【正文】 收，定期進行復(fù)查，做好復(fù)查記錄，如仍不合格的加以重罰并再整改，直到合格為止。 （ 6）檢查焊縫表面氣孔是否在規(guī)定范圍內(nèi)，是否夾渣，是否漏焊，焊渣是否清理。 （ 3）鋼柱、鋼梁、系桿等安裝后用眼看橫向、縱向是否在一條直線上。沒有圖紙規(guī)定的油漆厚度按照125um 涂刷。對有問題的材料進行測量，要進行拍照顯示材料厚度，將不合格材料的邊料帶回質(zhì)安部，并做好標(biāo)識以便備查。 檢查流程 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進行檢查，做好檢查記錄，對違紀(jì)違規(guī)的行為、不合格的狀況進行拍照取證，對情節(jié)較為嚴重的給予罰款，被罰款單位負責(zé)人簽收。 （ 2）早會檢查：不定期檢查項目部是否組織安排相關(guān)責(zé)任人召開班前早會，強調(diào)當(dāng)日施工中需注意的安全要點。裝檁條、屋面瓦、天溝等時必須系好安全帶和安全繩。 ⑥檢查現(xiàn)場材料是否按要求分類堆放整齊，施工現(xiàn)場垃圾、生活垃圾是否及時清理。檢查安全防護措施落實情況：檢查施工現(xiàn)場是否采取了安全防護措施，特別是加強對施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點安全防護措施的檢查。施工現(xiàn)場及危險區(qū)域必須懸掛安全提示及警示牌和安全宣傳標(biāo)語。 （ 4）負責(zé)監(jiān)督落實各項目早會制度，主要是由項目部負責(zé)人提出當(dāng)日工作中需注意的安全要點。 （ 4）每進行一次安全教育培訓(xùn)后，將《安全教育培訓(xùn)記錄表》和《安全教育培訓(xùn)簽到表》提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部備案。 （ 2）施工前，分公司質(zhì)安部組織人員非常認真地了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件等基本情況，并擬訂非常合理全面的安全施工的重點防范內(nèi)容，將《施工現(xiàn)場安全防范記錄》提報鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。分公司質(zhì)安部協(xié)助項目部關(guān)于安全帽上的“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志和工作服的申請和領(lǐng)取工作。 每月對各項目部進行 安全培訓(xùn)的頻率為 2 次 /月 。 每月發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題平均不少于 30處 。 ） 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底： 每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達到要求為止。 發(fā)生質(zhì)安事故后 能夠 及時匯報 。能夠及時嚴格檢測材料并掌握相關(guān)息。） 熟悉施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 落實項目質(zhì)量監(jiān)督： 提高項目施工質(zhì)量管理水平。（責(zé)任目標(biāo)：圍繞每周 下發(fā)的工作任務(wù)表開展工作，有計劃、有目標(biāo)、有反饋地完成當(dāng)月重點工作任崗位職責(zé) 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 28 頁 務(wù)。每月對各項目部安全培訓(xùn)一次，每季度對全員培訓(xùn)一次。） 經(jīng)常 深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問題一查到底：每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達到要求為止。 ） 完善質(zhì)安檢查程序，保證檢查落到實處：制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 ） 熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng) ,確保安全文明施工 ： 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度 ，對總公司安排的報表和資料，不遲報，不缺報，不漏報，監(jiān)督項目部文明施工 ,對質(zhì)安工作的基本要求牢記于心。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項目的甲方質(zhì)量要求謹記在胸。管理制 度 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 27 頁 質(zhì)安部崗位職責(zé) 一、質(zhì)安主管崗 位職責(zé) 落實公司規(guī)章制度 ,查處質(zhì)量安全違章行為：結(jié)合實際 ,細化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 26 頁 總分 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 質(zhì)安部管理手冊 。 工資造冊、發(fā)放出差錯，每次扣 1分。 四 經(jīng)辦費用報銷 辦理收款付款 員工報銷費用嚴格按公司有關(guān)文件規(guī)定辦理， 到銀行辦理回款進賬手續(xù)及時、無差錯，付款手續(xù)完備。 