【正文】 告 。 復(fù)核施工單位施工機(jī)械與安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，未經(jīng)審查認(rèn)可不得投入使用。 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)，審查特種作業(yè)人員的崗位資質(zhì)。 協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)“建 設(shè)工程安全技術(shù)措施審批表”進(jìn)行審查。 （ 5）、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 協(xié)助總監(jiān)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。 （ 4）、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé) 在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 11 用、運(yùn)行情況并做好檢查記錄； 復(fù)核或 從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 （ 2）、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定的總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)要求，依照監(jiān)理公司安排意圖，履行監(jiān)理公司下發(fā)的《專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》及《安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》的要求，具體按總監(jiān)理 10 工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，其工作重點(diǎn)是，安全生產(chǎn)控制的監(jiān)理工作，原材料構(gòu)配件質(zhì) 量控制的監(jiān)理工作中，對(duì)于分部工程（土建）的簽認(rèn)。 1對(duì)分部工程的質(zhì)量提出評(píng)估報(bào)告，組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 組織協(xié)調(diào)工程監(jiān)理與建設(shè)單位等方面的關(guān)系。 組織審定承包單位提交的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施，開工報(bào)告，竣工報(bào)告，審查和處理工程變更。 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理文件，下達(dá)指令，審批簽署承包單位申請(qǐng)事宜。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行檔案資料 9 為，明確項(xiàng)目監(jiān)理人員的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，業(yè)務(wù)水平，工作風(fēng)紀(jì)，從事行業(yè)等，進(jìn)行管理，對(duì)不稱職或不認(rèn)真履行責(zé)任監(jiān)理人員提出調(diào)整意見。 認(rèn)真組織實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的規(guī)定，依照法律、法規(guī)，和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。調(diào)解出現(xiàn)的矛盾和爭(zhēng)議； 12. 做好合同文件和技術(shù)檔案資料的 整理和保管工作，向項(xiàng)目 7 業(yè)主移交有關(guān)建設(shè)監(jiān)理資料； 13. 及時(shí)向業(yè)主報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》；反映工程建設(shè)中的問題，并提出處理建議。提出處理意見； 9. 協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收； 10. 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，簽訂質(zhì)量問題責(zé)任。 根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的《建筑安裝工程承包合同》審查承包單位的 施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查簽收承包單位填報(bào)的旬、月、季等報(bào)表；督促承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施； 8. 監(jiān)督建設(shè)資金的合理使用。 工程投資控制目標(biāo)： 對(duì)合同內(nèi)授權(quán)范圍的工程投資實(shí)行控制。 （三）、監(jiān)理目標(biāo) 5 工程質(zhì)量控制目標(biāo) ： 工程質(zhì)量達(dá)到《國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB— 2020,《黑龍江省建筑工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 DB23— 2020 的合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期： 2020 年 4 月 1 日開工 —— 2020 年 12 月 30 日竣工，工期273 日歷天 （二）、監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理階段為施工全過程，自開工之日起到竣工及保修全過程整個(gè)合同工期。 3 目 錄 第一章、工程概況 （一）、工程概況…………………………………… …………… 5 （二）、監(jiān)理工作范圍…………………………………………… 5 （三）、監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………… 5 （四）、監(jiān)理工作 依據(jù) …………………………………………… 5 （五）、監(jiān)理工作 內(nèi)容 …………………………………………… 6 （六）、監(jiān)理工作程序…………………………………………… 6 （七）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 人員配備計(jì)劃 ……………… 7 （八）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)…………………………… 8 第二章、 進(jìn)度控制 措施 ……………………… …………………… …… 12 第 三 章、 質(zhì)量 控制措施 ………………………………………………… 16 4 第 四 章 、 投資控制 措施 ………………………………………………… 23 第 五 章 、 合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理 …………………………… 26 第 六 章 、 安全控制規(guī)劃 及措施不力 …………………………………… 33 第 七 章 、節(jié)能管理……………………………………………………… 51 第 八 章 、 旁站監(jiān)理規(guī)劃 …………………… …………………… ……… 53 第一章 工程概況 （一）、工程概況 ****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 ****工程 施工監(jiān)理工程，位于 ****繁榮大街 北側(cè)、安民路西側(cè)， 結(jié)構(gòu)形式為 磚混結(jié)構(gòu)。 1 監(jiān) 理 大 綱 工程名稱： ****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 ***工程監(jiān)理 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 陳玉堂 2 編 制 說 明 ****建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 擬承擔(dān) ****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 ****工程項(xiàng)目 工程的施工監(jiān)理，為此，特組織我公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人擬擔(dān)任該工程的項(xiàng)目總監(jiān)以及公司的技術(shù)骨干等專業(yè)人員，真對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)，為科學(xué)有效、規(guī)范有序的對(duì) ****棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 ****工程項(xiàng)目 施工監(jiān)理工程實(shí)施施工過程的項(xiàng)目監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量，按照建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)劃要求，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)和本工程的設(shè)計(jì)文件，以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特此編制本工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，包括質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃和旁 站監(jiān)理規(guī)劃，以指導(dǎo)該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，確保工程 建設(shè)的各部分主體在 施工操作中達(dá)到規(guī)范與統(tǒng)一，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生變化需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原有報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位。建筑面積為 ㎡ ，建設(shè)投資額 萬元。