【正文】 管理水平。 發(fā)生質(zhì)安事故后 能夠 及時(shí)匯報(bào) 。 每月發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問(wèn)題平均不少于 30處 。分公司質(zhì)安部協(xié)助項(xiàng)目部關(guān)于安全帽上的“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志和工作服的申請(qǐng)和領(lǐng)取工作。 （ 4）每進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)后，將《安全教育培訓(xùn)記錄表》和《安全教育培訓(xùn)簽到表》提報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部備案。施工現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)區(qū)域必須懸掛安全提示及警示牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。 ⑥檢查現(xiàn)場(chǎng)材料是否按要求分類(lèi)堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、生活垃圾是否及時(shí)清理。 （ 2）早會(huì)檢查：不定期檢查項(xiàng)目部是否組織安排相關(guān)責(zé)任人召開(kāi)班前早會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日施工中需注意的安全要點(diǎn)。對(duì)有問(wèn)題的材料進(jìn)行測(cè)量，要進(jìn)行拍照顯示材料厚度，將不合格材料的邊料帶回質(zhì)安部，并做好標(biāo)識(shí)以便備查。 （ 3）鋼柱、鋼梁、系桿等安裝后用眼看橫向、縱向是否在一條直線上。 （ 2）制作安裝質(zhì)量檢查流程 按照現(xiàn)場(chǎng)安裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的部位進(jìn)行拍照取證，下發(fā)整改通知單到執(zhí)行單位，執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽收，定期進(jìn)行復(fù)查，做好復(fù)查記錄，如仍不合格的加以重罰并再整改，直到合格為止。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說(shuō)的出，對(duì)各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。 五 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底 每月到各施工現(xiàn)場(chǎng)，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見(jiàn)，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。 對(duì)違規(guī)行為查處不力，每次扣 1 分。否則扣 12 分。 （ 2） 對(duì)違規(guī)行為查處不力，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款 20 元。 熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對(duì)總公司安排的報(bào)表和資料，不遲報(bào)，不缺報(bào)，不漏報(bào)，監(jiān)督項(xiàng)目部文明施工 ,對(duì)質(zhì)安工作的基本要求牢記在胸。 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 （ 2）全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問(wèn)題不少于 150 處，否則每少一處罰款 5元。 （ 1）任務(wù)沒(méi)有完成，每次一項(xiàng)罰款 20 元。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 39 頁(yè) 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的重大安全質(zhì)量隱患，并能夠及時(shí)上報(bào)公司，為公司避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，給予 50— 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 結(jié)合實(shí)際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問(wèn)題上違章違規(guī)的人和事。 （ 2）對(duì)項(xiàng)目偷換材料沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，致使被甲方、監(jiān)理或業(yè)主方查出，每次罰款50 元。 （ 6）發(fā)生質(zhì)安事故后及時(shí)匯報(bào)，否則罰款 20元 /次。 （ 1）每月赴施工現(xiàn)場(chǎng)不少于 22天，否則每少一天罰款 5 元。 （ 2）每月根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)的覆蓋率為 100%，否則每次罰款10元。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)安部工作流程。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 凡是能夠順利完成以下幾點(diǎn)工作任務(wù)，每月給予 30 元的獎(jiǎng)勵(lì)。每月對(duì)各項(xiàng)目部安全培訓(xùn)一次，每季度對(duì)全員培訓(xùn)一次。 經(jīng)常深入施工一線 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一查到底。 （ 4）不能客觀提報(bào)公司質(zhì)安部安排的報(bào)表和材料，每謊報(bào)一項(xiàng)罰款 50 元。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說(shuō)的出，對(duì)各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。 為公司的發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)，給予 100500 元獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 圍繞工作重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，積極完成本 月工作任務(wù)。 