【總結】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹
2025-02-22 13:23
【總結】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進行品質的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務)的品質﹐必頇掌握原因與結果的關系。
2025-01-08 19:16
【總結】QC七大手七大手法法 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章檢查表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點l直方顯分布l散布看相關l管理找異常l層別作解析第一章數(shù)據(jù)與圖表
2025-02-15 17:44
【總結】前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-02-15 17:01
【總結】CompanyConfidential1解決問題方法:企業(yè)內95%的品質管理問題,可通過全體人員活用QC七大手法解決!石川馨?
【總結】JoyTechnologyAcctonGroupFamilyJoytechProprietaryandConfidentialJoyTechProprietaryandConfidentialQC七大手法之(層別法,查檢表,柏拉圖,特性要因圖)品質系統(tǒng)部陳瑛JoyTe
2025-02-15 17:42
【總結】QC七大手法教育訓練教材?計數(shù)值:以合格數(shù),缺點數(shù)等使用點數(shù)計算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為技數(shù)數(shù)據(jù).?計量值:以重量,時間,含量,長度等可以量測而得來的數(shù)據(jù),一般為計量值,如長度,重量,濃度,有小數(shù)點的凡四舍五入都稱之.?甘特圖(
2025-02-14 14:27
【總結】Page1QC七大手法七大手法Page2QC七大手法學習目的ü前言QC七大手法是一項技能,他能教授我們如何收集數(shù)據(jù),如何分析與追蹤問題,但更為重要的是:他是一種語言,一種進行有效溝通的技術語言.你可以清晰的向人表述你的觀念,預測未來趨勢.透過QC七大手法這個橋樑,溝通將變的簡單,高效
2025-02-14 14:28
【總結】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法--TQM推行,方針管理,品質管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善--開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質改善3.系統(tǒng)圖法--開發(fā),品質保證,品質改善
2025-08-09 00:09
【總結】培訓內容培訓內容 ?。眩茫眩闷叽笫址ㄆ叽笫址ㄒ弧z查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點圖七、管制圖㈠、什么叫檢查表㈠、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應這種需要而設計出來的一種表格;通過檢查表,只需進行簡
2025-02-15 17:22
【總結】QC七大手法新主要內容索引任的達成?企業(yè)目的的體質指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比新QC七大手法在QC手法中的位置期望能使
【總結】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進去就臟了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
【總結】品管七大手法2課程大綱:?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖3第一章常用統(tǒng)計分析方法
2024-12-23 12:27
【總結】11.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導思考的方法.(3)充實計畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關人員合力推行的方法.(6)為使相關人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.22.新品管七大手法的適用性商場談
2025-08-01 15:03
【總結】管理新七手法張進寧內部培訓教材『品管新七大手法』-管理工具之進階學習管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewithplementarys
2024-10-19 19:54