目視管理--通行日本的管理模式(編輯修改稿)
2024-11-12 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%50%60%70%80%90%100%2Jan9Jan16Jan23Jan30Jan6Feb13Feb20Feb27Feb6Mar13Mar20Mar27Mar3Apr10Apr17Apr24Apr1May8May15May22May29May5Jun每周結(jié)束百分比O E E 目標總體設(shè)備效率（ OEE） 16 停機時間帕累托圖（ Pareto） 舉例 : 提供業(yè)績信息 17 安全十字架 舉例 : 提供業(yè)績信息 18 舉例 : 傳遞改變和改善信息 19 舉例 : 傳遞改變和改善信息 生產(chǎn)小組信息 20 目視管理培訓 ? 目的 ? 背景與介紹 ? 益處與影響 – 目視管理系統(tǒng)的益處 – 現(xiàn)場影響舉例 ? 目視管理的實施 21 目視管理的好處 對客戶的影響 ? 提高客戶收到的產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和持續(xù)性 對企業(yè)的影響 ? 減少（時間和精力上的）浪費，提高勞動生產(chǎn)率 ? 營造 “ 用戶友好 ” 的工作環(huán)境，提高可靠性和穩(wěn)定性 ? 突出工作場所危險，提高安全性和減少停機時間 ? 為業(yè)績改善政策和做法提供支持（如：標準操作流程、 5S、 快速換線、預防性維護）
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