每月到各施工現(xiàn)場(chǎng)，至少兩次 ，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見(jiàn)，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。 （ 6）發(fā)生質(zhì)安事故后 2 天不能及時(shí)拿出事故分析及處理意見(jiàn)，每次罰款 20 元。 （ 2）對(duì)項(xiàng)目偷換材 料沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，致使被甲方、監(jiān)理或業(yè)主方查出，每次罰款50 元。 結(jié)合實(shí)際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安 全的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問(wèn)題上違章違規(guī)的人和事。 四 完善質(zhì)安 檢查程序，保證檢查落到實(shí)處 制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。 考核體系 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 36 頁(yè) 任務(wù) 總分 編制： 考核： 批準(zhǔn)： 質(zhì)安員考核表 序號(hào) 工作任務(wù)和職責(zé) 考核的基本 內(nèi)容和要求 標(biāo)準(zhǔn)分 考核獎(jiǎng)、扣分 考評(píng) 加分扣分原 因 一 落實(shí)公司規(guī)章制度 ,查處質(zhì)量安全違章行為 結(jié)合實(shí)際 ,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問(wèn)題上違章違規(guī)的人和事。 按照既 定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，否則扣 12 分； 每周、每月匯總并及時(shí)提報(bào)項(xiàng)目質(zhì)安考核情況。 15分 規(guī)章制 度無(wú)細(xì)化，無(wú)落實(shí)，每次扣 1 分； 對(duì)違規(guī)行為查處不力，每次扣 1 分。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。 安裝質(zhì)量檢查 （ 1）參照鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 32 頁(yè) 反饋 反饋 極不合格 極不合格 不合格 不合格 下發(fā)整改通知單 質(zhì)安部 質(zhì)安員 企業(yè)形象 宣傳檢查 拍照取證 安全檢查 按標(biāo)準(zhǔn)檢查 拍照取證 質(zhì)安部罰款 下發(fā)整改通知單 質(zhì)安部罰款 整改復(fù)查 整改復(fù)查 圖 11：安全檢查工作流程圖 處罰通知單 處罰通知單 被處罰單位簽收 被處罰單位簽收 執(zhí)行單位簽收 執(zhí)行單位簽收 質(zhì)安部 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 33 頁(yè) 三、工程質(zhì)量控制 雙包材料檢測(cè) （ 1）雙包材料測(cè)量必須和圖紙材料表相對(duì)應(yīng)，對(duì) Q345 材質(zhì)做好編號(hào)交資料員送檢測(cè)中心檢測(cè)?！?5176。物品的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，是否配備滅火器，武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 31 頁(yè) 特別注意對(duì)一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查，如電氣設(shè)備、各種氣瓶使用與管理。項(xiàng)目管理和施工人員都必須戴印有“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志的安全帽；施工人員都必須穿弘毅鋼構(gòu)工作服；施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛公司標(biāo)語(yǔ)。 （ 2）對(duì)強(qiáng)化施工人員 安全意識(shí)教育培訓(xùn)至少 2次 /月，主要從安全思想、安全態(tài)度教育展開(kāi)。 （ 2）將開(kāi)工項(xiàng)目的施工隊(duì)的施工人員信息錄入《在建工程施工人員信息表》，并上報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。 每月赴工地的覆蓋率為 100%。 （責(zé)任目標(biāo)： 防范重大質(zhì)安事故發(fā)生，一般質(zhì)安事故應(yīng)控制在每月1起以?xún)?nèi)。 （責(zé)任目標(biāo)：堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問(wèn)題不少于 150 處。能夠及時(shí)提報(bào)公司安排的材料。對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。 10分 違反制度被通報(bào)處罰，一次扣 1 分；總公司通報(bào)扣 2 分； 辦公室布置任務(wù)不完成或敷衍了事，一次扣 1 分。 20分 記錄賬目不能即時(shí)更新，一次扣 1分； 需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)提供，一次扣 1 分。 六 狠抓員工培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。 20分 任務(wù)沒(méi)有完成，一項(xiàng)扣5 分； 任務(wù)完成滯后或完成情況不理想一項(xiàng)扣 2分。 10分 會(huì)議組織不力，通知會(huì)議不具體，每次扣 1分； 組織的會(huì)議任何問(wèn)題不解決，每次扣 1 分。 武漢 弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二 0 一 0 年 三 月三日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 21 頁(yè) 鋼構(gòu)公司 各級(jí)來(lái)文處理簽 來(lái)文日期 來(lái)文單位 來(lái)文標(biāo)題 及文號(hào) 序號(hào) 原始 份數(shù) 總頁(yè)數(shù) 月 日 辦公室主任簽批 年 月 日 領(lǐng)導(dǎo)簽批 年 月 日 部門(mén)傳閱后簽字 年 月 日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 22 頁(yè) 辦公室主 任崗位責(zé)任制考核表 序號(hào) 工作任務(wù)和職責(zé) 考核的基本內(nèi)容和要求 標(biāo)準(zhǔn)分 考核獎(jiǎng)、扣分 考評(píng) 加分扣分原因 一 管理行政事務(wù)，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，負(fù)責(zé)辦公室全面工作 大膽管理、細(xì)致管理、提高溝通和協(xié)調(diào)能力；辦事雷厲風(fēng)行 。