20分 上傳下達，尤其是重要事項，不及時或走樣，每次扣 1 分； 接待來客，接打電話不文明、不規(guī)范，每次扣 1 分。 20分 沒有及時提交人員培訓(xùn)計劃，扣 5分； 培訓(xùn)計劃無落實，一項扣 2 分； 培訓(xùn)流于形式，沒有評估、考核，一項扣 分。 四 編制崗位職責(zé)，健全人事檔案。 二 編制需求計劃，合理補充人員。 每月培訓(xùn)計劃不落實，培訓(xùn)流于形式，每次扣1 分。 六 加強紀(jì)律檢查，糾正違章行為，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序 敢于碰硬，對違反規(guī)章制度的人和事依章進行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的理順開拓性的開展工作。 各類文件、文書完成時間滯后，每次扣 1 分。 10分 辦事拖沓、推諉，重大問題不提示上級，每次扣 1 分； 辦公室工作雜亂無章，不能按要求完成上級部署的工作 ,每次 扣 1 分。 五、本制度從公布之日起實行。 文件的簽發(fā)。 四、違章處罰 文件及資料丟失。辦公室按年度整理一次，按序號編制目錄，分類裝訂成冊。文件及資料的借閱須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理不在時，由總經(jīng)理 指定的人員批準(zhǔn)。①文件及資料的傳閱范圍必須限定的范圍內(nèi)。 所有文件資料都要及時歸檔。內(nèi)部臨時性的通知，由辦公室按總經(jīng)理或總經(jīng)理助理的安排，行文下發(fā)。 二、文書檔案管理工作由辦公室負責(zé)。 工程項目資料（除合同外，還包括信函、圖紙、報表、各種單據(jù)、安 全及質(zhì)量檢驗報告、申請、驗收資料以及工程項目的其它相關(guān)資料。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月九日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 19 頁 文書檔案管理規(guī)定 一、本規(guī)定所指文書資料的分類和范圍。 使用規(guī)定 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的行文及收發(fā)文件時，蓋內(nèi)部部門 章。 印章一般不允許帶出公司，特殊情況需經(jīng)鋼構(gòu)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可帶出。 第四條 內(nèi)部印章的保管 各項目部項目章由所在項目項目經(jīng)理保管，項目完工后交鋼構(gòu)公司辦公室，由辦公室上交集團公司檔案室。 公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同，蓋合同專用章。 合同專用章：以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關(guān)會議紀(jì)要等。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月八日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 16 頁 印章管理制度 為防止不必 要 事件的發(fā)生，維護公司的利益， 根據(jù)集團公司《印鑒管理制度》及鋼構(gòu)公司實際情況， 制定本 制度 。給予所在公司 50 元罰款，由該公司辦公室主任落實到責(zé)任人并在三日內(nèi)將罰款分配方案交鋼構(gòu)公司辦公室出納，同時該辦公室主任按公司所處罰款金額的 20%進行陪罰，罰款在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 10 用電安全，線路不雜亂無序。 10 文件存放有序，無雜亂堆放現(xiàn)象。 本制度自下發(fā)之日起施行。 第四條 由辦公室組織，不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查，并在公布檢查結(jié)果。 椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。清潔內(nèi)容：辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、文件柜、電腦、飲水機、空調(diào)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。 二公司人員到總公司時，應(yīng)在總公司的簽 到表上簽字，并報鋼構(gòu)公司人事文員記錄備案，并將相應(yīng)的外出單上交二公司文員記錄備案。由總經(jīng)理提出。 全員會的內(nèi)容由辦公室主任負責(zé)記錄并查存。③進行工作安排，總結(jié)交流各項工作進展情況。 六、全員會議 全員會議的組成人員為鋼構(gòu)公司全體工作人員。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 12 頁 五、各部門碰頭會 各部門碰頭會組成人員為：鋼構(gòu)公司部門主管、各部門人員。 會議由辦公室主任主持，也可由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。⑥安排當(dāng)日的主要工作。②學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。因故不能參加會議的成員，需向分公司請假，無故缺席者按曠工處理。 