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正文內(nèi)容

核電項目施工供電工程施工組織設(shè)計大綱-資料下載頁

2025-06-03 18:47本頁面
  

【正文】 提供施工水源和施工電源,僅提供參考的施工水源及電源引入點。線路工程施工用水考慮沿線村莊取水,變電站施工用水考慮從臨近天堂村接引,廠區(qū)內(nèi)水電管網(wǎng)布置納入施 38 工總平面管理。在廠區(qū)范圍內(nèi)使用壓縮空氣、乙 炔氣體及燃油,由施工承包商自行解決,但力能資源的運(yùn)輸、存儲、使用必須符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的程序規(guī)定。廠區(qū)以外使用力能資源,由施工承包商按照地方有關(guān)規(guī)定,自行解決。 主要施工機(jī)械及工機(jī)具的需求清單及數(shù)量。 施工承包商應(yīng)充分分析本項目現(xiàn)狀,對土石方開挖和運(yùn)輸機(jī)械、鋼筋制作機(jī)械、木工制作機(jī)械、樁基施工機(jī)械、線路工程塔基組裝、架線機(jī)械、調(diào)試相關(guān)工具等數(shù)量和入場時間合理規(guī)劃,提高機(jī)械化施工程度,進(jìn)而提高勞動效率。 施工承包商應(yīng)合理分配勞動力,方便管理,使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行 ,根據(jù)本工程的實際情況,將本工程整體劃分為若干施工區(qū)段,盡可能實現(xiàn)流水施工和連續(xù)施工。但勞動力投入要與施工進(jìn)度匹配,施工承包商需制定趕工勞動力投入計劃。勞動力建議配置如下: 線路工程勞動力計劃 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 鐵塔基礎(chǔ)工程(含接地) 鐵塔組立工程 線路架設(shè)工程(含光纜工程) 附件安裝工程 竣工驗收 模板工 8 / / / 鋼筋工 6 / / / 電焊工 4 / / / 泥水工 8 / / / 電工 4 4 3 1 測工 3 2 4 / 2 壓接工 / / 8 / 高處作 / 16 20 10 8 39 業(yè)人員 機(jī)械操作工 5 8 10 4 2 輔助工 30 40 40 20 10 總計 68 70 85 35 22 變電工程(含間隔擴(kuò)建工程)勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)工程(含接地) 建筑工程 電氣安裝工程 調(diào)試試驗 竣工驗收 模板工 4 4 / / / 鋼筋工 3 3 / / / 電焊工 2 2 / / / 泥水工 4 4 / / / 電工 2 2 3 / / 測工 2 2 2 / / 壓接工 / / 6 / 1 電氣安裝工 / / / / 2 架子工 / 6 4 / / 機(jī)械操作工 4 6 6 / / 調(diào)試人員 / / / 6 2 輔助工 20 25 20 8 6 總計 41 54 41 14 11 施工圖紙需求計劃 承包商結(jié)合施工三級進(jìn)度計劃(合同計劃),按要求編制四級進(jìn)度計劃及五級進(jìn)度計劃后,結(jié)合現(xiàn)場工序開始時間,按照圖紙?zhí)崆耙粋€月具備指導(dǎo)施工的條件,編制施工圖紙需求計劃,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,交業(yè)主備案;業(yè)主根據(jù)此計劃協(xié)調(diào)設(shè)計院按期供圖。 設(shè)計供圖及圖紙審查:設(shè)計圖紙在滿足現(xiàn)場施工圖紙需求計劃的前提下可分批次提交,第一批土建施工圖紙需滿足現(xiàn)場開工后連續(xù)三個月施工的需求;涉及設(shè)備安裝的基礎(chǔ)圖紙,需設(shè)計院依據(jù)設(shè) 40 備廠家提資對圖紙進(jìn)行修改確認(rèn)后,才能在釋放,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 設(shè)計院編制 PRE 版施工圖紙,由監(jiān)理單位組織業(yè)主、設(shè)計院、承包商開展圖紙會審,會審意見經(jīng)由設(shè)計院消化吸收落實后,形成指導(dǎo)現(xiàn)場施工的 CFC版施工圖。 設(shè)備采購:設(shè)備采購整體進(jìn)度應(yīng)以設(shè)備現(xiàn)場安裝需求時間提前 1 個月運(yùn)抵現(xiàn)場進(jìn)行控制。 