【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流講義風(fēng)險(xiǎn)管理部2?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要3?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系4危機(jī)產(chǎn)生?無(wú)序放帳、交易質(zhì)量低下積淀下巨額逾期應(yīng)收款?長(zhǎng)期惡性經(jīng)營(yíng)形成的潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼爆發(fā),
2025-01-21 03:41
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司如何建立風(fēng)險(xiǎn)不內(nèi)控管理體系金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司一位財(cái)務(wù)總監(jiān)的破冰乊旅公司正面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方?如何應(yīng)對(duì)與化解風(fēng)險(xiǎn)?怎樣保證風(fēng)
2025-01-09 18:53
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司如何建立風(fēng)險(xiǎn)不內(nèi)控管理體系金蝶軟件(中國(guó))有限公司2/8/20231P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司一位財(cái)務(wù)總監(jiān)的破冰乊旅公司正面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方?如何應(yīng)對(duì)與化解風(fēng)
2025-01-09 18:48
【摘要】全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)——內(nèi)控體系建設(shè)操作手冊(cè)中國(guó)最強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)中國(guó)最強(qiáng)集團(tuán)管控咨詢服務(wù)中國(guó)最強(qiáng)人力資源管控咨詢服務(wù)
2024-11-17 13:01
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流風(fēng)險(xiǎn)管理部2?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要3?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系4危機(jī)產(chǎn)生?無(wú)序放帳、交易質(zhì)量低下積淀下巨額逾期應(yīng)收款?長(zhǎng)期惡性
2025-01-09 13:45
2024-08-29 19:29
【摘要】1第十三章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制2第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概念及其特征商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中由于各種不確定因素的存在而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。包含以下幾方面的含義:(1)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者是與其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如居民、企業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)等。3
2025-01-13 03:51
【摘要】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分),企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月,1,大綱,,,我們的目的,為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?,1,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義,什么是流程架構(gòu)?,2,,,業(yè)務(wù)流程架構(gòu)...
2024-11-22 00:54
【摘要】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義(流程架構(gòu)部分)企管法規(guī)處(內(nèi)控處)二O一O年五月1大綱我們的目的為什么要了解架構(gòu)?用處是什么?1業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的定義什么是流程架構(gòu)?2業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的內(nèi)容包括些什么?3設(shè)計(jì)思想與應(yīng)用設(shè)計(jì)的理念原則、目標(biāo)和使用說(shuō)明42我們的目的
2024-12-11 07:39
【摘要】.1.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控評(píng)級(jí)總公司風(fēng)險(xiǎn)管理部陸萬(wàn)春2022年11月濟(jì)南.2.熱烈祝賀公司保全服務(wù)通過(guò)ISO9001:2022質(zhì)量管理體系認(rèn)證.3.目錄監(jiān)管動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理部介紹我司內(nèi)部控制自評(píng)保監(jiān)會(huì)內(nèi)控評(píng)分項(xiàng)目.4.【保監(jiān)會(huì)頒布《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司治理
2025-01-13 10:49
【摘要】?jī)?nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)前言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念已經(jīng)越來(lái)越清晰。特別是,經(jīng)歷金融風(fēng)暴后,注重風(fēng)險(xiǎn)控制的意思已經(jīng)在全球范圍內(nèi)根植在人們腦海里。加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)管理不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!前言
2025-01-06 01:59
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流風(fēng)險(xiǎn)管理部企業(yè)通用業(yè)頻道?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要2企業(yè)通用業(yè)頻道?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系3企業(yè)通用業(yè)頻道
2024-08-23 08:53
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理林斌2023年10月10日簡(jiǎn)歷1997年,畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位?,F(xiàn)任中山大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。白云機(jī)場(chǎng)等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國(guó)哈佛大
2025-01-14 19:04
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系交流風(fēng)險(xiǎn)管理部?某某公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系簡(jiǎn)介?貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容內(nèi)容提要2?體系建設(shè)背景?九年發(fā)展歷程回顧?當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系3危機(jī)產(chǎn)生4?無(wú)序放帳、交易質(zhì)量低下積淀下巨額逾期應(yīng)收款?長(zhǎng)期惡性
2025-01-09 12:33
【摘要】1培訓(xùn)即將開(kāi)始,請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)鈴聲謝謝您的合作!Pleaseturnoffyourcellphone.Thankyou!2主講人的情況介紹:詹舉銳:在法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部工作職稱:高級(jí)會(huì)計(jì)師工作經(jīng)歷:主要從事財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢工作3中
2025-03-12 10:04