項目經(jīng)理周例會的內(nèi)容由分公司文員負責(zé)記錄并查存；工程部擴大會內(nèi)容由鋼構(gòu)公司辦公室統(tǒng)計員記錄并查存。④交流與建設(shè)方施工方合作的情況。 項目經(jīng)理周例會由各分公司總經(jīng)理主持，也可以由各分公司工程部負責(zé)人主持；工程部擴大 會議由鋼構(gòu)公司總經(jīng)理主持。 在經(jīng)理辦公會日，會議組成人員無特殊情況不得缺席。 經(jīng)理辦公會的 主要內(nèi)容為： ①貫徹落實總公司有關(guān)集團全局的文件，會議和指令指示精神； ②貫徹國家有關(guān)政策法律和法規(guī)。 本制度自二 O 一 O 年四月一日起施行。病假結(jié)束后需到辦公室進行銷假。 早退：下班時間結(jié)束前 1 小時內(nèi)提前離開公司者。遇公事外出遲到公司，須提前向公司辦公室說明，并填寫外出單。 第五條 其他 本制度的解釋權(quán)歸鋼構(gòu)公司辦公室。 嚴守考勤制度，不得代人簽到。 不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次，罰款 20元。 第四條 行為規(guī)范 堅守工作崗位，不能串崗、脫崗。 文件柜、空調(diào)等要擺放整齊，并保持干凈、無灰塵。 第二條 辦公室規(guī)范 辦公桌：桌面除電腦、打印機、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具、必備資料紙張外，不允許放其他物品。 頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，整披肩或捆扎起，不得做奇異發(fā)型。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室臨時安排的工作。 協(xié)助會計辦理收款及付款手續(xù)，每筆款項的支出及收入要第一時間記錄。 制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé) 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng) ， 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理 制訂員工薪酬方案并實施和修訂 ， 組織實施公司員工的業(yè)績考核工作 。 起草文件材料，部門文稿把關(guān)，推進文書檔案管理規(guī)范。 妥善處理日常事務(wù)性工作 ，做好上情下達，下情上達工作，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，督辦各項工作任務(wù)的落實。武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 1 頁 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 管 理 手 冊 二 0 一 0 年度 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 2 頁 管理手冊 目錄 一、 辦公室管理手冊 崗位職責(zé) 45 管理 制度 618 考核體系 2225 二、 質(zhì)安部管理手冊 崗位職責(zé) 2728 工作流程 2934 考核體系 3536 管理 制度 3746 三、 工程部管理手冊 崗位職責(zé) 4750 工作流程 5160 考核體系 6162 管理制度 6369 四、 物資部管理手冊 崗位職責(zé) 7072 工作流程 7374 考核體系 7578 管理制度 7983 五、 成控部管理手冊 崗位職責(zé) 8586 工作流程 8792 考核 體系 9295 管理 制度 9699 六、 市場部管理手冊 崗位職責(zé) 101 考核體系 102106 七、 企劃部管理手冊 崗位職責(zé) 108 考核體系 109 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 3 頁 辦公室管理手冊 .辦公室各崗位崗位職責(zé) .考核體系 .辦公室 管理 制度 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 4 頁 辦公室 崗位職責(zé) 一、辦公室主任崗位職責(zé) 和集團公司綜合管理部對口，分解集團公司下發(fā)的各種文件。 根據(jù)總經(jīng)理指示，負責(zé)安排公司的各類會議，做好會議記錄，安排并做好會務(wù)工作，組織編寫會議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會議精神的貫徹落實情況。 管理勞動人事，實施員工培訓(xùn)，制定員工培訓(xùn)計劃并按時進行實施，勞動人事管理不出偏差和問題，企業(yè)學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃、有安排、有檢查、有效果。 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計 劃。 崗位職責(zé) 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 5 頁 三 、出納文員崗位職責(zé) 記錄每天的進出帳目，及時做好銀行日記 賬，做到日清月結(jié)。 認真執(zhí)行公司工資制度，每月工資造冊發(fā)放準(zhǔn)確無誤。 員工上班必須佩戴公司胸牌，胸牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。 女員工上班提倡化妝，飾物佩戴得當(dāng)。