設(shè)計變更管理要求:遵照業(yè)主《工程變更管理程序》執(zhí)行。 設(shè)計優(yōu)化的管理原則及要求:優(yōu)化設(shè)計的原則是不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、不影響使用功能并確保工程質(zhì)量、合同工期、投資控制的目標(biāo)。 工程交工驗收 工程完工后,承包商對工程實體和完工資料進(jìn)行自檢,滿足合同及施工技術(shù)文件的要求后報請監(jiān)理單位對工程進(jìn)行預(yù)驗收,監(jiān)理單位組織預(yù)驗收合格后,承包商報請業(yè)主組織交工驗收。 針對需要政府主管部門組織的工程竣工驗收活動,承包商、監(jiān)理單位配合業(yè)主按要求完成相應(yīng)工作。 工程移交 交工驗收完成后,承 包商可向業(yè)主移交工程實體。移交實體的同時,承包商簽署工程保修書,說明保修期限和保修義務(wù)。交工驗收中若有遺留問題,必須在交工驗收單中注明。 41 本工程承包商竣工驗收后需承擔(dān)一年的運(yùn)維和維護(hù)。 竣工資料 施工承包商在開工前,向監(jiān)理單位、業(yè)主提交施工竣工文件清單、基本內(nèi)容、格式及組卷原則,移交方式等文件。 施工竣工文件的形成必須符合國家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定,應(yīng)按照《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 (DA/T282021)進(jìn)行收集、整理和組卷。地方主管 部門對組卷和存檔另有規(guī)定的,需同時滿足地方主管部門的管理要求。 其他要求 施工供電工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)委托 XXXX 質(zhì)監(jiān)中心站開展;項目最終的竣工驗收由 XXXX 集團(tuán)核電事業(yè)部組織開展。 甲供物項管理 業(yè)主采購物項(甲供物項),委托施工承包商代保管。業(yè)主、監(jiān)理單位參與到貨接收和開箱檢驗活動,對庫存管理和出庫情況進(jìn)行監(jiān)督。物項庫存管理滿足 EJ/T5642021 標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工承包商負(fù)責(zé)到貨接收、卸貨、開箱、運(yùn)輸、存儲、發(fā)放等具體業(yè)務(wù)的實施。業(yè)主根據(jù)完工工程量清單校核出庫領(lǐng) 用數(shù)量,承包商對物項出入庫平衡以及物項保管質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同的約定處置庫存盈虧問題。 乙供物項管理 42 對于業(yè)主委托承包商采購的工程物項(乙供物項),承包商在進(jìn)場前需履行報驗手續(xù),有材料復(fù)驗要求的物項,承包商要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣、封樣和復(fù)驗。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制報驗和復(fù)驗程序指導(dǎo)承包商報驗和復(fù)驗工作。未經(jīng)報驗合格的物項不能再現(xiàn)場使用。 物項現(xiàn)場防護(hù)、標(biāo)示要求 施工現(xiàn)場所有物項擺放符合施工安全、消防功能的要求,擺放整齊、有序,符合公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求。機(jī)械設(shè)備設(shè)、管道、電纜、電氣盤柜等必須按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計手冊做好標(biāo)識牌。 物項運(yùn)輸要求 運(yùn)輸供方 原則上在設(shè)備發(fā)貨前 7 個工作日,以正式函件將發(fā)貨通知發(fā)到 業(yè)主, 發(fā)貨通知至少應(yīng)包括以下內(nèi)容 (不限于 ): ? 合同名稱 /合同號 ? 計劃發(fā)貨日期 ? 預(yù)計到達(dá)日期 ? 主要設(shè)備:本次發(fā)貨的主要設(shè)備 ? 包裝情況:各種包裝箱件數(shù),裸件數(shù) ? 運(yùn)輸情況:采用的運(yùn)輸方式 (汽運(yùn) /鐵運(yùn) /船運(yùn) ),運(yùn)輸車號 ? 