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供電增容工程施工組織設計方案-資料下載頁

2025-10-13 19:08本頁面

【導讀】第一節(jié)落實以安全生產責任制為主體的安全生產管理措施????本施工組織設計是指導該項目全過程各項活動。的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。本施工組織設計的根本任務,······工程施工方案設計要求,從人力、度快、質量優(yōu),照合同工期按期完成本工程項目。OHSMS職業(yè)安全健康管理體系標準要求。保證體系等文件。各階段、各步驟方案。性的控制方案和管理措施。

  

【正文】 。 認真貫徹“安全生產檢查制度”,生產班組每天上下班組前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現要及時解決,施工現場每天由安全員檢查一次,發(fā)現問題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決,發(fā)現違章作業(yè)的人和事,應按公 司和項目部“安全生產獎懲制度”進行處理。 認真執(zhí)行“安全生產技術交底制度”,安全技術交底與施工技術交底同時進行,施工隊 (項目組 )的安全技術交底由施工隊 (項目組 )技術員向施工員、安全員及班組長進行詳細交底。安全技術交底最基層是單位施工員向班組長交底,在交底時要結合具體操作部位,貫徹安全技術措施。施工時明確關鍵部位,安全生產的重點操作及注意事故,凡參加施工人員不論是管理人員或是班組長,施工員一律進行安全技術交底,隨到隨交,均應簽字備查。 第二節(jié) 加強施工現場管理: 在施工現場入口處設五牌一圖:施工銘牌、 門衛(wèi)制度牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。百日安全無事故天數和警告牌,施工平面圖 (圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向 )。各種標牌用三夾板制作,頂部設防雨棚,牌外涂白漆。用紅漆或蘭漆書寫。電路圖用紅色,水用綠色,各種機械用形像畫表示,房屋顏色和造型根據圖紙設計。 做好施工區(qū)域圍欄:四面用彩鋼板圍墻,高度為 米,主要道路設安全防護,采用毛竹、竹笆組合,四面為鋼絲網。做好門衛(wèi)管理杜絕閑施工組織設計 36 人進入施工現場。進入施工現場的人員必須帶好安全帽?,F場門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用 。 在施工中,所有出入口、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)現場設有安全防護措施,并要有圍護或隔離措施和顯示安全標志牌示警和夜間紅燈示警。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現場管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽,機械人員和特殊工種帶藍色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 進入施工現場施工必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 加強現場的施工,施工現場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,做到工 完落手清工作,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置相一致。由工人負責人帶頭每月進行一次現場文明施工,考核獎優(yōu)罰劣,對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負責人進行巡回檢查督促,發(fā)現問題及時整改,開展評選優(yōu)勝宿舍活動,搞好個人衛(wèi)生工作。 第三節(jié) 施工用電安全技術措施: 施工現場用電必須符合建設部 GJ4688 標準和上海市低規(guī)的有關規(guī)定,采用三相五線制配電,嚴禁三相三線制。 施工臨時用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設置,桿子用干燥木和水泥桿子,上設角鐵橫擔,用絕緣子架 設。 施工用電管理,操作由取得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作施工組織設計 37 規(guī)程操作,無特殊情況不準帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。 本工程屬公用電網供電,經請示單位負責同志意見,所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重接地保護,接地體一律 4 4 角鐵二根入土深入 米,間距 米,接地電阻不大于 4 歐姆,并聯(lián)接入接地線,連接牢固可靠,接觸良好,接頭處電焊φ 10 螺栓緊固,綠黃色線作為接地線。 