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酉陽縣枷擔(dān)灣隧道工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-08 19:13本頁面
  

【正文】 2)嚴(yán)格按照國家爆破安全規(guī)程實施爆破作業(yè),爆破技術(shù)人員持有公安機關(guān)頒發(fā)的爆破技術(shù)人員安全作。 65 積極做好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事 故隱患要及時整改。 確保必要的安全投入,購置必備的勞保用品安全設(shè)備,安全滿足安全生產(chǎn)的需要。 氧電瓶不得沾染油臘,乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置,兩者隔離存放。 各類廠房,料場的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不能堆放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁在易燃、易爆物品附近吸煙,隨時清除安全隱患。 現(xiàn)場道路平整,堅實、保持暢通、危險地點按規(guī)定掛好安 64 全標(biāo)識牌。 ④防缺氧窒息或有害氣體逸出事故。 ②防爆破事故。 按月評定安全工作的狀況,實行獎懲制度,并按要求及時上報安全報表和事故調(diào)查報告書。 總之,項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期,參加檢查人員作定期檢查,監(jiān)察部每旬進行一次全面安全檢查,作業(yè)班組每天進行一次巡視檢查,視工程情況,在施工前準(zhǔn)備,施工危險性大,季節(jié)變化大,節(jié)假日前后等進行檢查,并有項目部領(lǐng)導(dǎo)值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照三不放過的原則立即制定整改措施,定人限期進行整改。 ③特種工種的操作人員需進行安全教育考核及復(fù)驗,嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格的,獲取操作證后方能持證上崗,對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專人管理。 加強施工現(xiàn)場安全教育: 62 ①針對工程特點對所從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長、從事生產(chǎn)作業(yè)的架子工,起重工、電工、電焊工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓(xùn)教育。 本項目開工前,由安全部編制實施性安全施工組織計劃,對隧道掌子面石方開挖、調(diào)動機械施工、運輸、洞內(nèi)通風(fēng)、土石方外運、進口混凝土、澆筑的作業(yè)編制和 實施專項安全施工組織設(shè)計,確保施工安全。 ( 3)安全管理制度及辦法 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由質(zhì)量安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),二級管理由作業(yè) T隊負(fù)責(zé),三級管理由各作業(yè)班組負(fù)責(zé)。 主持工程項目部安全檢查工作,規(guī)定定期檢查日期,參加檢查人員除正常定期檢查外,在施工準(zhǔn)備前,施工危險性大,季節(jié)性變化,節(jié)假日前后等都應(yīng)安排有關(guān)人員進行安全檢查,負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作,及時上報安全生產(chǎn) 61 情況。 本項目開工前,結(jié)合我單位的實踐編寫通俗易懂適合本工程使用的安全防護手冊,經(jīng)監(jiān)理單位審批后發(fā)給全體職 工及精度和監(jiān)理單位有關(guān)人員。 ③總工程師安全管理職責(zé) 協(xié)助安全副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會,提出安全事故的技術(shù)處理意見,對重要項目和新技術(shù)新工藝的技術(shù)安全交底工作。 59 現(xiàn)場 施工安全管理組織機構(gòu)、工程安全管理組織機構(gòu)見圖 ( 2)安全管理部門的主要職責(zé) ①項目經(jīng)理主要職責(zé) 項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全部管理本項目的施工安全交通安全,防火防盜工作,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品工具,保證施工人員的健康和安全,建立安全責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包合同,明確分工,責(zé)任到位,獎懲分明。 項目部對安全施工必須做到獎懲嚴(yán)明,并貫徹安全與經(jīng)濟掛鉤的原則,對安全生產(chǎn)作出成績和有突出貢獻的單位和個人經(jīng)給予獎勵,對造成事故的應(yīng)組織調(diào)查處理,對事故責(zé)任人應(yīng)經(jīng)濟處罰,行政處分直至追究刑事責(zé)任。 