x石化服務(wù)股份有限公司-流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)管理辦法(doc)-石油化工(留存版)
【正文】 門(mén)流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。戰(zhàn)略規(guī)劃部于每年 12 月 20 日之前報(bào)公司主管執(zhí)行副總裁的公司和各部門(mén)制度建設(shè)及調(diào)整草案應(yīng)反映對(duì)公司流程和制度的持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。 各部門(mén)在做好相關(guān)前期準(zhǔn)備后，于 3 月 1 日起正式執(zhí)行實(shí)施新流程和制度。 2. 適用范圍 本制度適用于公司和各事業(yè)部的流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作。 戰(zhàn)略規(guī)劃部將公司執(zhí)行副總裁批準(zhǔn)執(zhí)行的流程和制度建設(shè)及調(diào)整規(guī)劃于下一年 1 月 10 日下發(fā)至各部門(mén)。 本管理制度由戰(zhàn)略規(guī)劃部制定，戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本管理制度進(jìn)行解釋和修訂。 8. 各 事業(yè)部、分公司、辦事處：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃部的流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作的整體規(guī)劃，以及各職能部門(mén)的流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作，并就流程和制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部制定公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進(jìn)工作的總體規(guī)劃。 各部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)的流程和制度持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)，具體實(shí)施流程和制度的持續(xù)改進(jìn)工作。 各部門(mén)按照戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)的流程和制度建設(shè)及調(diào)整規(guī)劃編制或修改本部門(mén)的流程和制度，于 1 月 30 日之前交由行政管理部進(jìn)行行文審核后，報(bào)公司主管執(zhí)行副總裁審批。
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