【正文】 質(zhì)量記錄。 程序文件。 其他施工臨時設(shè)施布置規(guī)劃等。 現(xiàn)場施工臨建。 7. 施工總平面管理 施工總平面布置圖。 人員上崗培訓(xùn)。 6. 施工準備計劃 49 現(xiàn)場測量管理。 工程施工接口與溝通和協(xié)調(diào)等。 主要施工方案（包括重要技術(shù)方案清單、施工難點的解決方案、成品保護方案等）。 全場性技術(shù)組織措施。 管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人資質(zhì)要求和投入計劃等。 4. 施工組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu)形式。 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標。 工期控制的目標。 3. 施工目標 工程創(chuàng)優(yōu)目標。 3. 施工條件、環(huán)境 當?shù)刈匀粭l件、交通運輸條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟條件。 工程施工特點和難點分析。 2. 工程概況、工程規(guī)模及主要工程量 工程概況。 施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及其他相關(guān)標準。 2）編制依據(jù) 主要應(yīng)包含以下內(nèi)容： 工程施工合同。 本《施工組織設(shè)計》編制階段、涵蓋的范圍以及主要內(nèi)容。 47 七 .附錄 附錄 1：單項工程施工組織設(shè)計編寫格式 1. 編制說明及編制依據(jù) 1）編制說明 工程名稱。 物項存儲要求 貯存在本區(qū)域的物項，應(yīng)使其受污染的可能性降到最低，并防止其受機械損傷；區(qū)域應(yīng) 便于運輸，道路的路面寬度、承載能力、彎道等能確保物項安全順利地通過；貯存需要起吊物項的區(qū)域應(yīng)具備起重設(shè)備或起吊條件；貯存區(qū)域隔離管理，貯存區(qū)域僅允許庫房管理人員及授權(quán)人員出入；貯存區(qū)域內(nèi)保持清潔，不允許廢物、廢棄的包裝材料及其它垃圾堆積；貯存區(qū)域有防止嚙齒動物及其它動物進入的措施； 貯存區(qū)域滿足消防要求，周圍圍墻材料要防火并配備一定數(shù)量滅火器和防火工具；貯存區(qū)域的設(shè)施應(yīng)考慮防臺風、暴雨等自然災(zāi)害的措施；貯存區(qū)域應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施，不允許有積水。對于安全重要物項或超大、超重物項的運輸，由運輸服務(wù)供方編制運輸專項方案并完成內(nèi)部審批，報相應(yīng)單位審查、認可后執(zhí)行。裝卸過程中，應(yīng)在裝卸操作區(qū)域設(shè)置隔離帶。機械設(shè)備設(shè)、管道、電纜、電氣盤柜等必須按照國家有關(guān)標準規(guī)范、設(shè)計手冊做好標識牌。未經(jīng)報驗合格的物項不能再現(xiàn)場使用。 乙供物項管理 42 對于業(yè)主委托承包商采購的工程物項（乙供物項），承包商在進場前需履行報驗手續(xù)，有材料復(fù)驗要求的物項，承包商要按照有關(guān)標準進行取樣、封樣和復(fù)驗。施工承包商負責到貨接收、卸貨、開箱、運輸、存儲、發(fā)放等具體業(yè)務(wù)的實施。業(yè)主、監(jiān)理單位參與到貨接收和開箱檢驗活動，對庫存管理和出庫情況進行監(jiān)督。 其他要求 施工供電工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)委托 XXXX 質(zhì)監(jiān)中心站開展；項目最終的竣工驗收由 XXXX 集團核電事業(yè)部組織開展。 施工竣工文件的形成必須符合國家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定，應(yīng)按照《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 (DA/T282021)進行收集、整理和組卷。 41 本工程承包商竣工驗收后需承擔一年的運維和維護。移交實體的同時，承包商簽署工程保修書，說明保修期限和保修義務(wù)。 針對需要政府主管部門組織的工程竣工驗收活動，承包商、監(jiān)理單位配合業(yè)主按要求完成相應(yīng)工作。 