【正文】 資金保證措施 （ 1） 選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。 （ 4）根據(jù)工程進(jìn)展，在購置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。 （ 2）加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。 （ 4）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 （ 2）加強(qiáng)材料計(jì)劃的超前提出，并按施工計(jì)劃安排，積極多渠道組織材料，確保按時(shí)到位。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。 （ 3）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，即重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 （ 2）加強(qiáng)用工的計(jì)劃性， 實(shí)行定額用工。 （ 5）加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)，確保技術(shù)上可靠、工藝上先進(jìn)、工序上合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。 35 （ 4）發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。 （ 3）定期召開工地計(jì)劃會(huì)，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，及時(shí)調(diào)整和 優(yōu)化施工計(jì)劃。編制計(jì)劃時(shí)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)可能對(duì)工期造成延誤的各種因素，確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)留有余地，一旦發(fā)生延誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 （ 4）發(fā)揚(yáng)我項(xiàng)目部敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力抓好目標(biāo)管理。對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 （ 3）建立健全工程管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)，施工準(zhǔn)備抓早抓緊。 e、及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 c、每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成，不得中途間斷。 （ 3）預(yù)應(yīng)力箱梁質(zhì)量控制 1）澆 筑預(yù)制箱梁的場(chǎng)地，必須平整、堅(jiān)實(shí)，避免低洼、積水。橋臺(tái)模板基本使用大尺寸鋼模，板面平整，接縫嚴(yán)密不 34 漏漿。挖至接近標(biāo)高時(shí)，保留 1020cm 一層在基礎(chǔ)施工前以人工突擊挖除，并迅速檢驗(yàn)，隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。 1分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 （ 1）橋梁基礎(chǔ)質(zhì)量控制 基坑開挖應(yīng)避免超挖， 已經(jīng)超挖或松動(dòng)部分，應(yīng)將松動(dòng)部分予以清除。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正 “進(jìn)度必須服從質(zhì)量 ”這個(gè)關(guān)系。 1正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系 進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工相互干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理 加強(qiáng)施工機(jī)械、機(jī)具、模板的使用、保養(yǎng)、檢修工作，確保各種機(jī)械、機(jī)具、模板的工作性能符合規(guī)范的要求。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。 （ 1）水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在 33 有效期內(nèi)用完。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。隱蔽工程和分項(xiàng)工程的程序要及時(shí)通知工程師 進(jìn)行檢查。 認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證，絕不留隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問 題當(dāng)天整改完畢。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生 產(chǎn)正常進(jìn)行。 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為停工整改，罰款直至清出本工地。 建立一整套獎(jiǎng)罰制度 制訂一套完整的獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指針， “ 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) ” 獎(jiǎng)罰分明。試驗(yàn)人員均有 3 年以上的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。 管理組織機(jī)構(gòu)的保證 建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)科、安全質(zhì)檢科、中心試驗(yàn)室，質(zhì)檢科由專職工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組長兼職質(zhì)檢員。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。 抓工程質(zhì)量，首要的是 “嚴(yán) ”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行 “一票否決制 ”。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。 推行全面質(zhì)量管理，建立兩級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一票否決權(quán)制度。 g、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它方式接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。 e、用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁明火烤發(fā)動(dòng)機(jī)和直流供油發(fā)動(dòng)。嚴(yán)禁酒 后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 b、操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。機(jī)動(dòng)車進(jìn)入加油點(diǎn)后，必須熄火，一切人員不準(zhǔn)攜帶火種入庫，油庫工作人員必須學(xué)會(huì)正確使用各種滅火器材。全日工作完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)部清潔整齊，通風(fēng)良好防止漏水受潮腐爛變質(zhì)。 物質(zhì)與設(shè)備安全管理 （ 1）材料安全管理 a、材料入庫存放應(yīng)分類保管，禁止易燃易爆、有毒有害物品，與其它物品混合同庫存放。 （ 6）施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好的狀態(tài)，不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。 （ 4）施工中采用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。按照國家有關(guān)規(guī)定為參加施工人員辦理保險(xiǎn)。 保證安全生產(chǎn)的一般措施 （ 1）對(duì)參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。 認(rèn)真執(zhí) 行上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，逐步改善職工勞動(dòng)條件。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，開展安全檢查評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)、研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)檢科，專職檢查工地的施工安全，各施工隊(duì)和施工班組設(shè)兼職安全員。 （ 3）堅(jiān)持 “安全具有否決權(quán) ”的原則 安全工作是衡量施工企業(yè)管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容，在考核各項(xiàng)工作時(shí)，把安全工作列為重要考核內(nèi)容，對(duì)評(píng)定工作具有 “否決權(quán) ”。施工過程中要首先保證在安全的條件下進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)，時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)處理，采取各種措施保障職工的安全與健康。 （ 6）組織事故調(diào)查分析和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 （ 4）制定安全技術(shù)措施及相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 （ 2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定合理的勞動(dòng)制度。確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生是企業(yè)全體職工的重要任務(wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)。 （ 5）按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高施工機(jī) 械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。 （ 3）為防止橋頭跳車，橋頭填土采取特殊技術(shù)管理措施，按獨(dú)立分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定。 （ 2）加強(qiáng) 施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。 技術(shù)保證措施 （ 1）工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)。 d、認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。對(duì)工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、 27 分析和判斷。 a、樹立 “防檢結(jié) 合、以防為主、重在提高 ”的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工種操作技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能上崗操作。工程分項(xiàng)、分部的開工、施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸 線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門別類歸檔保管。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。 c、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指 標(biāo)，對(duì)施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂 相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。施工前組織人員對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致審核圖紙，發(fā) 現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，實(shí)行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，做到全員質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，按 ISO9002 國際體系質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極展開討論。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)科長組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。 （ 3）工程質(zhì)量檢查依據(jù)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的要求和交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程 、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 a、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查。 總則 （ 1）認(rèn)真落實(shí)《公路工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《公路建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)施辦法》。在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制本合同的質(zhì)量計(jì)劃書，并嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。 24 五 、 質(zhì)量安全措施 （一）質(zhì)量保證體系 以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展 ——是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保該合同段的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。將三角導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、起訖點(diǎn)等控制點(diǎn)，進(jìn)行加固保護(hù) ，樹立易于識(shí)別的標(biāo)識(shí)，作為施工測(cè)量放樣的依據(jù)。復(fù)測(cè)內(nèi)容包括中心距離、平面位置、水準(zhǔn)高程等，計(jì)算工程量。 測(cè)量和試驗(yàn)準(zhǔn)備 （ 1） 工程復(fù)測(cè)：開工前，對(duì)工程起、終點(diǎn)線位與高程需進(jìn)行聯(lián)測(cè)、做好高程測(cè)量工作。 施工組織設(shè)計(jì)先由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)向技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由項(xiàng)目部各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。它包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。 23 （ 3）技術(shù)交底 項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。 ② 各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。 施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很 大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。 、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。 、施工工藝的特殊要求，項(xiàng)目部能否實(shí)現(xiàn)和解決。 ② 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）熟悉圖紙資料和有關(guān)文 件 我單位接受工程任務(wù)后，即組織項(xiàng)目部有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部 門組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。 （ 3）材料 橋 梁工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材等主要外購材料外，還有砂、石等 22 大量的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。因此，我單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密