發(fā)貨人 ? 發(fā)貨地址 ? 收貨人 43 ? 到貨地址 ? 交貨文件總清單 ? 交貨物項清單 ? 發(fā)票復(fù)印件 物項裝卸過程中使用的起重設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,操作人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)。裝卸過程中,應(yīng)在裝卸操作區(qū)域設(shè)置隔離帶。 物項的運(yùn)輸應(yīng)滿足相應(yīng)物項等級的要求,具體遵照技術(shù)規(guī)格書、合同執(zhí)行。對于安全重要物項或超大、超重物項的運(yùn)輸,由運(yùn)輸服務(wù)供方編制運(yùn)輸專項方案并完成內(nèi)部審批,報相應(yīng)單位審查、認(rèn)可后執(zhí)行。運(yùn)輸專項方案的內(nèi)容應(yīng)包括依據(jù)的技術(shù)文件、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具、人員安排、運(yùn)輸途中的安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等。 物項存儲要求 貯存在本區(qū)域的物項,應(yīng)使其受污染的可能性降到最低,并防止其受機(jī)械損傷;區(qū)域應(yīng) 便于運(yùn)輸,道路的路面寬度、承載能力、彎道等能確保物項安全順利地通過;貯存需要起吊物項的區(qū)域應(yīng)具備起重設(shè)備或起吊條件;貯存區(qū)域隔離管理,貯存區(qū)域僅允許庫房管理人員及授權(quán)人員出入;貯存區(qū)域內(nèi)保持清潔,不允許廢物、廢棄的包裝材料及其它垃圾堆積;貯存區(qū)域有防止嚙齒動物及其它動物進(jìn)入的措施; 貯存區(qū)域滿足消防要求,周圍圍墻材料要防火并配備一定數(shù)量滅火器和防火工具;貯存區(qū)域的設(shè)施應(yīng)考慮防臺風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害的措施;貯存區(qū)域應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施,不允許有積水。 44 本項目依托公司現(xiàn)有 OA 系統(tǒng),補(bǔ)充開發(fā) 設(shè)計輸入管理、工程量審查等模塊,實現(xiàn)工程檔案、涉及商業(yè)秘密有關(guān)流程在 OA 系統(tǒng)辦理;合同立項和支付流轉(zhuǎn)到工程部后在法務(wù)系統(tǒng)辦理;其他業(yè)務(wù)流量較大的均在成熟的今目標(biāo)(企業(yè)版)辦理,具體見附錄 5. 六 業(yè)主程序和流程 1.業(yè)主程序清單 除第四章的要求以外,施工承包商編制施工組織設(shè)計需要遵從業(yè)主施工相關(guān)程序的要求,程序清單如下: 序號 程序名稱 程序編號 備注 0 工程施工管理大綱 QADCNI000 施工管理 1 施工技術(shù)管理 QIPCNI102 2 施工組織協(xié)調(diào)管理 QIPCNI103 3 施工質(zhì)量管理 QIPCNI104 4 承包商管理 QIPCNI107 5 施工人員資質(zhì)管理 QIPCNI108 6 施工機(jī)械和特種設(shè)備管理 QIPCNI109 7 施工力能資源管理 QIPCNI110 8 驗收和移交管理 QIPCNI111 45 設(shè)計管理 1 設(shè)計接口管理 QIPENG101 2 設(shè)計輸入管理 QIPENG102 3 設(shè)計輸出管理 QIPENG103 4 設(shè)計審查管理 QIPENG104 5 工程變更管理 QIPENG105 6 設(shè)計澄清管理 QIPENG106 工程物項管理 1 工程甲供物項管理 QIPCNI105 2 工程乙供物項管理 QIPCNI106 安全管理 1 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理大綱 SADSEP000 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 SIPSAM101 3 施工安全管理 QIPSAM201 4 安全監(jiān)督管理 SIPSAM202 5 隱患排查與反違章管理 SIPSAM203 6 應(yīng)急演練管理 7 應(yīng)急管理 SIPSAM301 8 