【正文】 集團(tuán)（簽章）責(zé)任單位（簽章）負(fù)責(zé)人（簽章）負(fù)責(zé)人（簽章） 二〇一三年一月六日 。可出具處罰通知并予以經(jīng)濟(jì)處罰。說明：（ 1）以上安全管理考核項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，針對(duì)單位主要責(zé)任人，對(duì)單位各級(jí)安全生產(chǎn)人員的考核，由各單位另行規(guī)定和實(shí)施。 ：（ 1）考核年度內(nèi)重大特大安全事故的處罰 .（ 2）考核年度內(nèi)責(zé)任事故超標(biāo)處罰。（ 2）完成年度安全指標(biāo)，各項(xiàng)均低于考核目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)主要是，評(píng)選先進(jìn)集體、并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)站等，不發(fā)生一般以上火災(zāi)事故。（ 3）無重大運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量事件。重傷人數(shù)控制在 第 33 頁(yè) 共 34 頁(yè) 0 人以內(nèi)。 （ 2）內(nèi)部生產(chǎn)安全控制指標(biāo)。百萬公里責(zé)任事故傷人 ≤ 人。不發(fā)生一次死亡 1 人以上，重大責(zé)任行車事故。 。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)。同時(shí)向集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在兩天內(nèi)向集團(tuán)公司作出書面匯報(bào)，集團(tuán)根據(jù)事故實(shí)際情況需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 ，建立健全安全例會(huì)、安 第 32 頁(yè) 共 34 頁(yè) 全學(xué) 習(xí)、行車事故、 車輛例保，安全檢查記錄等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作記錄，按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，結(jié)合本單位實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 ，車輛技術(shù)檔案工作。 二、集團(tuán)公司所屬部門單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)： ，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度，把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，確保 安全預(yù)防措施到位。 ********公司 法人代表（簽章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章） 二 0 一 *年 *月 **日 第五篇：車站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀 2024 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《 XX 省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和 **市政府給 **集團(tuán)有限責(zé)任公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)管 理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責(zé)任 第 31 頁(yè) 共 34 頁(yè) 交通事故，減少一般交通事故及內(nèi)部生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。相關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行的處罰及傷者所需醫(yī)療費(fèi)用結(jié)清后，將風(fēng)險(xiǎn)保證金（抵押的財(cái)物）返還給責(zé)任人。 ① 若責(zé)任人違犯企業(yè)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)規(guī)程和本責(zé)任狀有關(guān)內(nèi)容及條款，一次下停工整改通知，二次予以警告，三次處以罰款 500 元 1000 元，三次以上更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 五、獎(jiǎng)懲 本責(zé)任狀由企業(yè)法人代表與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂，并由企業(yè) 第 30 頁(yè) 共 34 頁(yè) 組織考核兌現(xiàn)。 1提升機(jī)（井字架、龍門架、塔吊）施工機(jī)具應(yīng)符合 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，安全防護(hù)裝置齊全有效。 腳手架搭設(shè)、立桿、架體與建筑結(jié)構(gòu)的接結(jié)，桿件與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄、模桿、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺(tái)、懸挑式腳手架、門型腳手架等規(guī)范。 施工場(chǎng)地道路硬化、綠化，材料堆放的規(guī)范。 現(xiàn)場(chǎng)安全圍墻及封閉管理的規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)防火制度、保健急救措施和器材配置齊全。 保證安全生產(chǎn)勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度。 建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查整改制度。 四、具體系責(zé)任職責(zé) 與班組、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及從業(yè)人員整體素質(zhì)。 ④ 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，做到重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率 100%和引發(fā)事故率為零。 ② 落實(shí)建筑生產(chǎn)意外傷害保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度。構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主休責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)開展安全隱患排查治理，做好安全生產(chǎn)隱患防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生，做到隱患整改率 100%，確保安全生產(chǎn)。 （二）工作目標(biāo)、 嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度，落實(shí)目標(biāo)管理措 施， 健全安全生產(chǎn)工作體系。 健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，打造安全生產(chǎn)規(guī)范化管理平臺(tái)。 三、責(zé)任目標(biāo) （一）職責(zé)目標(biāo) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，高度重視安全生產(chǎn)。 安徽水利合肥公司（簽章） 責(zé)任人（簽字）： 簽字人： 年 月 日 第四篇：《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀 第 27 頁(yè) 共 34 頁(yè) 為了全面履行建設(shè)工程施工合同，按照 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制各類傷亡事故的發(fā)生，保障工程施工人員和周邊群眾的人身安全和身體健康，特訂立本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。 本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動(dòng)廢止。 四、 獎(jiǎng)懲措施： 考核結(jié)果得 85 分以上（優(yōu)良）的，每月個(gè)人系增加 ；得 70 分以上（合格）的不獎(jiǎng)不罰；不滿 70 分（不合格）的扣除當(dāng)月個(gè)人系數(shù) 。 第 26 頁(yè) 共 34 頁(yè) 每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。 考核采用現(xiàn)場(chǎng)檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用 XX 市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標(biāo)考核簿》記錄分?jǐn)?shù)。 每月由公司質(zhì)量安全科對(duì)項(xiàng) 目管理人員進(jìn)行考核。 三、考核辦法： 安全文明管理目標(biāo)考核范圍。 一、省體育局職工住宅南樓工程安全文明施工目標(biāo)： 0； ； ‰ ； 2024 元的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級(jí)安全教育面均達(dá)到 100%； XX 市安全文明 “ 示范工地 ” ， 二、責(zé)任人的安全職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全 生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)； 經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、 第 25 頁(yè) 共 34 頁(yè) 設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。本責(zé)任狀一式五份，公司質(zhì)安科、公司考核小組、項(xiàng)目部綜合辦、責(zé)任人及項(xiàng)目部安全員各存一份。連續(xù)三個(gè)月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎(jiǎng)勵(lì)300 元（與季度效益工資同時(shí)發(fā)放）；連續(xù)三個(gè)月考核得分均為不合格者，處以 300 元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后，每月得分均在優(yōu)良以上者，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。考核得分其它（如質(zhì)量、工期、成本）一起匯總計(jì)入個(gè)人每月工資系數(shù)，與每個(gè)人的工資掛鉤。 考核結(jié)果得 85 分以上為優(yōu)良；得 70 分以上為合格；不滿 70 分為不合格；若其中一項(xiàng)不得分，考核匯總也為不合格。 考核內(nèi)容為管理目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)為 jgj59— 99 標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、綜合辦主任、各工長(zhǎng)，施工員、安全員、各班組長(zhǎng)。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除； 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防實(shí)施中可能 第 22 頁(yè) 共 34 頁(yè)