【正文】 7．3．2成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，制訂文明施工規(guī)章制度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。設(shè)立安全警告、控制、指示、指路標(biāo)志，維護(hù)正常的施工秩序。7．3 現(xiàn)場(chǎng)文明施工7．3．1 工地現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，采用多種形式，向項(xiàng)目全員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識(shí)。7．2．7 工程完工后，必須拆除的臨時(shí)工程和生活設(shè)施要及時(shí)拆除，并對(duì)拆除后的場(chǎng)地進(jìn)行整平，及時(shí)綠化或復(fù)耕，防止水土流失。7．2．6 施工和生活所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，根據(jù)各自不同的情況，分別處理，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后送到指定地點(diǎn)掩埋或銷(xiāo)毀。7．2．5 夜間作業(yè)時(shí)，機(jī)械、車(chē)輛、無(wú)特殊情況不得鳴號(hào)，以免影響附近居民的正常生活和休息。7．2．3 施工期間，按《環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃》執(zhí)行，選調(diào)具有專業(yè)水準(zhǔn)的人員管理，對(duì)施工區(qū)域周?chē)h(huán)境、鄰近的資產(chǎn)和居民生活做合理的保護(hù)。7．2 環(huán)境保護(hù)方面7．2．1 嚴(yán)格按照國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》和業(yè)主要求組織施工，遵守中華人民共和國(guó)、水利部、湖北省及當(dāng)有關(guān)于控制環(huán)境污染的法規(guī)，保護(hù)環(huán)境。7．1．4 完工后按與地方政府有關(guān)協(xié)議及時(shí)做好清理場(chǎng)地、疏通河道、溝渠等工作，做到“工完場(chǎng)清”。7．1．3教育全體員工,遵守地方政府的各種法規(guī)、規(guī)定。其它應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)7．1協(xié)調(diào)方面 7．1．1尊重地方居民的生活習(xí)性和民族風(fēng)俗，搞好施工隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣⑷嗣袢罕姷年P(guān)系。 6．2．3．8加強(qiáng)與氣象、水文部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪風(fēng)暴等情況預(yù)報(bào)，做好防范工作。 6．2．3．6施工中采用新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí)，必須事先制定安全技術(shù)措施。 6．2．3．4機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械操作安全規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，酒后作業(yè)。 6．2．3．2凡現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，都必須熟記安全技術(shù)操作規(guī)程，照章作業(yè)。6．2．2．4施工安全管理體系詳見(jiàn)（附圖五），安全檢查工作程序圖詳見(jiàn)（附圖六）（附圖五）安全管理體系第一管理者安全生產(chǎn)委員會(huì)安全監(jiān)查站安全質(zhì)量科安全生產(chǎn)監(jiān)查手段安全生產(chǎn)管理手段職工安全教育群眾活動(dòng)安全生產(chǎn)檢查制度五 同 時(shí)新職工上崗安全教育百日安全無(wú) 事故活動(dòng)事故易發(fā)點(diǎn)控制法安全技術(shù)措施每周安全活動(dòng)日班前安全講話特殊工種的安全合 格 證新操作項(xiàng)目重點(diǎn)工程安全教育安全生產(chǎn)“三檢測(cè)”安 全 日累計(jì)掛牌各項(xiàng)安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)“三不放過(guò)”的分級(jí)事故調(diào)查、處理單 位 工 程 安 全負(fù) 責(zé) 人 制各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗 位 責(zé) 任 制安 全 獎(jiǎng) 懲 兌 現(xiàn) 制 度總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)事故注：五同時(shí)是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，要同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。（附圖四） 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全監(jiān)察員安 全 監(jiān) 察 站隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專 職 安 全 員 班 組 兼 職 安 全 員 班組兼職安全員6．2．2．2開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)《安全規(guī)則》和《安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)》，結(jié)合本工程具體情況和實(shí)踐，組織所有參與施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全知識(shí)教育和考試，考核合格的職工才能進(jìn)入工作面工作。 6．2．1．2設(shè)衛(wèi)生所，由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)工作。架梁施工隊(duì)設(shè)專職安全員一名，其他各施工隊(duì)和班組設(shè)兼職安全檢查員。因此安全工作一定要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠，確保安全施工生產(chǎn)。6 質(zhì)量、安全保證體系6．