【正文】 建筑原材料、構配件、設備進場，監(jiān) 理人員現場對其進行審核，同時施工單位對所進行的原材料應有出廠合格證、相關技術或質量證書，監(jiān)理人員按照要求，對現場的原材。在施工縫處理前，監(jiān)理人員應控制澆注的混凝土的抗壓強度不應小于㎡ ，其次，混凝土施工縫處應清除水泥薄膜和松動石子，并用水沖洗干凈，并鋪一層同標號水泥砂漿，再澆注混凝土，并要振搗密實，使新舊混凝土緊密結合。 （ 2）柱應留在梁或板的下面，且應留水平縫。 64 施 工縫質量控制措施。本工程所采用插入式振搗器，監(jiān)理人員控制其振搗時間、間距、此外，在振搗時，盡量避免振搗棒撞擊模板和鋼筋。第三，混凝土的澆注和振搗控制，以所澆筑的豎向構件，應對串桶或溜槽以免出現混凝土離析現象。第二，混凝土的運輸，主要控制混凝土從 出罐到澆筑的延續(xù)時間，一般混凝土強度高于 C30，溫度低于 25℃其延緩時間不準超過 180分鐘。 （ 1）旁站監(jiān)理人員應對模板鋼筋綁扎完成后，進行全面檢查，按照設計要求主要從鋼筋的級別、規(guī)格、尺寸、數量、間距、長度、搭接倍數進行檢查，如不符合要求，要求施工單位現場立即整改，經二次檢驗符合條要求后，方允許進行下道工序施工。夯實后進行回填土檢驗，環(huán)刀法取樣 63 測定土的干密度，對不符合要 求的，要求施工單位重新夯實達到規(guī)范要求。監(jiān)理人員首先控制基礎砌體必須達到一定抗剪強度，避免回填土側壓力的破壞。對不符和回填的土料，應及時清除場地。 基礎土方回填控制措施。 （ 2）當地下水位高于基底 時，設排水溝和集水井。 第二、質量控制措施 地基驗槽的控制措施。 對重點部位、關鍵工序，要求施工單位質檢員必須在崗，否則不允許施工。 在施工過程中，嚴格按照有關的規(guī)范、標準和設計要求進行驗收，如出 現違反上述要求，應立即要求施工單位整改，并做好監(jiān)理記錄。 （三）、旁站監(jiān)理工作內容。 主要工程：梁、板、注鋼筋混凝土工程；大型機械設備安 。約 3天即可按圖紙要求進行分格彈線，面磚縫不應小于 5㎜，同時進行 61 抗裂防水層空鼓、開裂檢查，發(fā)現問題及時返工?？沽逊浪畬雍穸瓤刂?58㎜，用抹子抹平后再用海綿拉毛。保溫漿料至少應分兩次自上而下進行施工，前次與后次厚度可按 6： 4分配，每次厚度不宜超過 20㎜，每兩次間隔應在 24h以上。 （ 3）保溫漿料施工 在保溫漿料施工前一天將基層澆水濕潤。施工前將基層表面的灰塵、污垢、油漬及殘留砂漿等清除干凈，墻面松動、風化部分應剔鑿，墻表面凸起物≥ 5MM應鍆平。 第七章、節(jié)能管理措施 60 一、 建筑節(jié)能工程 （一）節(jié)能工程監(jiān)理控制措施 （ 1）材料配制及使用 界面劑漿料、保溫漿料、抗裂防水凈漿（貼玻纖網用）、抗裂防水砂漿（用在外表面拉毛）須嚴格按供應商提供技術參數進行配制和使用。 3． 18出現偏差時，分析原因，盡快將情況反饋給各有關方面，及時采取技術、組織、經濟等措施，協(xié)調關系，統(tǒng)一調整，實現進度目標的控制。 3． 17以進度計劃為依據，檢查實際工程形象部位，做好現場情況的及時反饋。 3． 16在施工過程中，要求施工單位按季、月提交施工進度計劃。并及時建議業(yè)主安排項目整體、年度、月份資金計劃。 3． 13要求施工方早口提出材料、設備進場方案和計劃。 3． 11要求設備材料采購方提供設備、材料采購計劃。 3． 9分析總、分包合同，了解業(yè)主與承包方的設備材料采購、供應方式和分工，在供應與 進度配合上提出具體要求。 3． 7認真分析確定施工方案、施工工藝安排的合理性、可能性及潛在的基礎上，分析勞動力的需要情況。 3． 5通過翻圖計算、估算、要求業(yè)主提供招標文件及有關資料，分析概算、分析投標文件等方式，各專業(yè)工程師能初步掌握工程的有關實際工程量。 3. 3分析設計單位圖紙出圖計劃，專業(yè)設計和二次設計委托情況檢查圖紙梁度排除在技術方面的不利因素，提出建議和措施。 3. 作業(yè)流程與職責 3． 1分析、研究總、分包施工合同中相互關系、施工條件、施工條件、承接工作范圍，工期質量要求、付款條件等條款，及潛在制約工期因素。 2． 2作業(yè)崗位：現場項目部總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師。本指南規(guī)定了進度控制監(jiān)理工程師的具體工作內容和方法。 （ 16） 建立施工進度監(jiān)理日志。 （ 14） 參與工程索賠和處理爭議。 （ 12） 審核竣工申請報告，參與竣工驗收。 （ 10） 審核《工程開工報告》。 （ 8） 會簽《月支付匯總表（合同內）》。 （ 6） 審核《復工申請》。 （ 4） 審核施工單位提交的工程材料與施工設備進場時間表。 （ 2） 對工期目標進行分解，形成施工進度控制目標體系，對目標體系進行跟蹤控制。依據工程的實際情況編寫《監(jiān)理細則》。 如遇到下列情況，監(jiān)理可下達 “ 暫時停工指令 ” 1. 施工中出現安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時； 2. 對已發(fā)生的工程事故未進行處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3. 安全措施未經自檢而擅自使用時； 4. 擅自變更設計圖紙進行施工時； 5. 使用沒有 合格證的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6. 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。 f、審查施工單位的自檢系統(tǒng)； g、施工單位的安全設施和設備在進入現場前的檢驗。 8）發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現隱患的要責令 54 其停止整改。 4）審查施工方案及安全技術措施 5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術 6）監(jiān)督檢查施工現場的消防工作，冬季防寒、夏季防寒，文明施工、衛(wèi)生防疫等項目工作。 52 要求整改 同意 有干擾 正常 是 有拖延 是 附圖 16 工程項目施工進度控制工作流程圖 發(fā)中標通知書 承包單位提交講度計劃 監(jiān)理下達開工令 監(jiān)理審批 監(jiān)理審批延期 協(xié)調會議與指令 監(jiān)督計劃實施 檢查執(zhí)行情況 承包單位責任？ 監(jiān)理督促承包單位采取返工措施 承包單位調整進度計劃 工程竣工驗收 監(jiān)理審核 簽發(fā)移交證書 監(jiān)督工程維修 合同保修期結束 承包單位提出延期 影響工期？ 每月進行檢查直至工程竣工 53 1. 安全控制 1）控制施工人員的不安全行為 2）控制現場物體的不安全狀態(tài) 3）作業(yè)環(huán)境的防護 2. 安全監(jiān)理的任務和監(jiān)理的程序 （ 1）安全監(jiān)理的任務 1）貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，國家現行的安全生產的法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。 D、進度控制監(jiān)理工程師的職責 進度控制監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作開始前，必須熟練地掌握《工期控制監(jiān)理工程師工作指南》中的內容與方法，并以此基礎開展工期控制工作。 ，按合同規(guī)定及時向施工單位支付款項，以保證工程進度、質量，進而保證投資控制的目標。 、嚴格審核施工單位提交的工程結算書 、公正處理施工單位提出的索賠 ，由施工單位按已完工程進度填寫工程價款有關帳單，報送監(jiān)理單位。 、預防工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策 、嚴格執(zhí)行付款審核簽認制度，及時進行工程投資實際值與計劃值的比較、分析。 、審核施工單位編制的工程項目和階段 及各年、季、月資金使用計劃，并控制其執(zhí)行。 3. 作業(yè)流程與職責 、以監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃為基礎，投資控制工程師制定投資控制方案和監(jiān)理細則。本指南規(guī)定了投資控制工程師主要工作內容。 49 （ 17）建立投資控制監(jiān)理日志。 （ 15）做好文件，資料的歸檔工作。 （ 13）仔細研究設計文件和圖紙，爭取節(jié)約投資。審核《合同項目月付款申報表》，無誤后報總監(jiān)代表簽發(fā)。審核施工單位提出的《（ ）月工程計量申報表》，進行工程量復核計算，計算無誤簽署此報表。 （ 9）審核承包單位編制的施工組織計劃，對施工方案進行技術經濟分析，對經濟上不合理部分提出提出改進意見。 （ 7）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出與計劃目標值的比較，發(fā)現差值時應分子產生差值的原因，采取糾正措施。 （ 5）根據承包合同、施工圖紙編制投擲控制工作計劃。 （ 3）審核施工單位編制工程材料，零備件及其他物資的采購計劃。 投資控制監(jiān)理工程師必須熟知投資控制的原理及投資控制的工作流程。 