【摘要】QC手法手法=工具配合目的:有選擇地使用靈活使用QC手法各種QC手法活用手法選定課題問(wèn)題把握目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握總活動(dòng)計(jì)劃要因分析及解析対策效
2024-10-19 19:01
【摘要】QC手法手法=工具總結(jié)數(shù)據(jù)的方法(又叫統(tǒng)計(jì)方法)QC手法活動(dòng)過(guò)程中常用QC手法QC七道具活用手法選定課題問(wèn)題把握目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握活動(dòng)計(jì)劃原因分析対
2024-10-19 23:45
【摘要】美盈森培訓(xùn)系列2022年12月20日解決問(wèn)題的QC手法課件編號(hào):MYSNX001主講:李靜攜手共進(jìn)扎根美盈森目錄?QC手法的活用?抓住事實(shí)的方法?道具=QC手法?數(shù)據(jù)的歸納?使用QC手法的意義?QC七個(gè)工具?層別的操作步驟
2025-05-10 01:24
【摘要】報(bào)告者:黃朝陽(yáng)1第七章新QC七手法報(bào)告者:黃朝陽(yáng)2新QC七大手法1972年,由日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授透過(guò)全面品質(zhì)管理之手法,研究歸納出之品管手法,此方法恰巧有七項(xiàng),為有別於原有的QC七大手法」,所以就稱呼為「新QC七大手法」。報(bào)告者:黃朝陽(yáng)3Q
2025-05-15 04:34
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1QC七手法講義統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧2全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM
2025-05-08 18:21
【摘要】Page1QC七大手法聯(lián)想移動(dòng)JQE培訓(xùn)系列Page2統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1QC七大手法詳解2QC七大手法應(yīng)用3目錄Page3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?什么是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用;原則三:全員參與;原則四:過(guò)程方法;原則五:管
2025-03-25 02:00
【摘要】QC七大手法一.查檢表(Checklist)二.層別法(Stratification)三.柏拉圖(ParetoChart)四.特性要因圖(CauseandEffectDiagram)五.散布圖(ScatterDiagram)
【摘要】QC七大手法①PLAN②DO③CHECK④ACTION品管七大手法之用途:?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系;?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因;?直方圖——展示過(guò)程的分布情況;
2025-01-22 19:30
【摘要】新QC七大手法制作單位:品管中心培訓(xùn)時(shí)間:2022年10月20日工欲善其事_必先利其器培訓(xùn)的目的?了解新QC七大手法的內(nèi)容;?能運(yùn)用在日常工作中;培訓(xùn)對(duì)象:工程、技術(shù)人員等課程介紹一、新QC七大手法是指哪些工具二、新QC七大手法的運(yùn)用場(chǎng)合三、新QC七大手法具體講解及相關(guān)案列一
【摘要】1QCC知識(shí)教育資料舊QC七手法2目錄一、檢查表二、層別法三、排列圖四、因果分析圖五、直方圖六、散布圖七、控制圖3(1)檢查表定義檢查表又叫調(diào)查表、核對(duì)表、統(tǒng)計(jì)分析表。它是用來(lái)系統(tǒng)地收集資料(數(shù)
2025-01-22 22:07
【摘要】QC七大手法旭昌企業(yè)管理諮詢有限公司講師:劉怡蘭第一章數(shù)據(jù)與查檢表?壹、數(shù)據(jù)?一、何謂數(shù)據(jù)?所謂數(shù)據(jù),就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資料等事實(shí)。
【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司1整理:培訓(xùn)組QC七手法培訓(xùn)課程版本:A/1億和精密工業(yè)控股有限公司2課程介紹了解ISO9000:2022對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求了解數(shù)據(jù)的分類及相關(guān)術(shù)語(yǔ)主要掌握數(shù)據(jù)分析的方法(舊QC七手法)了解新QC七手法介紹ISO9000涉及的常用統(tǒng)計(jì)方法介紹其它常用圖表億和精
2025-01-13 14:51
【摘要】QC七大手法數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)一、前言[凡事講求數(shù)據(jù)]在現(xiàn)實(shí)工作中,這是我們耳熟能詳?shù)囊痪湓?,然而[數(shù)據(jù)]是什么?依據(jù)測(cè)量所獲得的數(shù)值和資料等事實(shí),即所謂數(shù)據(jù)。所以,數(shù)據(jù)最主要的基本觀念就是:數(shù)據(jù)=事實(shí)而解
2025-05-08 22:37
【摘要】品質(zhì)成就品牌品牌創(chuàng)造價(jià)值一、QC七大手法之應(yīng)用總結(jié)計(jì)劃
2024-12-11 02:52
【摘要】湖南省常德電業(yè)局計(jì)量檢測(cè)中心外勤班QC小組發(fā)布人:許嵩川1、注冊(cè)情況一、小組概況:小組名稱計(jì)量檢測(cè)中心外勤班QC小組格言團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓創(chuàng)新課題名稱改進(jìn)計(jì)量端子減小計(jì)量損耗課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組建日期平均出勤率95%活動(dòng)次數(shù)14次活
2025-02-17 23:24