【正文】 設(shè)備材料采購中堅持“貨比三家，優(yōu)則我用”的原則，選用質(zhì)優(yōu)價低的材料設(shè)備；供貨上采用直供，減少中間環(huán)節(jié)，減少損耗和庫存費用。 確保工程質(zhì)量，施工材料充分利用公司資源，降低地材價格并盡量使用自有運輸工具。 第十章 成本降低措施 在施工中科學(xué)管理，精心組織和安排，向管理要人、財、物，尤其做好優(yōu)化施工方案，組 織好平行交叉作業(yè)；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期資源優(yōu)化；利用系統(tǒng)原理在安排實施計劃時做到配套同步，同時做好各項保證工作，使工期盡量提前完成。 25 合理組織施工，避免因工序安排不合理對成品或半成品產(chǎn)生的破壞。 第九章 成品保護(hù)措施 加強(qiáng)思想教育，提高成品保護(hù)意識。 在主體結(jié)構(gòu)施工、安 裝、裝修各階段，會產(chǎn)生各種建筑垃圾，由專人定期對建筑物及周圍進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置作回填之用。 1加強(qiáng)文明禮貌教育和宣傳，嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫亂，在建筑物內(nèi)隨地大小便、吐痰。并做滅蠅、滅蛆、滅蚊措施。 1現(xiàn)場辦公室做到窗明地凈，文件、報表懸掛整齊，報紙和用具、餐具、椅子等放在固定地點。 24 1現(xiàn)場施工用電要符合安全用電操作規(guī)程，電 線敷設(shè)要整齊美觀，盡可能將架立總線改為埋線。 1現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，按施工組織設(shè)計點安置，擺放整齊，機(jī)身經(jīng)常保持清潔、安全可靠，所有機(jī)械設(shè)備均不得帶病運轉(zhuǎn)。 1拆除的模板、鋼管、扣件等物，不得隨意拋擲，拆下的鋼模、鋼管等物，應(yīng)隨時清理，指定地點分類堆放好。 1保持工人操作 地點和周圍的清潔整齊，做到干活腳下清，活完料干凈。 倉庫保持內(nèi)部整潔，材料、工具、用具堆放整齊；倉庫門窗牢固，并設(shè)有窗鐵柵，門要上鎖。每周安排一次全面大清理，將零星碎石、斷磚、木屑、鋁絲、木塊及各種包裝材料等雜物清理干凈，確保整個施工現(xiàn)場清潔、整齊。 基礎(chǔ)施工時，棄土按規(guī)定區(qū)域堆放 ，確保運輸?shù)缆泛同F(xiàn)場排水暢通。 現(xiàn)場的圍墻，做到一般高，一條線。懸掛工程透視圖，注明建設(shè)、施工、設(shè)計單位，工程規(guī)模和工程管理網(wǎng)絡(luò)。 創(chuàng)建工地的施工措施： 貫徹執(zhí)行文明施工有關(guān)管理規(guī)定，配備專人負(fù) 責(zé)工地文明施工管理工作。 生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，廁所及淋浴間男女分設(shè)，工地長期供應(yīng)開水，并配備各種常用藥品，有利于保護(hù)工人身心健康。 施工現(xiàn)場保持道路通暢、場地清潔衛(wèi)生，各種材料堆放 22 有序，辦公室、宿舍等臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常打掃，職工食堂須每天 清掃，做到整潔衛(wèi)生，食堂人員須穿白大褂，健康證、衛(wèi)生許可證齊全。 （ 10）禁止帶小孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。 （ 8）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。 （ 6）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。 （ 4）在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。 （ 2）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。參加傷亡事故及未遂重大 21 重故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。 （ 6）監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。 （ 4）配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。下達(dá)至有關(guān)人員，并督促實施。 （ 3）做好日常安全檢查工作。 （ 1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。 （ 6）組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架及施工用機(jī)電設(shè)備線路的檢查駔收工作，簽字后存檔。 （ 4）堅持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè) 20 行為，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)人員的安全教育。 （ 2）向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。 （ 5）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷場機(jī)及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。 （ 3）負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。 （ 6）建立安全保證體系（見附圖） 二、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度 19 （ 1）對所轄范置圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 （ 4）各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。 （ 2）在施工 中進(jìn)行各級經(jīng)濟(jì)承包時，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。 第七章 安全生產(chǎn)保證措施 一、確定安全目標(biāo)，建立、健全安全保證體系 （ 1）項目部科學(xué)合理地建立安全保證體系，項目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃施工員提前提交用料計劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。 三、材料供應(yīng)保證 ： 18 對工程項目及時做好主要器材訂貨和供應(yīng)工作，對甲供材料合理分配使用。 ⑨建立財務(wù)控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?。 ⑦本工程采取分區(qū)、分工種、分工段、分作業(yè)面多層次作業(yè)，做到平行施工、交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度，穿插施工，減少窩工現(xiàn)象。 ⑤各工種班組按月進(jìn)度計劃，分別安排周、日進(jìn)度計劃，從實際出發(fā)，說到做到，切實完成。 ③認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工準(zhǔn)備工作的具體安排，不折不扣地落實施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、工程資金、主要材料的需用量計劃和進(jìn)場工作。 ①組織強(qiáng)有力的施工管理班組，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。 二、工期保證措施 工期目標(biāo)：確?？偣て? 90 日歷天內(nèi)完成，并交付使用。 層層采取項目管理，簽訂承包合同，嚴(yán)格實行獎罰兌現(xiàn)。 （ 14）對施工中出現(xiàn)的不合格項 ，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。 （ 12）制定具體的成品的保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實。 （ 10） 上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 （ 8）風(fēng)筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土試塊工作。加強(qiáng)對測量、驗線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗收工作。 （ 5）堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后同前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn) 行下道工序施工。 （ 3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。 （ 1）按照我單位《過程（施工）控制過程程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗和檢驗工作。 工程