項目技術(shù)部在制訂施工技術(shù)方案時,所有的施工組織設(shè)計技術(shù)措施文件,必須有明確的安全措施,重大安全方案措施,實施前報監(jiān)理單位審核并報業(yè)主審定,必須按照合同文件和招標(biāo)文件指 定,技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求組織施工,接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)。 本項工程施工安全管理四無一杜絕和創(chuàng)建“四無”,既無工傷,死亡事故,無重大機構(gòu)設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi),洪災(zāi)事故,一杜絕,即杜絕重傷事故,一創(chuàng)建,即創(chuàng)建安全生產(chǎn)工地。 ( 5)采用先進的施工機械設(shè)備,確保在施工過程中的質(zhì) 57 量,杜絕在施工過程中由于設(shè)備不足而造成的質(zhì)量問題。 ( 3)堅持預(yù)防為主,嚴(yán)格把狀相結(jié)合原則嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,在每道工序起始,明確提出質(zhì)量要求和達到質(zhì)量要求等級。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 ( 1)嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行 GBT19002IS09002國際質(zhì)量校準(zhǔn),不斷健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證制度并配備素質(zhì)較高和有多年工作經(jīng)驗的專職質(zhì)檢查員現(xiàn)場質(zhì)量檢查,選用行進的檢查手段,確保工程質(zhì)量。 ②實行三檢制,嚴(yán)格履行職責(zé)為監(jiān)理提供必要的試驗數(shù)據(jù)和質(zhì)量檢查報告。 砼澆筑實行監(jiān)包制度,每個澆筑他從開倉到澆筑完成,設(shè)有專人進行旁站,進行質(zhì)量監(jiān)督并對澆筑情況進行記錄,實行專業(yè)班組制,加強對模板,鋼筋止水帶砼澆筑管理工作。 實行三檢制,加強施工過程中的每道工序的施工質(zhì)量管理。 ②砼配合比及砼生產(chǎn)質(zhì)量控制,對成品砼進行曲樣檢查,在每種砼拌和前,通過試驗確定相應(yīng)施工條件下的砼配合比 及時報監(jiān)理工程師審批,經(jīng)同意后方可用于本工程。 55 ⑤噴砼作業(yè)應(yīng)清除受噴面的松動巖塊采用高壓水漿噴面沖洗干凈。 ③對錨桿施工時,開孔偏差鉆孔偏差均應(yīng)按控制在允許范圍內(nèi)孔深到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),注漿前應(yīng)將孔清除干凈。 ( 5)錨噴支護質(zhì)量控制 ①錨桿及噴砼支護前,基礎(chǔ)面清理整修必須達到開挖驗收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,方可進行噴施作業(yè)。 ⑧執(zhí)行止崗證制度,爆破技術(shù)人員持公安部頒發(fā)的爆破技術(shù)人員安全作業(yè)證才可參加爆破設(shè)計施工,爆破工持爆破工上崗證允許進行爆破作業(yè)施工。 ⑥嚴(yán)格控制裝藥量,保證開挖質(zhì)量的同時,保護好相鄰建筑物不受影響。 ④加強鉆孔質(zhì)量控制,對鉆孔的孔位、孔斜、孔深進行嚴(yán) 54 格控制嚴(yán)格檢查,對已完成的鉆孔口給予保護。 ②在進行石方開挖前有針對性地做現(xiàn)場爆破試驗,通過試驗優(yōu)先爆破參數(shù)并報監(jiān)理工程師審批。 ( 4)主要分項工程施工質(zhì)量控制要求。 ②加強各工序間的銜接,每一道工序必須按照三檢制的程序進行檢查,在施工過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅持三不放過的原則,認(rèn)真分析事故及原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者對重大質(zhì)量事故,應(yīng)立即報項目部和總工程師合同設(shè)計單位監(jiān)理單位共同研究,制訂處理措施。 項目部配備滿足工程需要和國家規(guī)定要求的專業(yè)測量技術(shù)人員和儀器設(shè)備,施測人員和設(shè)備民用工業(yè)面報請監(jiān)理工程師審查通過。 所有原材料必須有出廠合格證,試驗室對原材料進行抽樣檢驗,不合格材料絕不采用。 52 ( 2)施工過程的質(zhì)量控制 ①原材料質(zhì)量控制 由業(yè)主提供的工程設(shè)備及指定供應(yīng)的原材料,按相關(guān)規(guī)定,由我司和業(yè)主共同進行交貨驗收、監(jiān)理現(xiàn)場檢驗。 ③按照我司質(zhì)量控制程序文件和項目經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理體制編 制本工程質(zhì)量控制手冊,在取得業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計的通過后,印刷成冊并分發(fā)有計劃的組織學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會。 ( 1)施工前控制 ①由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部和有經(jīng)驗的技工,精心編制實施階段的施工組織設(shè)計文件,施工總進度計劃勞動辦計劃,機械設(shè)備和材料使用計劃,從宏觀上對工程進行控制以使施工按計劃有序進行,規(guī)范有序的施工是按計劃實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提。 嚴(yán)格按照 GB/2509002質(zhì)量認(rèn)證體系及初檢、復(fù)檢、終檢的三級檢驗制度對本項工程的施工,質(zhì)量進行全過程控制,為統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程質(zhì)量管理工作建議由業(yè)主單位組織考核各方(業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理)等成立“酉陽縣枷擔(dān)灣隧道工程質(zhì)量管理委員會”(簡稱“質(zhì)管會”),負(fù)責(zé)整個工程的全面質(zhì)量 管理工作。 項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人對本工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項目部內(nèi)設(shè)質(zhì)安部 ,負(fù)責(zé)人受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量管理工作,實施質(zhì)量安全部制訂的管理制度,檢查該項目的施工質(zhì)量,作好原始記錄,整編每月質(zhì)量報表及竣工資料。 項目部經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理辦公室,負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量控制,按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層,即施工工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員專門負(fù)責(zé)各項目施工存在的質(zhì)量問題,并及時上報質(zhì)量管理辦公室,對整個施工過程進行質(zhì)量控制,并對工程質(zhì)量進行初檢。 ( 2)質(zhì)量目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,確保工程優(yōu)良率 85%以上,合格率 100%, 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu),如下圖。 49 質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo) 我司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,在整個施工過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和招標(biāo)文件中 與業(yè)主技術(shù)規(guī)范,確保和實現(xiàn)工程合格率 100%,優(yōu)良率 85%以上,把我司建一個工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,帶動一方經(jīng)濟,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,這一企業(yè)精神,在酉陽縣枷擔(dān)灣隧道工程中發(fā)揚光大。 ③所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、 設(shè)備材料、器具均應(yīng)主動向現(xiàn)場代表提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保證,并按規(guī)定在使用 48 前進行物理、化學(xué)試驗檢測,主動遞交檢測結(jié)果報告。 ( 2)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) ①在施工過程中,嚴(yán)格按照該發(fā)包方和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理,在本單位的自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查。 ( 1)與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) ①參加施 工圖審查,協(xié)助發(fā)包的圖紙設(shè)計提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。 ( 2)在施工過程中,項目部將完善布置安全設(shè)施,做好 47 安全教育工作,確保不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,施工現(xiàn)場做到井然有序,標(biāo)志清晰,宣傳到位,責(zé)任落實,設(shè)施齊全,以防為主,防查兼?zhèn)涞脑瓌t。 ⑦機電維修作業(yè)隊:負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需電的供應(yīng)及維護,項目現(xiàn) 場的機電設(shè)備維護工作。 ⑤運輸作業(yè)隊:負(fù)責(zé)砂、石骨料、條石、塊石料及所有管件等的運輸。 ③模板、鋼筋作業(yè)隊:負(fù)責(zé)砼模板安拆、鋼筋制安工作。 ( 2)施工作業(yè)隊設(shè)置 根據(jù)本合同各工程項目的特點及工期要求,安排 7個施工作業(yè)隊,其工作內(nèi)容如下: ①土石方作業(yè)隊:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及邊坡土石開挖土石回填工作。 ⑦合同管理部配置專業(yè)的合同管理人員,負(fù)責(zé)本合同的對內(nèi)、對外合同管理工作。 ⑤計劃財務(wù)部內(nèi)設(shè)計劃統(tǒng)計科、財務(wù)科,負(fù)責(zé)本工程的合同管理、計劃安排、計量、資金使用,人員調(diào)配等工作。 ③質(zhì)量管理 部內(nèi)試驗室、質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)本合同的質(zhì)量管理工作,為工程技術(shù)部,安全環(huán)保部等部室提供適合本工程的技術(shù)參數(shù)。 施工組織機構(gòu)框架圖 項目經(jīng)部 項目技術(shù) 項目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計劃合同部 物資供應(yīng)部 勞資財務(wù)部 綜合辦公室 隧道開挖作業(yè)隊 隧道支護作業(yè)隊 鋼筋作業(yè)隊 混凝土作業(yè)隊 機械作業(yè)隊 機電設(shè)備安裝作業(yè)隊 機電維修作業(yè)隊 45 施工管理計劃 ( 1)項目部內(nèi)部布置 ①項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在該項目上全權(quán)委托代理人,是施工項目全過程中后所有工作的總負(fù)責(zé)人,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,各職能管理部門施工作業(yè)隊,項目經(jīng)理,總工程師及項目直接負(fù)責(zé)管理。 施工組織機構(gòu)及管理 在項目部機構(gòu)中設(shè)置質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、計劃財務(wù)部、機構(gòu)物資部、合同管理部、綜合辦公室等部一室及 7個 現(xiàn)場施工作業(yè)隊,派遣有豐富經(jīng)驗的質(zhì)檢工程師和地質(zhì)、爆破、測量、機械、水工試驗及現(xiàn)場施工的專業(yè)工程師參與本工程施工,并派遣有計算機網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗的人員參與工程的管理。 42 投入本工程的機械設(shè)備與勞動計劃 擬投入本工程的機械設(shè)備 根據(jù)擬采用的施工方法和進度安排,投入本工程的主要機械設(shè)備見表。根據(jù)無模混凝土表面結(jié)構(gòu)特性和不平整度的要求,采用整平板修整模刀修整鋼制修平刀修整,等不同施工方法和工藝進行表面修整。 5 6 預(yù)留孔:洞尺寸及位置 10 砼表面蜂窩或其它振壞的缺陷按監(jiān)理工程師標(biāo)指示進行修補,修補前用鋼絲刷或加壓水沖刷,清除缺陷部分或鑿去砼表皮用水沖洗干凈采用比原砼強度高一等級的砂漿填補缺陷處,并予抹平,加強養(yǎng)護,確保修補材料牢固黏結(jié),色澤一致,無明顯痕跡。 41 砼結(jié)構(gòu)表面的允許偏差值 序號 項目 外露面 隱蔽內(nèi)面 1 相鄰兩面板高差 3 5 2 局部不平用 2m 直尺檢查 5 10 3 結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線 10 15 4 結(jié)構(gòu)物水平截面內(nèi)部尺寸 177。 砼抽樣檢驗與缺陷處理: 砼質(zhì)量檢驗: 在砼澆筑過程中,按照有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示,在出機口或澆筑場進行砼取樣試驗,并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 安裝焊接夾具和鋼筋時使用兩根鋼筋的軸線在同一直線上,鋼筋之間的局部縫隙 不得大于 3mm。本項目鋼筋在征得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的同意情況下,可考慮采用氣壓焊施工工藝,鋼筋接頭的氣壓焊和安裝應(yīng)遵守 40 以下規(guī)定: 氣壓焊可用于鋼筋在垂直、水平和傾斜位置的對接焊接,當(dāng)兩鋼筋直徑不同時,其兩址徑之差不得大于 7mm。 ( 3)鋼筋焊接、綁扎 ①本項目工程鋼筋接
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