辦公室目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇(參考版)
2025-07-14 01:18本頁(yè)面
【正文】 五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間： 2021 年 3 月 — 2021 月 12月 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人： 簽定時(shí)間： 年 月 日 。 四、督辦目標(biāo) 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。 力爭(zhēng)完成 對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。 三、創(chuàng)新目標(biāo) 組織編寫(xiě)公司員工手冊(cè)。 熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考試及職稱(chēng)申報(bào)工作。 做好各部門(mén)、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。 做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。 完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。 二、重點(diǎn)目標(biāo) 制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。 1積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。 計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。 考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。 配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好 各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。 文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。 甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司 代表人 (簽字 )： 日 期： 乙方：綜合辦公室 責(zé)任人 (簽字 )： 日 期： 辦公室目標(biāo)責(zé)任狀范文三： 為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍 ,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司 2021 年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。
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