運和生產(chǎn)過程的防護(hù)。 儲運部負(fù)責(zé)原...

2024-11-17 00:01

產(chǎn)品部門管理制度(參考版)

【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理，確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費，滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工：包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動 產(chǎn)品管理 目的：為加強對公司已有產(chǎn)品的控制，確

2025-04-17 13:21

產(chǎn)品召回管理制度(參考版)

【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.

2024-08-15 13:12

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