監(jiān)理范圍包括本工程基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、建筑給排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程和建筑裝飾裝修工程。 安全控制目標(biāo)： 嚴(yán)格遵守 《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，杜絕重大 安全事故 工程進(jìn)度目標(biāo)： 以業(yè)主與施工單位簽訂的合同工期為準(zhǔn)。 （ 四 ） 、 監(jiān)理工作依據(jù) 1. 國家主管部門頒布的政策、法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范 2. 工程所在地有關(guān)建設(shè)主管部門的立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)批復(fù) 3. 工程所在地計(jì)委、建委等有關(guān)部門的立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)批復(fù) 4. 工程建設(shè)監(jiān)理合同 5. 工程建設(shè)承包合同 6. 相關(guān)設(shè) 計(jì)文件、施工圖紙 （ 五 ） 、 監(jiān)理工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)該工程建設(shè)項(xiàng)目的 “ 三控制、三管理、一協(xié)調(diào) ” ，及設(shè)計(jì)單位、承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的協(xié)調(diào)工作，具體內(nèi)容主要有： 1. 編寫每個(gè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施； 2. 協(xié)助業(yè)主審查和選擇施工總承包單位，確認(rèn)總承包單位選擇的分包單位； 3．審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格； 6 4. 組 織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審； 5. 起草有關(guān)工程建設(shè)合同，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行合同談判，做好合同管理工作； 6. 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理，審查承包單位的施 工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；核查進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量；督促、檢查承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)隱藏工程和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)和驗(yàn)收；檢查承包單位的施工技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系；參與處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的執(zhí)行；檢查監(jiān)督施工的安全、防護(hù)和衛(wèi)生措施； 7. 控制工程進(jìn)度計(jì)劃。編寫投資控制計(jì)劃；在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 合格的基礎(chǔ)上，認(rèn)定完成的工程數(shù)量，簽署工程進(jìn)度款支付憑證；建設(shè)費(fèi)用的支出必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同簽署后支付的規(guī)定；定期比較實(shí)際付款與投資計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；嚴(yán)格控制建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；審核有關(guān)索賠文件。保修期內(nèi)定期回訪，監(jiān)督承包商落實(shí)保修責(zé)任； 11. 協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位與承包單位之間的關(guān)系。 （ 六 ） 、 監(jiān)理 工作程序 組織 （ 七 ） 、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 及人員配備計(jì)劃 巡查組 專業(yè)監(jiān) 理工程師 監(jiān)理員 及內(nèi)業(yè) 總 監(jiān) 巡查組 公司監(jiān)理部 采用直線制監(jiān)理組織 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師代表： 8 （ 八 ） 、 監(jiān)理組的 人員崗位 職責(zé) （ 1）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是： 認(rèn)真遵守《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020）依照法律，法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作。 組織 編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審核專業(yè)監(jiān)理工程師所編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施。 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 1按公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部制定的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施與落實(shí)。 （ 3）、各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限 （ 1）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （ 2）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （ 3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4）、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； （ 5）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （ 6）、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 7）、根據(jù)本 專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （ 9）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （ 10）、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作 負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的起草按時(shí)上報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理規(guī)劃，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安全監(jiān)理旁站規(guī)劃等安全監(jiān)理文件的編制。 監(jiān)督施工單位對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施，督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。 按公司下發(fā)的“安全監(jiān)理工作考核要點(diǎn)”抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施。 審查設(shè)備安裝資質(zhì)，安全使用證明與設(shè)計(jì)文件，審查現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施。 第二 章 施工階段的進(jìn)度控制 措施 （ 1） 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)持，主要工作內(nèi)容有： 1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 3）審核施工單位提交的施工方案。 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 其工作內(nèi)容有： 1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分） 2）工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 3）按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方按，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃：必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能： a、協(xié)調(diào)總包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題； b、檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)的執(zhí)行情況； c、施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理上的問題； d、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事宜； 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 c、組織配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 第三 章 施工階段的質(zhì)量控制 措施 (1)質(zhì)量的事前控制 1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) 2) 施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收 3)