C、投資控制監(jiān)理工程師職責 投資控制監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作開展之前必須仔細閱讀并熟練地掌握《費用控制監(jiān)理工作工程師工作指南》，并以此為基礎進行投資控制監(jiān)理工作。 ，在施工單位自檢合格的基礎上，監(jiān)理單位要組織業(yè)主、施工單位、設計單位、對工程進行驗收檢查，檢查合格， 47 由監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書。 地會議和技術會議，討論、解決現場的技術質量問題。施工單位要填寫相應的驗收表格，并附上有關的技術資料。以防止不合格產品的使用。 、預檢的部位和工序，要認真進行隱檢，預檢的報驗和檢查，并做記錄。對重要和特殊部位要有詳細的施工 方案。 ，新設備，新工藝要檢查技術鑒定性文件。此指南作為質量控制監(jiān)理工程師的具體工作內容和方法。 附件二：質量控制監(jiān)理工程師工作指南 1. 概述 工程項目質量控制是工程監(jiān)理三大目標控制之一，根據不同的控制目標又可分為設計質量控制，材料質量控制，設備質量控制，土建質量控制和安裝質量控制。 （ 20）負責施工安全及防火的檢查監(jiān)督。 （ 19）必須做好工序質量控制計劃。 （ 17）對于施工難度較大容易發(fā)生質量問題的工程結構，質量控制監(jiān)理工程師應進行現場的跟蹤檢查。 （ 15）質量監(jiān)理工程師對因工程質量問題或其他原因，監(jiān)理指令 44 停工后，在復工前應仔細檢查，應及時下達復工令。 （ 13）對重要的和對工程質量有重大影響的工序，應去現場進行施工過程中 的旁站監(jiān)理確保使用材料及工藝過程質量。 （ 11）審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等。 （ 9）審核應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。 （ 7）審核施工單位提交的有關共組施工質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、部分分項工程質量檢查報告等文件、資料、確保和控制施工過程的質量。 （ 5）未經質量監(jiān)理工程師審查合格的工程材料、半成品和構配件不準入庫，未經質量監(jiān)理工程師批準的，工程材料、半成品和構配件不準運出施工現場。 （ 3）審查施工單位提交的施工方案，施工組織設計，著重審查承包單位質量保證體系及保證施工質量的技術措施。 質量控制監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作開始前，必須熟練地掌握公司編 42 寫的《質量控制監(jiān)理工程師工作指南》中的內容與方法，并以此為基礎開展質量控制工作（見附件 1） 質量控制監(jiān)理工程師必須熟練地掌握質量控制的程序與工作流程。 （ 15）定期、及時向公司和業(yè)主提出工作報告及月報。 （ 13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。 （ 11）審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使 用情況。 （ 9）簽發(fā)工程質量通知單、工程質量事故分析及處理報告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。 （ 7）參加設計單位向施工單位的技術交底會議。 （ 5）審查施工單位提報的施工組織設計，施工技術方案和施工進度計劃。 （ 3）保持與設計單位，施工單位，建設單位及工地代表的密切聯(lián)系，工作中相互配合，及時發(fā)現問題，協(xié)商解決問題。項目總監(jiān)、總監(jiān)代表對監(jiān)理工作中重大問題應事前向總監(jiān)理工程師報告。 未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現場施工時。 擅自變更設計圖紙進行施工進。 生的工程事故未進行處理而繼續(xù)作業(yè)時。 安全監(jiān)理方案： 審查各類有關安全生產的文件； 審核進入施工現場各項分包方案和安全資質和證明文 件； 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措施； 工地的安全組織體系和安全人員的配備； 審核新工藝、新材料，新結構的使用安全技術方案及安全措施； 審核施工單位提交的關于工序接檢查、分部、分項工程安全檢查報告； 40 審核并簽署現場有關安全技術簽證文件； 現場監(jiān)督與檢查。 審查施工單位的自檢系統(tǒng)； 施工單位的安全設施