【正文】 （ 4）按時完成部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)安。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)安部工作流程。 （二）獎勵規(guī)定 凡是能夠順利完成以下幾點(diǎn)工作任務(wù)，每月給予 30 元的獎勵。 （ 1）任務(wù)沒有完成，每次一項罰款 20 元。 圍繞工作重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，積極完成本月工作任務(wù)。 （ 2）每月根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)對各項目部進(jìn)行安全培訓(xùn)的覆蓋率為 100%，否則每次罰款10元。每月對各項目部安全培訓(xùn)一次，每季度對全員培訓(xùn)一次。 組織質(zhì)量安全培訓(xùn) ,樹立質(zhì)量安全意識。 （ 3）每月赴各工地的頻率為至少 3次 /月，否則每少去一次罰款 10 元。 （ 1）每月赴施工現(xiàn)場不少于 22天，否則每少一天罰款 5 元。 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底。 （ 2）每周、每月不能及時匯總并提報項目質(zhì)安考核情況。 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 （ 6）發(fā)生質(zhì)安事故后及時匯報，否則罰款 20元 /次。 （ 4）不能客觀提報公司質(zhì)安部安排的報表和材料，每謊報一項罰款 50 元。 （ 2）不能及時提報公司質(zhì)安部安排的報表、材料及總結(jié)，每遲交一天罰款 10元。 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 40 頁 監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作 的基本要求牢記在胸。 （ 2）對項目偷換材料沒有及時檢測，致使被甲方、監(jiān)理或業(yè)主方查出，每次罰款50 元。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。 熟悉施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 落實項目質(zhì)量監(jiān)督。 （ 2）對違規(guī)行為查處不力，一經(jīng)查實，每次罰款 20元。 結(jié)合實際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。 為公司的發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)，給予 100500 元獎勵。 能夠及時地發(fā)現(xiàn)項目的安全質(zhì)量問題，并拿出合理的整改措施協(xié)助項目部整改到位，給予 30100元獎勵。 能夠認(rèn)真的對待個人月度總結(jié)，積極客觀反映問題，對質(zhì)安部的工作方法提出可 行性的建議，給予 2050 元獎勵。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 39 頁 能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大安全質(zhì)量隱患，并能夠及時上報公司，為公司避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，給予 50— 200 元獎勵。 （ 4）按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)安部工作流程。 （二）獎勵規(guī)定 凡是能夠順利完成以下幾點(diǎn)工作任務(wù)，每月給予 30 元的獎勵。 （ 1）任務(wù)沒有完成，每次一項罰款 20 元。 圍繞工作重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，積極完成本 月工作任務(wù)。 （ 1）每月不能及時制作課件進(jìn)行質(zhì)安問題分析講解，每次罰款 20 元。 每月針對各項目檢查編制相應(yīng)課件進(jìn)行講解。 （ 2）全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題不少于 150 處，否則每少一處罰款 5元。 每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次 ，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。每次罰款 20 元。 （ 2）不能按照既定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查、獎罰無依據(jù)，一經(jīng)查實，每次罰款 20元。 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 （ 6）發(fā)生質(zhì)安事故后 2 天不能及時拿出事故分析及處理意見，每次罰款 20 元。 （ 4）不能客觀提報公司安排的報表和材料，每謊報一項罰款 50元。 （ 2）不能及時提報公司安排的報表、材料及總結(jié)，每遲交一天罰款 10 元。 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作的基本要求牢記在胸。 （ 2）對項目偷換材 料沒有及時檢測，致使被甲方、監(jiān)理或業(yè)主方查出，每次罰款50 元。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記于心。 熟悉施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 落實項目質(zhì)量監(jiān)督。 （ 2） 對違規(guī)行為查處不力，一經(jīng)查實，每次罰款 20 元。 結(jié)合實際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安 全的各項規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。每月對各項目部安全培訓(xùn)一次，每季度對全員培訓(xùn)一次。 30分 每月赴施工現(xiàn)場不少于 23天，否則扣 12分； 全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題不少于30 處，少一處扣 1 分。