設(shè)計優(yōu)化的管理原則及要求：優(yōu)化設(shè)計的原則是不降低設(shè)計標準、不影響使用功能并確保工程質(zhì)量、合同工期、投資控制的目標。 設(shè)備采購：設(shè)備采購整體進度應(yīng)以設(shè)備現(xiàn)場安裝需求時間提前 1 個月運抵現(xiàn)場進行控制。 設(shè)計供圖及圖紙審查：設(shè)計圖紙在滿足現(xiàn)場施工圖紙需求計劃的前提下可分批次提交，第一批土建施工圖紙需滿足現(xiàn)場開工后連續(xù)三個月施工的需求；涉及設(shè)備安裝的基礎(chǔ)圖紙，需設(shè)計院依據(jù)設(shè) 40 備廠家提資對圖紙進行修改確認后，才能在釋放，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。但勞動力投入要與施工進度匹配，施工承包商需制定趕工勞動力投入計劃。 施工承包商應(yīng)充分分析本項目現(xiàn)狀，對土石方開挖和運輸機械、鋼筋制作機械、木工制作機械、樁基施工機械、線路工程塔基組裝、架線機械、調(diào)試相關(guān)工具等數(shù)量和入場時間合理規(guī)劃，提高機械化施工程度，進而提高勞動效率。廠區(qū)以外使用力能資源，由施工承包商按照地方有關(guān)規(guī)定，自行解決。線路工程施工用水考慮沿線村莊取水，變電站施工用水考慮從臨近天堂村接引，廠區(qū)內(nèi)水電管網(wǎng)布置納入施 38 工總平面管理。 9. 施工器具及力能管理 施工工器具管理要求 施工機械和特種設(shè)備進場前必須履行報批手續(xù)，經(jīng)國家有關(guān)機構(gòu)檢驗合格并在檢驗有效期限內(nèi)的施工機械和特種設(shè)備方可入場；入場施工機械和特種設(shè)備建立臺賬管理，頒發(fā)廠內(nèi)臨時牌照，并辦理財產(chǎn)保險和交通強制保險；施工機械和特種設(shè)備退場必須履行報批手續(xù)，未經(jīng)公司或監(jiān)理單位同意不得退場。 施工總平面圖建議布置方案 結(jié)合 本工程特點 ， 建議承包商在線路工程中線交通運輸條件方便處設(shè)置項目部及材料站 ， 在變電站區(qū)域設(shè)計項目部分部 。 具體方案 針對本工程特點，承包商應(yīng)針對變電工程和線路工程分別設(shè)置項目部駐點，并規(guī)劃設(shè)置材料站，承包商項目部考慮業(yè)主、監(jiān)理及承包 37 商聯(lián)合辦公，提供業(yè)主及監(jiān)理單位至少 150 ㎡ 的 現(xiàn)場辦公場所。 總平面管理 總體要求 在施工準備階段，施工承包商按照施工方案和施工進度的要求，對施工現(xiàn)場的道路、交通、材料和工藝設(shè)備的倉庫儲場、臨時房屋、現(xiàn)場加工制作場所、施工用的臨時水、電管線等做出合理的規(guī)劃布置。統(tǒng)籌安排季節(jié)性施工，并針對性制定特殊雨季氣候條件下的施工應(yīng)對措施。 11）吊裝施工技術(shù)措施。 10）變壓器等大件設(shè)備運輸施工技術(shù)措施。 8）跨越公路、跨越電力線施工方案及控制措施。 7） 架線施工牽張場地選擇，線施工場地租用費用較高，沿線主要為鄉(xiāng)村 公路，大型設(shè)備運輸條件較差，架線施工牽張場選擇較困難。 6）山地地形組塔施工地面組裝場地困難。 5）基礎(chǔ)施工地質(zhì)特殊、精度要求較高。 3）對側(cè)變電站擴建、改造施工，涉及與地方電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，以及可能造成的站內(nèi)停電，施工過程中安全危險點的分析及應(yīng)對。 2）施工工程量大，工期緊，保障目標節(jié)點實現(xiàn)總體施工安排及策劃。前期工作量大、征地手續(xù)繁瑣。工程難點分析應(yīng)包含但不限于以下幾個方面： 1）線路工程征租地潛在困難及應(yīng)對措施分析。 11 線路置換（ XXXXXXXX 與XXXXXXXX 線路切換）方案 與電網(wǎng)公司協(xié)商已確認的線路置換施工邏輯 ，安全保障措施，停電要求。 9 特殊雨季氣候條件下施工保障方案 日常防備措施、防風雨措施、臺風季節(jié)施工措施、高溫季節(jié)施工措施 10 調(diào)試大綱 設(shè)備單體調(diào)試及變電站運行前調(diào)試 。 5 高山鐵塔組立施工方案 運輸方案及 內(nèi)懸浮內(nèi)拉線抱桿分解組塔施工方法 6 跨越架設(shè)線路 、 公路施工方案 電力線路交叉跨越施工方法 、 跨越公路保障措施 、 跨越架搭設(shè)要求 、 安全保障措施 7 設(shè)備吊裝工程施工方案 變壓器附件、 GIS、接地變、站用變、開關(guān)柜（如有需要）在吊裝過程的保護措施。 