域天服飾公司非銳品牌可研報(bào)告(參考版)
2025-05-26 10:48本頁面
【正文】 （縱向） ?各期間發(fā)生的期間費(fèi)用按生產(chǎn)該產(chǎn)品的直接人工成本分配。 22 非銳 非銳，我秀我主張 ?財(cái)務(wù)管理： ?費(fèi)用控制： ?實(shí)行部門所屬原則，把各部門費(fèi)用核算到部門（橫向）。 ?優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，完善工資制度，按勞分配為依據(jù)的新型工資體系，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 制定質(zhì)量目標(biāo)，良品率 98%以上，出廠合格率 ≥ 98%，逐步達(dá)到零缺陷、零返工。 ? 以 “ 質(zhì)量第一 ”“ 客戶至上 ” 的理念進(jìn)行質(zhì)量理，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 20 非銳 非銳，我秀我主張 ? 人才儲(chǔ)備，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，吸納公司需要各類人才；培養(yǎng)現(xiàn)有管理人員；提拔高素質(zhì)、高技術(shù)的管理人才，為公司發(fā)展注入新鮮血液。推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。 ?完善生產(chǎn)流程。 18 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)19 非銳 非銳，我秀我主張 ?生產(chǎn)管理： ?生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工廠實(shí)際生產(chǎn)能力，逐步提高生產(chǎn)效率。 ?在訂單逐漸增加的情況下，每年度培養(yǎng) 4家外協(xié)加工廠，計(jì)劃月生產(chǎn)能力以 8萬件遞增。生產(chǎn)一線可達(dá)到 210人左右。月生產(chǎn)能力 25萬件（圓領(lǐng)衫）。 15 非銳 非銳，我秀我主張 ?非銳工廠發(fā)展規(guī)模 ?工廠四月份投入生產(chǎn)，作為一個(gè)新興企業(yè)，工廠以高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)投入建廠。力爭(zhēng)在 23 年內(nèi)做到國(guó)內(nèi)一流運(yùn)動(dòng)服飾品牌的主流合作伙 伴，如安踏、喬丹、鴻星爾克等。 ?20xx秋冬增加梭織開發(fā)； ?開拓外貿(mào)大裝。 ?非銳工廠 FOB純加工業(yè)務(wù)； ?淘寶商城非銳旗艦店網(wǎng)絡(luò)銷售； 13 非銳 非銳，我秀我主張 ?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售，非銳品牌銷售，通過在全國(guó)性服裝場(chǎng)，尋找大批發(fā) FOB業(yè)務(wù)或者貼牌業(yè)務(wù)客戶，為現(xiàn)金流業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ?通過碟訊網(wǎng)現(xiàn)有資源發(fā)展開拓外省業(yè)務(wù)，如廣東省的休閑運(yùn)動(dòng)品牌康維、閃電、本色牛仔等。 9 非銳 非銳，我秀我主張 ?20xx年度訂單匯總明細(xì)表： 20xx春夏裝 20xx秋冬裝 客戶名稱 款數(shù) 訂單件數(shù) 訂單金額 款數(shù) 訂單件數(shù) 訂單金額 訂單增長(zhǎng)率 阿迪王 45 20萬件左右 500多萬 21 14萬多件 800多萬 % 康踏 15 5萬多件 200萬左右 23 4萬多件 200多萬 % 旗牌王 4 4千多件 20萬左右 緣說 2 6千多件
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