配電箱一律選用標準箱,掛設高度 米,箱前及兩側 1 米內不準堆場為工作面,門鎖應有效,配電箱應作統(tǒng)一編號,并有檢查 保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定作好重復保護接地。 移動電箱的距離不大于 30 米,做到一機一閘一保護。井架開關箱一律實行低壓 36V 起動。 下桿箱進線,應設塑料管子作滴水彎,引出線應分清。 單相電氣設備設置照明開關箱,配備單相三線制,插座并在上方漏電保護開關,移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線,無接頭、無損壞、無碾壓現象。 各箱內應明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。 做好各項防雷工作。 第四節(jié) 管線保護及鄰近建筑物的保護措施 管線保護 在本工程施工前,應根據業(yè) 主有關的總體地下管線圖及臨近道路資料, 仔細閱讀理解,做好前期施工準備。 工地現場車輛進出通道應避開管線,如無法避開的則應在車輛經常通施工組織設計 38 過的位置用混凝土加固路面或鋪設鋼板。 在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物,如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。 在上述措施前提下,如在施工中發(fā)現機械損壞區(qū)域外地下管道或意想不到的管道損壞情況,我們將及時會同業(yè)主通知有關部門,以便盡早采取補救辦法。 鄰近建筑物的保護措施 因本工程為大修工程,且獨立于其他建筑物,施工時對鄰近建筑物基本不造成影響,因此對鄰近建筑物不必采取特定的保 護措施。 第 九章、文明施工保證措施 隨著城市現代化程度的提高,對土木建筑施工的文明要求越來越高,因此不論在投標、競標階段,還是在施工實施階段,文明施工的措施在施工技術方案和施工組織設計文件中都變得十分重要。文明施工的好壞既直接影響整個企業(yè)的信譽和形象,也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌,所以做好文明施工工作至關重要。我公司一向注重文明施工工作,并且具有優(yōu)良傳統(tǒng),也曾在文明施工中取得輝煌成就。在多年的施工實踐中,我公司對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。根據建設部《建設工程施工現場管理規(guī)定》及上 海市有關文明施工規(guī)定,結合本工程的施工特點,制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定,力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 第一節(jié) 文明施工安全生產管理組織: 1、公司安全文明標準化管理領導小組:組長:公司經理,付組長:總工程師,質安科長,組員:質安科、技術科、安裝科部分人員。機構設施工組織設計 39 在質安科,負責處理日常工作。 2、工地安全文明管理小組:組長由工程負責人(項目經理)擔任,付組長由技術負責人、施工員擔任,組員由工地安全員、班組長組成。機構設在現場質安辦公室。 第二節(jié) 爭創(chuàng)文明施工保證措施 嚴格按照建設部《建筑安全生產 監(jiān)督管理規(guī)定》、滬建施( 87)第 564號《上海市建筑施工安全監(jiān)督核驗要點》、滬建建( 96)第 1080 號通知規(guī)定,市府頒發(fā)的《上海市建設工程文明施工管理規(guī)定》、 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分要求》等有關法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要求,進行施工現場統(tǒng)一管理,結合滬建建管( 2020)第 105 號文“關于進一步加強文明施工管理的通知”精神,具體措施如下: 保證工地現場道路暢通、工地學校師生與居民的出入通道暢通; 施工中無管線事故、無重大工傷事故,施工現場道路平整無積水;施工現場材料必須堆放整齊,生活設施清潔 ,周邊環(huán)境美化、文明;施工現場必須嚴格按規(guī)定控制噪聲、揚塵,并必須落實防污染、防泥漿外溢的措施; 施工現場布置設施、設備,嚴格按照場布圖規(guī)定搭設,并隨施工不同階段及時更換場布圖,合理調整現場布置 現場材料按照場布圖規(guī)定,分類堆放,同時設專人管理,建筑材料堆放的應按現場布置規(guī)劃圖進行分類。各類物資要按規(guī)格、品種堆放整齊,立牌標明數量。 將生活衛(wèi)生納入總體計劃,完善施工現場各種生活衛(wèi)生設施,落實專人負責生活區(qū)、施工現場的環(huán)境保潔;同時協(xié)調好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所等單位的有關工作,不因施工而影響市容 環(huán)境衛(wèi)生。 