2 爆破工程施工方案 線路工程基礎(chǔ)爆破 ， 前期報備工作、審查人員資質(zhì)、安全防范措施、 3 人工 挖孔樁基礎(chǔ)地基處理 線路 復(fù)測要求 、基面開挖施工要求、樣洞開挖要求、基坑開挖措施及要求、等內(nèi)容。 施工方案管理 對施工方案實施分級管理，施工承包商向業(yè)主和監(jiān)理單位報送施工方案清單，所有施工方案均需提交監(jiān)理單位審核，業(yè)主審批重要施工方案，監(jiān)理單位審批除重要施工方案以外的其他施工方案。 施工組織設(shè)計管理 施工組 織設(shè)計管理旨在對參建單位各項施工活動及其管理工作進行有效控制，使其按照規(guī)范、標準、施工圖紙、施工文件以及經(jīng)過批復(fù)的施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場的施工與管理。 業(yè)主 內(nèi)部完成工程量審查后 ， 將審核意見返回承包商 ， 審定的工程量計算書作為進度款支付的依據(jù) 。 監(jiān)理單位在收到承包商提交的工程量計算書文件后，對該文件進行全面細致的審查。 設(shè)計變更、現(xiàn)場變更的工程量統(tǒng)計，應(yīng)以一份變更文件為單位進行統(tǒng)計申報。實際完成的工程量的統(tǒng)計要準確、無漏項、無重復(fù)統(tǒng)計、無提前統(tǒng)計，工程量的統(tǒng)計要與現(xiàn)場實際完成的情況相符。 承包商按照完工工程量定義中的規(guī)定完成工程量后， 方能進行完工工程量統(tǒng)計。 為消除征地動遷對進度的影響，施工承包商應(yīng)充分考慮征地動遷難度，積極配合政府征地，在報價中充分考慮，業(yè)主只承擔政府核定價格的賠付。在履行合同過程中，經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理人可按合同約定的變 更程序向承包商作出變更指示，承包商應(yīng)遵照執(zhí)行。在母版的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際開展情況，每月月度例會由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商對下月度的目標節(jié)點進行確認，經(jīng)各方確認后的月度目標節(jié)點作為工程進度考核節(jié)點，結(jié)合完成情況進行進度考核，每周監(jiān)理會對月度控制點執(zhí)行情況進行跟蹤評估。 進度考核管理辦法 針對本工程進度緊的特點，采取月度控制點進度考核制度。經(jīng)批 31 準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據(jù)?；A(chǔ)工程、鐵塔工程完成后 ， 經(jīng)過 業(yè)主 或監(jiān)理單位驗收批準后，方可進入下道工序。 架空線路工程 ： 施工準備階段， 承包商應(yīng) 組織人員首先進行征地、青苗補償、復(fù)測工作，并做好施工圖紙會審、施工許可證辦理、施工組織設(shè)計編制及報批等，為基礎(chǔ)工序的開工創(chuàng)造必要的條件 。由于本工程工序較多，要求土建施工一定要按計劃工期完成，盡量避免在同一區(qū)域土建施工和電氣安裝交叉施工，同一工種可以采取平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)的方法組織施工，小工序之間則為相互交錯而成流水作業(yè)。 變 電站工程 ： 土建工程按“先地下后地上、先主體后分部”的原則分為場地平整、基礎(chǔ)施工、主體建筑、溝道及站區(qū)道路等施工六大工序；電氣工程按“先設(shè)備后電纜”的原則分為主變壓器系統(tǒng)安裝、 110kV配電裝置安裝、 10kV 配電裝置安裝、控制及保護屏臺安裝，電纜敷設(shè)接線等幾大工序；土建施工和電氣施工工序以土建中間驗收作為里程碑分隔點。 施工工序安排總體原則 按照整體工期要求，本工程需基于“多分部、多分段同時開工”的原則按變電站工程、線路工程、對側(cè)變電站改造三個分部開展，而線路工程應(yīng)結(jié)合工程進度要求，合理評估，綜合進度要求、人力及資源安排、施工效率各方面因素合理分段同步開展。 業(yè)主對施工進度計劃的實施進行檢查、監(jiān)督。 監(jiān)理單位對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、核查。 