【正文】 安徽水利合肥公司（簽章）責(zé)任人（簽字）：簽字人：****年**月**日。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。四、獎懲措施：考核結(jié)果得85分以上（優(yōu)良）的，；得70分以上(合格)的不獎不罰；不滿70分(不合格)。每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。考核采用現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標(biāo)考核簿》記錄分?jǐn)?shù)。每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；對分管工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。安徽水利合肥公司（簽章）責(zé)任人（簽字）：簽字人：****年**月**日 項目安全文明目標(biāo)管理責(zé)任狀工程名稱：省體育局職工住宅南樓姓名：楊玉龍崗位：施工員為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責(zé)任狀。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。四、獎懲措施：考核結(jié)果得85分以上（優(yōu)良）的，；得70分以上(合格)的不獎不罰；不滿70分(不合格)。每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)?？己瞬捎矛F(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標(biāo)考核簿》記錄分?jǐn)?shù)。每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防實施中可能造成的事故；主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案的同時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。安徽水利合肥公司（簽章）責(zé)任人（簽字）：簽字人：****年**月**日 項目安全文明目標(biāo)管理責(zé)任狀工程名稱：省體育局職工住宅南樓姓名：孫玉松崗位：技術(shù)負(fù)責(zé)為了加強本工程安全文明管理，防止和減少生產(chǎn)中的安全事故，保障廣大職工人身和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，特制定此責(zé)任狀。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。四、獎懲措施：考核結(jié)果得85分以上（優(yōu)良）的，；得70分以上(合格)的不獎不罰；不滿70分(不合格)。每項最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)?？己瞬捎矛F(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分相結(jié)合的辦法，考核表使用合肥市建筑工程安全文明管理站監(jiān)制的《施工安全文明責(zé)任目標(biāo)考核簿》記錄分?jǐn)?shù)。每月由公司質(zhì)量安全科對項目管理人員進行考核。努力提高廣大職工的安全責(zé)任意識，督促相關(guān)責(zé)任人和班組作好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理和隱患整改工作。作好新班組入場的人員名單及身份證復(fù)印件的收集工作。三． 合工大新校區(qū)學(xué)生公寓1樓工程安全文明施工目標(biāo)： 1．死亡事故控制在0； 2．不發(fā)生重傷以上工傷事故； 3．因工負(fù)傷率低于5%；4．不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5000元的機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達到100%；5．工程確保合肥市安全文明“示范工地”，創(chuàng)省級安全文明工地。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為不合格者，處以300元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后,每月得分均在優(yōu)良以上者,獎勵1000元。考核得分其它（如質(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤。考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格?？己藘?nèi)容為管理目標(biāo)，具體工作內(nèi)容見安全文明責(zé)任分解，考核標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)。三、考核辦法：安全文明管理目標(biāo)考核范圍：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任、各工長，施工員、安全員、各班組長。一、工大新校區(qū)學(xué)生公寓1樓工程安全文明施工目標(biāo)： 1．死亡事故控制在0；2．不發(fā)生重傷以上工傷事故； 3．因工負(fù)傷率低于5%；4．不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5000元的機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；杜絕觸電事故：安全崗位、特種作業(yè)及三級安全教育面均達到100%；5．工程確保合肥市安全文明“示范工地”，創(chuàng)省級安全文明工地。本責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，工程竣工交付使用后自動廢止。連續(xù)三個月考核得分均在優(yōu)良以上者，獎勵300元（與季度效益工資同時發(fā)放）；連續(xù)三個月考核得分均為不合格者，處以300元罰款（在季度效益工資扣除）；工程結(jié)束后,每月得分均在優(yōu)良以上者,獎勵1000元?？己说梅制渌ㄈ缳|(zhì)量、工期、成本）一起匯總計入個人每月工資系數(shù)，與每個人的工資掛鉤。考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格?？己藘?nèi)容為管理目標(biāo)，具體工作內(nèi)容見安全文明責(zé)任分解，考核標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)。三、考核辦法：安全文明管理目標(biāo)考核范圍：項目執(zhí)行經(jīng)理、項目主任工程師、綜合辦主任