否則扣 12 分。 四 完善質(zhì)安 檢查程序，保證檢查落到實處 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 三 熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng) ,確保安全文明施工 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作的基本要求牢記在胸。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。 對違規(guī)行為查處不力，每次扣 1 分。 考核體系 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 36 頁 任務(wù) 總分 編制： 考核： 批準(zhǔn)： 質(zhì)安員考核表 序號 工作任務(wù)和職責(zé) 考核的基本 內(nèi)容和要求 標(biāo)準(zhǔn)分 考核獎、扣分 考評 加分扣分原 因 一 落實公司規(guī)章制度 ,查處質(zhì)量安全違章行為 結(jié)合實際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。 15分 及時制作課件進(jìn)行質(zhì)安問題分析講解，否則扣 1 分； 每月不能對各項目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，扣 1分； 七 圍繞工作重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，積極完成本月工作圍繞每周下發(fā)的工作任務(wù)表開展工作，有計劃、有目標(biāo)、有反饋地完成當(dāng)月重點(diǎn)工作任務(wù)。 六 組織質(zhì)量安全培訓(xùn) ,樹立質(zhì)量安全意識 每月針對各項目檢查編制相應(yīng)課件進(jìn)行講解。 五 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底 每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。 按照既 定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查，獎罰有依據(jù)，否則扣 12 分； 每周、每月匯總并及時提報項目質(zhì)安考核情況。 四 完善質(zhì)安檢查程序，保證檢查落到實處 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 三 熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng) ,確保安全文明施工 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對總公司 安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作的基本要求牢記在胸。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。 15分 規(guī)章制 度無細(xì)化，無落實，每次扣 1 分； 對違規(guī)行為查處不力，每次扣 1 分。 將《工程竣工內(nèi)部驗收記錄》及相關(guān)處理意見提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 四、工程竣工內(nèi)部驗收 工程竣工后，質(zhì)安部和工程部組織人員進(jìn)行內(nèi)部驗收，并作好驗收記錄。 （ 2）制作安裝質(zhì)量檢查流程 按照現(xiàn)場安裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，對存在質(zhì)量問題的部位進(jìn)行拍照取證，下發(fā)整改通知單到執(zhí)行單位，執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽收，定期進(jìn)行復(fù)查，做好復(fù)查記錄，如仍不合格的加以重罰并再整改，直到合格為止。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量檢查獎懲標(biāo)準(zhǔn)》對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。 （ 6）檢查焊縫表面氣孔是否在規(guī)定范圍內(nèi)，是否夾渣，是否漏焊，焊渣是否清理。 （ 5）檢查屋面、墻面金屬壓型板垂直度。 （ 3）鋼柱、鋼梁、系桿等安裝后用眼看橫向、縱向是否在一條直線上。 安裝質(zhì)量檢查 （ 1）參照鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒有圖紙規(guī)定的油漆厚度按照125um 涂刷。對影響較小的，測量結(jié)果交物質(zhì)部詢價后減除差價后，對該施工隊偷減鋼材總價＊ 進(jìn)行處罰。對有問題的材料進(jìn)行測量，要進(jìn)行拍照顯示材料厚度，將不合格材料的邊料帶回質(zhì)安部，并做好標(biāo)識以便備查。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 32 頁 反饋 反饋 極不合格 極不合格 不合格 不合格 下發(fā)整改通知單 質(zhì)安部 質(zhì)安員 企業(yè)形象 宣傳檢查 拍照取證 安全檢查 按標(biāo)準(zhǔn)檢查 拍照取證 質(zhì)安部罰款 下發(fā)整改通知單 質(zhì)安部罰款 整改復(fù)查 整改復(fù)查 圖 11：安全檢查工作流程圖 處罰通知單 處罰通知單 被處罰單位簽收 被處罰單位簽收 執(zhí)行單位簽收 執(zhí)行單位簽收 質(zhì)安部 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 33 頁 三、工程質(zhì)量控制 雙包材料檢測 （ 1）雙包材料測量必須和圖紙材料表相對應(yīng)，對 Q345 材質(zhì)做好編號交資料員送檢測中心檢測。 檢查流程 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，對違紀(jì)違規(guī)的行為、不合格的狀況進(jìn)行拍照取證，對情節(jié)較為嚴(yán)重的給予罰款，被罰款單位負(fù)責(zé)人簽收。 （ 4）每天做好安全日巡查記錄，并進(jìn)行周匯總，于每周五將《安全檢查周匯報 表》提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 （ 2）早會檢查：不定期檢查項目部是否組織安排相關(guān)責(zé)任人召開班前早會，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日施工中需注意的安全要點(diǎn)?！?5176。裝檁條、屋面瓦、天溝等時必須系好安全帶和安全繩。高空作業(yè)為 2845 歲從 事專業(yè)安裝人員。 ⑥檢查現(xiàn)場材料是否按要求分類堆放整齊，施工現(xiàn)場垃圾、生活垃圾是否及時清理。物品的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，是否配備滅火器，武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 31 頁 特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查，如電氣設(shè)備、各種氣瓶使用與管理。檢查安全防護(hù)措施落實情況：檢查施工現(xiàn)場是否采取了安全防護(hù)措施，特別是加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全防護(hù)措施的檢查。檢查施工過程中的勞動紀(jì)律：有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)品（安全帽、安全帶），檢查是否有施工人員赤膊、短褲、穿拖鞋、酒后等不文明施工行為。施工現(xiàn)場及危險區(qū)域必須懸掛安全提示及警示牌和安全宣傳標(biāo)語。項目管理和施工人員都必須戴印有“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志的安全帽；施工人員都必須穿弘毅鋼構(gòu)工作服；施工現(xiàn)場懸掛公司標(biāo)語。 （ 4）負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各項目早會制度，主要是由項目部負(fù)責(zé)人提出當(dāng)日工作中需注意的安全要點(diǎn)。 （ 2）公司安全周例會，主要是對項目安全情況的檢查結(jié)果予以公布與講解，提出安全施工中存在的問題，擬定和落實相關(guān)措施。 （ 4）每進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)后，將《安全教育培訓(xùn)記錄表》和《安全教育培訓(xùn)簽到表》提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部備案。 （ 2）對強(qiáng)化施工人員 安全意識教育培訓(xùn)至少 2次 /月，主要從安全思想、安全態(tài)度教育展開。 （ 2）施工前，分公司質(zhì)安部組織人員非常認(rèn)真地了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件等基本情況，并擬訂非常合理全面的安全施工的重點(diǎn)防范內(nèi)容，將《施工現(xiàn)場安全防范記錄》提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 （ 3）分公司質(zhì)安部在施工前一周將現(xiàn)場安全文明施工措施錄入《現(xiàn)場安全文明施工措施記錄》，并提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部，在施工前和施工中逐一落實。分公司質(zhì)安部協(xié)助項目部關(guān)于安全帽上的“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志和工作服的申請和領(lǐng)取工作。 （ 2）將開工項目的施工隊的施工人員信息錄入《在建工程施工人員信息表》，并上報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 每月對各項目部進(jìn)行 安全培訓(xùn)的頻率為 2 次 /月 。（責(zé)任目標(biāo)： 按質(zhì)安主管要求，根據(jù)課件對質(zhì)安問題進(jìn)行分析講解 。 每月發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題平均不少于 30處 。 每月赴工地的覆蓋率為 100%。 ） 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底： 每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。 （責(zé)任目標(biāo)： 按照既定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查，獎罰有依據(jù) 。 發(fā)生質(zhì)安事故后 能夠 及時匯報 。 （責(zé)任目標(biāo)： 防范重大質(zhì)安事故發(fā)生，一般質(zhì)安事故應(yīng)控制在每月1起以內(nèi)。能夠及時嚴(yán)格檢測材料并掌握相關(guān)息。 （責(zé)任目標(biāo)：對相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記 得 住、說 得 全 。） 熟悉施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 落實項目質(zhì)量監(jiān)督： 提高項目施工質(zhì)量管理水平。 （責(zé)任目標(biāo)：堅持原則，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。（責(zé)任目標(biāo)：圍繞每周 下發(fā)的工作任務(wù)表開展工作，有計劃、有目標(biāo)、有反饋地完成當(dāng)月重點(diǎn)工作任崗位職責(zé) 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 28 頁 務(wù)。每月不能對各項目部進(jìn)行安全培訓(xùn)。每月對各項目部安全培訓(xùn)一次，每季度對全員培訓(xùn)一次。全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題不少于 150 處。） 經(jīng)常 深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底：每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助