目視管理--通行日本的管理模式(參考版)
2024-10-19 19:31本頁面
【正文】 目視管理 培訓(xùn)研討會(huì) 機(jī)密 1 目視管理研討會(huì) ? 目的 ? 背景與介紹 ? 益處與影響 ? 目視管理的實(shí)施 2 目視管理培訓(xùn)的目的 ? 界定目視管理 ? 討論采用目視管理系統(tǒng)的目的 ? 尋找采用目視管理系統(tǒng)的益處 ? 舉例說明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)的影響 ? 說明如何將目視管理工具應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營 此次研討會(huì)將 : 3 目視管理培訓(xùn) ? 目的 ? 背景與介紹 – 什么是目視管理 ? – 目視管理系統(tǒng)的目的 – 舉例 ? 益處與影響 ? 目視管理的實(shí)施 4 目視管理的定義 (VM) 目視管理是一個(gè)注重有效溝通的全公司系統(tǒng)，目的在于 溝通相關(guān)信息 . . . 突出存在浪費(fèi)的方面 . . . 采取整改措施 . . . 以便 以便 用于達(dá)到這些目的的工具可被定義為 “ 向目視范圍內(nèi)的所有人員傳遞信息的任何形式的視覺信號(hào)或展示 ” 5 目視管理的目的 一個(gè)強(qiáng)勁的目視管理系統(tǒng)尋求傳遞幾個(gè)關(guān)鍵訊息： 1. 識(shí)別標(biāo)識(shí)和地點(diǎn) 2. 生產(chǎn)狀態(tài) 3. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 4. 業(yè)績(jī)信息 5. 改變與改善 創(chuàng)造流程 穩(wěn)定性 6 舉例：表明識(shí)別標(biāo)識(shí) 7 舉例：表明地點(diǎn) 8 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 9 舉例：顯示生產(chǎn)狀態(tài) 100生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)量數(shù)字 CUMMUL. 時(shí)段 目標(biāo) 實(shí)際 + / + / 原因 7:008:00 100 100 0 0 8:159:00 75 70 5 5 生產(chǎn)線小停機(jī) 9:0010:00 100 105 5 0 10:0011:00 100 80 20 20 3沖壓機(jī)鉆頭損壞 （ 10分鐘） 11:3012:00 50 50 0 20 12:001:
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