1質(zhì)量保證體系通過(guò)四年來(lái)質(zhì)量體系的運(yùn)行，我局工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，質(zhì)量保證體系日益完善，質(zhì)量管理已逐步實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的制度控制，為該工程獲得省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和力創(chuàng)精品項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，質(zhì)量保證體系框圖詳見(jiàn)（附圖三），反饋提高工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工總結(jié)表彰先進(jìn)質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工控制保證單位工程優(yōu)良率90%以上施工控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣開(kāi)展百含、實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制，充分利用先進(jìn)儀器和手段施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢接受甲方人員監(jiān)檢，各分項(xiàng)工程須有監(jiān)理工程師簽證提高施工能力技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)保證組織技術(shù)學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測(cè)量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)工班QC小組成果發(fā)布組織保證項(xiàng)目部TQC小組及甲方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)隊(duì)、工班QC小 組改進(jìn)工作質(zhì)量工班回訪下道工序是用戶為用戶服務(wù) 質(zhì)量第一全員TQC教育不少于24h提高質(zhì)量意識(shí)思想保證 質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 　　　?。ǜ綀D三） 6．2 安全保證體系安全管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此在施工中時(shí)時(shí)刻刻不得忽視，要從講政治的高度抓好安全工作，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，確保安全施工，防止事故發(fā)生，項(xiàng)目部在安全管理上既要堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，又要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，既要抓大的方面，又不放過(guò)小的方面；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全管理上建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作層層有分工，事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查、考核，確保安全施工。以避免雨水浸泡。5．2．4備足帆布帳篷、塑料布等，以應(yīng)付下雨時(shí)履蓋構(gòu)筑物表面。 5．2 雨季的施工安排 5．2．1在成立項(xiàng)目部時(shí)，同時(shí)組建成立防洪、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上加強(qiáng)防范措施，配備防洪物資設(shè)備，建立防洪、防汛網(wǎng)絡(luò)； 5．2．2及時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)刂卸唐诘臍庀箢A(yù)報(bào)和收聽(tīng)短期的天氣預(yù)報(bào)，作好暴風(fēng)雨來(lái)臨之前的預(yù)防工作，力爭(zhēng)把暴雨的損失降到最低限度。 5．1．2砼拌和時(shí)，各項(xiàng)材料的溫度要滿足砼拌和所需要的溫度，攪拌時(shí)間比常溫延長(zhǎng)50%。4．2．13積極適時(shí)地開(kāi)展青年突擊隊(duì)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。4．2．11積極做好施工道路的維修和管理，抓好材料的采購(gòu)和供應(yīng)，備足工程用料。4．2．9加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，杜絕各類質(zhì)量事故，做到開(kāi)工必優(yōu)，以優(yōu)取勝。4．2．7合理利用施工生產(chǎn)資金，保證生產(chǎn)用款，如施工中出現(xiàn)資金暫時(shí)短缺現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部資金的調(diào)濟(jì)，絕不能因資金問(wèn)題而影響施工而延誤工期。積極向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量和進(jìn)度。4．2．5在施工中，自覺(jué)接受和尊重監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工作指導(dǎo)。4．2．4推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法，搞好施工專業(yè)化建設(shè)，根據(jù)職工的專業(yè)技術(shù)和特長(zhǎng)合理化組織施工隊(duì)伍。4．2．2加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想政治工作，教育職工發(fā)揚(yáng)鐵道兵吃苦耐勞，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用有利的施工時(shí)間，根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際情況采用二班制或三班制作業(yè)，節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)施工不間斷，依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，給職工增發(fā)加班工資，或利用雨天進(jìn)行調(diào)休，做到“晴天爭(zhēng)分奪秒，陰天大干快上，雨天創(chuàng)造條件施工”以保證施工作業(yè)的有效時(shí)間。4．