經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文-知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理模式(參考版)
2025-06-11 02:43本頁面
【正文】 目前 該 公司已經(jīng)成為 全國 第 小有名氣的 移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商和移動終端設(shè)備制造商 。 三、 A 公司的管理模式研究 (一 )公司簡介 A公司地處福建，成立于 1998 年，屬于臺資企業(yè)， 主要從事移動通信 系統(tǒng)以及手機(jī)的開發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)，產(chǎn)品面向中國市場。遵紀(jì)守法。贊賞承諾，避免欺詐，要公平地滿足交易各方的合理預(yù)期 。 過去 20 多年中興起的保護(hù)消費者權(quán)益和人們與日俱增的環(huán)保意識己經(jīng)使一貫以利潤最大化為首要目標(biāo)的眾多企業(yè)開始重新審視傳統(tǒng)行為準(zhǔn)則，因而有關(guān)企業(yè)倫理己經(jīng)成為近年來企業(yè)界關(guān)注問題。 3． 追求 四方滿意 目標(biāo)的思想 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到，企業(yè)不僅要對股東負(fù)責(zé)，而且要高度重視其他相關(guān)利益者的利益 。 [9]人本管理要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性 ，其主要內(nèi)容有： 運用行為科學(xué)，重塑人際關(guān)系 ； 增加人才資本，提高勞動力質(zhì) 量 。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類文明程度的提高，現(xiàn)代企業(yè)管理對人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的地位和作用也有了新的認(rèn)識， 企業(yè)中的人被看成是企業(yè)的 主體 ， 人本管理思想 也隨即被提出 。未來企業(yè)要善于不斷學(xué)習(xí)、不斷積累知識，并將知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力，以適應(yīng)快 速變化的市場環(huán)境。這一新理念強(qiáng)調(diào)的是知識管理和管理創(chuàng)新。我們處在一個世界最偉大的轉(zhuǎn)折時期，即從貨幣和物資資本為企業(yè)主導(dǎo)資源的社會轉(zhuǎn)變成為一個以知識為主導(dǎo)資源的社會。為了解決不斷出現(xiàn)的新問題，人們做了各種有益的探索，使得面向 21 世紀(jì)的企業(yè)管理思想呈現(xiàn)出以下特點 ： 與創(chuàng)新管理的思想 知識經(jīng)濟(jì)時代下，知識成為企業(yè)最重 要的生產(chǎn)要素，同時也是 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 [7]復(fù)雜性科學(xué)將企業(yè)視為自組織、自適應(yīng)、自激勵、具有智能意識的復(fù)雜性組織 則從根本上改變了企業(yè)以往熟悉的內(nèi)部和外部環(huán)境，這些最終導(dǎo)致了企業(yè)管理模式的提升和創(chuàng)新。所有這些促使企業(yè)必須通過變革管理方法、組織架構(gòu)甚至整個公司基本制度等來調(diào)整、適應(yīng)科技進(jìn)步給自己帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 （ 2） 科技進(jìn)步對企業(yè)管理模式的巨大影響 在知識經(jīng)濟(jì)時代下， 科技進(jìn)步在不斷提高生產(chǎn)效能的同時，也極大程度上影響著企業(yè)的管理模式。 借助信息技術(shù)，員工可以更方便地與顧客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，參與多道工序，企業(yè)信息和知識得以共享，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理的洞察力，使管理結(jié)構(gòu)扁平化，大大調(diào)動員工的積極性，提高對外界變化的快速反應(yīng)能力。 從宏觀經(jīng)濟(jì)走勢來看，一體化已成歷史潮流，各種組織之間的聯(lián)系日益廣泛而密切，以跨國公司為重要載體，科技革命、金融危機(jī)，無論是好是壞，都會迅速波及地球上幾乎所有的國家和地 。 [4]管理環(huán)境的變化對現(xiàn)代管理模式的影響主要表現(xiàn) 在兩個方面。由于企業(yè)的市場開發(fā)和創(chuàng)新是持久的行為，某種程度上市場的時空界限是無限的，因此現(xiàn)代企業(yè)管理在產(chǎn)品銷售方向選擇上，奉行的是大市場營銷觀念。知識經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)市場營銷 要跨區(qū)域進(jìn)行，甚至跨國境進(jìn)行，要將國內(nèi)市場與國際市場融為一體來開展?fàn)I銷。有先進(jìn)的技術(shù)才有先進(jìn)的質(zhì)量，先進(jìn)的功能，甚至也才有先進(jìn)的生產(chǎn)規(guī)模，因此技術(shù)優(yōu)先就成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要特征。 （ 5）技術(shù)優(yōu)先。 （ 4）注重全面質(zhì)量管理。企業(yè)管理認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小決定于企業(yè)內(nèi)的多方面因素，如經(jīng)營決策是否正確，產(chǎn)品設(shè)計是否合理，產(chǎn)品創(chuàng)新是否及時，資源調(diào)配是否得當(dāng)，員工積極性是否發(fā)揮，市場開拓是否得力，質(zhì)量管理是否有效，產(chǎn)品生產(chǎn)是否規(guī)范等，在很大程度上取決于管理，管理本身要
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