在施工進度計劃的執(zhí)行中，當發(fā)生偏離時，承包商應(yīng)及時向業(yè)主和監(jiān)理單位報告（含事件、原因、事件后果、對后續(xù)工作的影響、已采取的糾正措施或?qū)⒁扇〉拇胧?、建議等），并采取相應(yīng)糾正措施。 5. 施工進度管理要求 施工進度管理原則 施工進度按照分級管理原則，分為施工三級進度計劃（合同計劃）、施工四級進度計劃（年度計劃）、施工五級進度計劃（月度計劃、三個月滾動）、施工六級進度計劃（周計劃，雙周滾動）和專項計劃。 不符合項在得到確認后，責任單位應(yīng)立即采取下列行動： 1）停止作業(yè)，并在填報不符合項報告的同時，對不符合項的情況細節(jié)進一步驗證； 2）采取行動以減少（或消除）不符合項的影響； 3）對不符合項進行標識（如實體標識、標簽、隔離和其他控制方法）； 28 4）安排對不符合項進行詳細的審查和原因分析，提出建議處理方案。如產(chǎn)生不符合項單位的外部人員發(fā)現(xiàn)不 符合情況，應(yīng)詳細記錄，并立即報告有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)人員進行鑒別，經(jīng)確認后，編制不符合項通知單（ NCN），盡快報送業(yè)主業(yè)務(wù)部門、安全質(zhì)保部并抄送相關(guān)單位。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)物項不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求時（例如質(zhì)量特性偏離規(guī)定的限值、偏離批準的工藝參數(shù)或程序等），都應(yīng)報告有關(guān)部門和單位。質(zhì)量違約考核金的扣除標準詳見合同約定。 27 業(yè)主應(yīng)以書面方式通知監(jiān)理人扣款質(zhì)量違約考核金的事項和金額，所扣款項以合同約定的質(zhì)量違約考核金總額為限，在合同 結(jié)算時執(zhí)行。 調(diào)試質(zhì)量控制 除線路調(diào)試一般性調(diào)試內(nèi)容以外，電網(wǎng)安評、特種設(shè)備檢驗、通訊、調(diào)度等均作為調(diào)試內(nèi)容，直至施工變電站達到運行條件，調(diào)試過程中完成對運營承包商的培訓(xùn)。承諾采購方案要向業(yè)主報備，進場前履行向監(jiān)理報驗手續(xù)。 施工質(zhì)量控制有以下措施： 承包商應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、行業(yè)標準、業(yè)主管理制度要求，結(jié)合本工程實際制定本工程《質(zhì)量保證大綱》及相關(guān)質(zhì)量管理制度，監(jiān)理完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確職責和任務(wù)，制定質(zhì)量管理獎懲制度； 承包商應(yīng)加強員工培訓(xùn)教育，定期組織學(xué)習現(xiàn)行國家標準、施工規(guī)范、規(guī)定及行業(yè)其他標準； 26 編寫施工組織設(shè)計、質(zhì)量大綱、強制性條文實施計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案等文件，做到有章可循，有據(jù)可查； 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量自檢 –互檢 –專檢三級檢查驗收 制度，加強工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量； 工程施工堅持執(zhí)行“圖紙會審”、“施工規(guī)劃”、“技術(shù)交底”、“技術(shù)復(fù)核”制度； 所有隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理人驗收通過后方可進行下一步工序，業(yè)主根據(jù)質(zhì)量控制需要，出席質(zhì)量見證； 對已完工的分部分項工程，具備驗收條件時，應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄、自檢記錄、施工質(zhì)量記錄等各種資料； 嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，將責、權(quán)、利相結(jié)合，將個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量掛鉤，做到獎罰分明。