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x石化服務(wù)股份有限公司-流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)管理辦法(doc)-石油化工(參考版)

2025-05-25 18:33本頁面
  

【正文】 。 本管理制度由戰(zhàn)略規(guī)劃部制定,戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本管理制度進(jìn)行解釋和修訂。 根據(jù)公司主管執(zhí)行副總裁的批復(fù)意見,戰(zhàn)略規(guī)劃部向各部門下發(fā)流 程和制度持續(xù)改進(jìn)意見。 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)對(duì)各部門流程和制度建設(shè)及執(zhí)行的監(jiān)督、檢查情況,以及各部門編制的流程和制度實(shí)施情況報(bào)告,匯總整理公司流程和制度實(shí)施情況報(bào)告,編制公司流程和制度建設(shè)情況報(bào)告和流程和制度執(zhí)行情況監(jiān)督報(bào)告,并提出公司流程和制度的持續(xù)改進(jìn)意見,于每年 6 月 15 日、 9 月 15 日之前向公司主管執(zhí)行副總裁匯報(bào)。 戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的流程和制度建設(shè)及調(diào)整工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查,并對(duì)各部門流程和制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 經(jīng)公司主管執(zhí)行副總裁審批后的流程和制度文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)交由行政管理部進(jìn)入發(fā)文流程。 戰(zhàn)略規(guī)劃部將公司執(zhí)行副總裁批準(zhǔn)執(zhí)行的流程和制度建設(shè)及調(diào)整規(guī)劃于下一年 1 月 10 日下發(fā)至各部門。 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整要求, 以及各部門流程和制度建設(shè)及執(zhí)行情況報(bào)告,在各部門的協(xié)助下編制公司和各部門制度建設(shè)及調(diào)整草案,于 12 月 20 日之前報(bào)公司主管執(zhí)行副總裁審批。 9. 行政管理部:負(fù)責(zé)對(duì)各部門流程和制度文件進(jìn)行行文審核,并發(fā)文。 8. 各 事業(yè)部、分公司、辦事處:根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃部的流
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