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的人員處于 30—— 50 元的罰款。 文件的收存。歸檔 的時(shí)限要求為：①上級(jí)來(lái)文，經(jīng)傳閱后，七日內(nèi)歸檔；②平行來(lái)文，傳閱后三日內(nèi)歸檔；③各類(lèi)合同，當(dāng)即歸檔；④工程項(xiàng)目資料經(jīng)總經(jīng)理閱后，立即歸檔；⑤文件印發(fā)時(shí)同時(shí)歸檔（歸檔時(shí)，原始公文，即總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字的稿件，和正式文件一并歸檔）；⑥技術(shù)資料須總經(jīng)理或總經(jīng)理助理閱后，立即歸檔。 三、文件的簽收、簽發(fā)、收集、整理和歸檔。 平行來(lái)文（包括本集團(tuán)公司各部門(mén)和社會(huì)上有關(guān)單位的來(lái)文）。除項(xiàng)目章外，均由鋼構(gòu)公司辦公室專(zhuān)人保管。 各部門(mén)于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門(mén)章。 第二條 印章使用范圍： 公司章：以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。 10 公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。 武漢弘毅鋼 結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年四月七日 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 15 頁(yè) 鋼構(gòu)公司內(nèi)部檢查表 檢查人： 檢查項(xiàng)目 滿(mǎn)分 一公司得分 二公司得分 備注 桌面無(wú)煙灰，電腦無(wú)灰塵。 電腦、空調(diào)等固定設(shè)備設(shè)施：無(wú)灰塵，無(wú)污垢，使用專(zhuān)用清潔劑清掃，物見(jiàn)本色。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 14 頁(yè) 辦公室清潔衛(wèi)生管理制度 第一條 辦公區(qū)域是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域，清潔衛(wèi)生的好壞，直接影響到公司形象和職員工作情緒，為此，特制定此制度。 全員會(huì)組成人員不得無(wú)故缺席，因故不能參加會(huì)議的成員，需向部門(mén)所在負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 全員會(huì)議的主要內(nèi)容：①學(xué)習(xí)國(guó)家方針，政策和法律、法規(guī)。 會(huì)議內(nèi)容由辦公室主任或辦公室主任指定人員記錄。④反映業(yè)務(wù)工作中的有關(guān)問(wèn)題。會(huì)議因故推遲或取消，須電話通知到會(huì)議組織人員。②檢查回款情況。 經(jīng)理辦公會(huì)的內(nèi)容由辦公室主任或辦公室委托的人員記錄存查，重要內(nèi)容以《會(huì)議紀(jì)要》的形式印發(fā)鋼構(gòu)公司及一二分公司各部門(mén)各單位。 第四條 違反勞動(dòng)規(guī)定 遲到、早退： 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 第 9 頁(yè) 次數(shù) 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 罰款 20元 30元 50元 按曠工一天計(jì) 辭退 曠工： 曠工一天以?xún)?nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除兩天出勤天數(shù)計(jì)算工資 曠工兩天或以上的辭退，視為自 愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng) 事假： 當(dāng)月事假累計(jì)不超過(guò)三天：當(dāng)月工資 =全額工資 /26 天出勤天數(shù) 當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資 =全額工資 /26 天出勤天數(shù) 全額工資/26 天（ 26出勤天數(shù)） 病假： 當(dāng)月工資 =全額工資 /26 天出勤天數(shù) 自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。 遲到：上班時(shí)間開(kāi)始后 1 小時(shí)以?xún)?nèi)未到崗者。 1不將公司的煙缸、茶杯等一切公物，帶回家私用。 為保持辦公室環(huán)境，一般情況不允許在辦 公室就餐。 垃圾簍：罩塑料袋，置于辦公桌下右前角。 第一條 儀表規(guī)范 總體要求： 得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的培訓(xùn)工作 。敢于碰硬，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事依章進(jìn)行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的理順開(kāi)拓性的開(kāi)展工作。 領(lǐng)導(dǎo)辦公室各職能主管開(kāi)展各方面工作。不斷提高文字水平，文件資料起草質(zhì)量良好，對(duì)部門(mén)文稿指導(dǎo)得當(dāng)，把關(guān)認(rèn)真，文書(shū)檔案嚴(yán)格按規(guī) 章制度處理。 到銀行辦理進(jìn)賬、轉(zhuǎn)賬、及現(xiàn)金出入要準(zhǔn)確無(wú)誤。 服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔。 第三條 語(yǔ)言規(guī)范 交往語(yǔ)言：您好，早上好，再見(jiàn)，請(qǐng)問(wèn)，請(qǐng)您，勞駕您，麻煩您，關(guān)照，謝謝，周末愉快，拜拜。 上班時(shí)間盡量不接打私人電話，緊急或特殊情況，通話時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。 本制度自二 O一 O年四月一日起施行。下班提前 1 小時(shí)以上離開(kāi)、經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)的，按事假計(jì)；未請(qǐng)假者計(jì) 曠工。