突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案 SIPSAM302 9 防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 SIPSAM302 10 人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案 SIPSAM303 46 11 勞動保護(hù)用品管理 SIPOCH101 其他有關(guān)程序 1 質(zhì)量保證監(jiān)查管理 QIPASI102 2 不符合項管理 QIPPQA103 3 工程協(xié)調(diào)會議管理 PIPPSC103 4 工程進(jìn)度考核管理 PIPPSC104 5 施工進(jìn)度管理 PIPPSC401 6 電子文件管理 QIPDOC105 7 工程通信聯(lián)絡(luò)管理 QIPDOC106 8 合同管理 IIPCMT101 9 合同支付管理 IIPCMT102 10 工程完工資料管理 QIPDOC202 11 監(jiān)理文件組卷歸檔管理 QIPDOC203 主要流程清單見附錄 5。 47 七 .附錄 附錄 1:單項工程施工組織設(shè)計編寫格式 1. 編制說明及編制依據(jù) 1)編制說明 工程名稱。 建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檢測單位等相關(guān)單位名稱。 本《施工組織設(shè)計》編制階段、涵蓋的范圍以及主要內(nèi)容。 需要分冊的,說明分冊內(nèi)容和編制與報批時間安排。 2)編制依據(jù) 主要應(yīng)包含以下內(nèi)容: 工程施工合同。 工程施工圖、設(shè)備資料、水文地質(zhì)等調(diào)查報告。 施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)管理體系。 2. 工程概況、工程規(guī)模及主要工程量 工程概況。 工程規(guī) 模。 工程施工特點和難點分析。 主要工程量和工作量等。 3. 施工條件、環(huán)境 當(dāng)?shù)刈匀粭l件、交通運(yùn)輸條件、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件。 48 水、電、路、場地和周圍施工環(huán)境。 3. 施工目標(biāo) 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 質(zhì)量控制的目標(biāo)。 工期控制的目標(biāo)。 成本控制的目標(biāo)。 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)。 文明施工目標(biāo)等。 4. 施工組織機(jī)構(gòu) 項目組織機(jī)構(gòu)形式。 崗位設(shè)置和崗位職責(zé)。 管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人資質(zhì)要求和投入計劃等。 5. 施工部署 施工總體思路,包括施工總流程、主要工序安排、主要工藝安排。 全場性技術(shù)組織措施。 大型施工臨時設(shè)施。 主要施工方案(包括重要技術(shù)方案清單、施工難點的解決方案、成品保護(hù)方案等)。 施工機(jī)具設(shè)備選型及特殊技術(shù)措施。 工程施工接口與溝通和協(xié)調(diào)等。 擬編制的施工方案清單及編制計劃。 6. 施工準(zhǔn)備計劃 49 現(xiàn)場測量管理。 材料試驗。 人員上崗培訓(xùn)。 施工主要資源(包括工程主要原材料、半成品、構(gòu)配件、勞動力、施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等)需求計劃和分期分批進(jìn)場計劃 等。 7. 施工總平面管理 施工總平面布置圖。 施工場地管理規(guī)劃。 現(xiàn)場施工臨建。 施工用水和用電計劃及其設(shè)計布置圖。 其他施工臨時設(shè)施布置規(guī)劃等。 8. 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 質(zhì)保大綱。 程序文件。 組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量記錄。 質(zhì)量監(jiān)督
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