2確保工期的保證措施，招標(biāo)文件工期12個(gè)日歷月，計(jì)劃10個(gè)日歷月完成，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)，為確保提前完工，特制訂以下工期保證措施：4．2．1切實(shí)有效地推行“項(xiàng)目法”施工，成立精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，科學(xué)管理，精心施工，文明施工。經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)項(xiàng)目必須加蓋認(rèn)證標(biāo)志章（MC），以保證試驗(yàn)報(bào)告的法律效力。資料要完整、齊全、字跡清晰、書(shū)寫(xiě)工整，由有關(guān)業(yè)務(wù)科室妥善保存。4．1．10．5 以技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)為中心，建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員都是質(zhì)量情報(bào)信息員，經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真掌握大量、準(zhǔn)確的質(zhì)量情報(bào)信息資料，設(shè)立專人負(fù)責(zé)情報(bào)信息檔案管理工作，及時(shí)收集，及時(shí)分析，及時(shí)應(yīng)用，及時(shí)整理、分類和歸檔。依靠科技進(jìn)步搞好工程質(zhì)量，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝和先進(jìn)的施工方法，提倡技術(shù)革新。不合格工程不予計(jì)量和支付，并令其返工，真正做到以質(zhì)量求生存，以技術(shù)進(jìn)步求發(fā)展，在管理上求效益。推行工序逐級(jí)簽證制度 ，上道工序未經(jīng)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)未經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查、簽認(rèn)的工程不予計(jì)價(jià)。對(duì)沒(méi)有檢定系統(tǒng)和檢定規(guī)程的儀器設(shè)備，必須自編檢校方法進(jìn)行檢校。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等貴重、精密儀器設(shè)備指定儀器負(fù)責(zé)人，制定操作細(xì)則，在規(guī)定的周期內(nèi)檢修保養(yǎng)，及時(shí)填寫(xiě)使用記錄。4．1．9．5 各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備由工地試驗(yàn)室統(tǒng)一歸口管理，測(cè)量設(shè)備由技術(shù)室管理。D 十不準(zhǔn)制度 未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；圖紙未經(jīng)審核或圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清不準(zhǔn)施工；測(cè)量樁橛或資料未經(jīng)換手、復(fù)測(cè)不準(zhǔn)施工；原材料（含成品、半成品）不經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)投產(chǎn)，檢驗(yàn)不合格者不準(zhǔn)使用；隱蔽工程未經(jīng)專人檢查不準(zhǔn)掩蓋；灌注砼準(zhǔn)備工作不充分或地基、立模、鋼筋未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)開(kāi)盤(pán)打砼。交接檢查情況由組織者及時(shí)記入施工日志。各隊(duì)組織交接檢查?；z：由隊(duì)組織工種之間或工班之間的相互檢查，一般采用不定期形式，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。B 建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，認(rèn)真執(zhí)行自檢→互檢→交接檢的“三檢”制度。A 四個(gè)堅(jiān)持一個(gè)依靠：堅(jiān)持開(kāi)工必優(yōu)的質(zhì)量意識(shí)；堅(jiān)持內(nèi)實(shí)外美的嚴(yán)要求；堅(jiān)持施工操作做到三化，即程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、操作者三結(jié)合的崗位責(zé)任制。4．1．9．3 施工現(xiàn)場(chǎng)主要原材料取樣頻率、數(shù)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目依技術(shù)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，對(duì)合格率低或懷疑有缺陷的材料要加大抽檢頻率，否則不允許用到工程上。4．1．9 檢測(cè)、試驗(yàn)、檢查措施4．1．9．1 在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，建立工地試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，以滿足該工程試驗(yàn)的需要，按照設(shè)計(jì)和國(guó)家、部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定編制〈〈試驗(yàn)大綱〉〉，并上報(bào)審批，建立健全工程試驗(yàn)管理制度。4．1．8．2 按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求做好材料標(biāo)識(shí)工作。由項(xiàng)目部工程師、隊(duì)技術(shù)室主管工程師、助理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，層層落實(shí)，確保交底質(zhì)量。4．1．7．5 嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，堅(jiān)持初測(cè)、復(fù)測(cè)、核對(duì)三步測(cè)量制度。 4．1．7．3 完善工地試驗(yàn)室，配備技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)試驗(yàn)工程師，發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)和計(jì)量設(shè)備的作用，科學(xué)把關(guān)。4．1．7．2 認(rèn)真審核施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，堅(jiān)持按圖施工，緊密結(jié)