為確保本工程車輛安全進出工地,特別是各種建筑車輛進出場,應施工組織設計 40 做好與本地區(qū)交通部門的協(xié)調工作,以維護好施工階段現場與外界的交通秩序。 加強工地治安綜合治理,實施目標管理、制度落實、責任到人,開展文 明教育,開展現場施工的質量、技術、安全、文明施工的交底工作,和消防與治安方面的教育工作。教育所屬勞務人員遵守工程所在地政府部門發(fā)布的有關政策法令、法規(guī)及施工現場的各項有關規(guī)定,確?,F場施工有序地進行。 工地設茶水供應點;各公共場所設有專人負責衛(wèi)生清掃值日制。 第三節(jié) 工地文明建設措施 開展 文明教育,施工人員應遵守上海市民 “ 七不 ” 規(guī)范,現場施工人員統(tǒng)一著裝,均佩帶胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。 加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌;同時項目經理部給班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質。 加強工地治安綜合治理,實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。 施工人員進入現場后,進行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進行考核,樹立良好的文明施工及環(huán)保意識。 施工現場內及周邊要干凈清潔,劃分責任區(qū)設專人清掃,必 要時采取灑水降塵措施。 棄土外運時,土車不得過滿,避免在運輸的過程中發(fā)生遺灑,在運土車上路前鋪設不少于 7m 長石渣,防止車輪帶土、帶泥上路,并在出口處設專人拍實車上土并苫蓋。 現場存土要經常清掃,搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大氣。 施工收工時,各工種要做到活完場清,應將各種用品和工具放在指施工組織設計 41 定地點,專人保管。 在施工中,設專用垃圾堆放處,并定時清理,運輸垃圾時嚴禁遺灑;現場少量灑水,以減少揚塵。 廢污水應排至水溝內,避免四處外流。 1開展文明施工和環(huán)保的宣傳工作,現場要有標識。 1雖然施工范圍遠離居民區(qū),但在施工中應盡量減少噪聲污染,高噪聲的機械夜間停止作業(yè)。 1加強對現場附近公共設施的保護。 1安排專人做好周圍環(huán)境的監(jiān)測工作,確保周邊綠化、建筑物及市政管線、網的安全。 1定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。 第十章、工程保修與回訪 這是施工項目管理的最后階段,也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責任期進行用后服務,回訪維修。為體現我公司“不出難題出主意”的服務宗旨,在今后服務方面,公司承諾如下幾點服務內容,保證使用單位的正常使用: 第一節(jié) 保 修范圍和保修期限 保修范圍:我公司承建的所有本標段電增容工程,保修期限為一年。 第二節(jié) 回訪程序 工程交付后,在保修期內對業(yè)主進行工程質量回訪 ,征詢業(yè)主的意見。 第三節(jié) 回訪人員組成及處理措施 施工組織設計 42 本工程回訪將由我公司負責人及其授權人帶隊,公司總工程師和經營、技術、生產等負責人參加。工程回訪后,集中回訪人員意見,寫出回訪報告,報送公司主管領導,對于在工程回訪中發(fā)現的質量缺陷,在一周之內給予妥善解決。 第四節(jié) 維修程序 ( 1) 當接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現的缺陷后,自通知之日起兩天內對發(fā)現的缺陷進一步確認,與 業(yè)主商議返修內容。可現場調查,也可電話詢問。將了解的情況填入維修任務書,分析存在的問題,找出主要原因,制定解決措施,提交單位主管領導審批。 ( 2) 經審批后的維修任務書連同維修登記單,由主管部門發(fā)給維修人員,確定完成日期,并備份保存。 ( 3) 維修人員由原項目經理部或公司派專人前往維修,主管部門對維修負責人員及維修人員進行技術交底,強調單位服務原則,主動配合業(yè)主單位,快速而且保質完成維修任務。 ( 4) 維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作,當維修任務完成后,維修負責人將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務 書返回單位主管部門,并填寫維修登記單,送主管部門、財務部門,并備案。對于回訪及維修,我單位均建立相應的檔案,由主管部門保存維修記錄 。 施工組織設計 43 =============================================
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