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正文內(nèi)容

關(guān)于加強基層國稅部門內(nèi)部行政管理的思考(參考版)

2024-09-17 14:09本頁面
  

【正文】 采取明察暗訪、問卷調(diào)查、接受投訴等方式,加強對制度執(zhí)行情況的跟蹤督查,防止和糾正“重制訂,輕執(zhí)行”的現(xiàn)象,增強制度剛性。建立健全督查督辦制度,重點抓好“稅源管理與績效考核評價系統(tǒng)”的拓展完善和升級應用,真正把這個平臺打造成“作風建設年”的一個重要抓手。建立黨組、機關(guān)股室二級工作責任制,強化局領導、股室目標責任制檢查考核。 (五)實施責任管理。強化后勤管理。繼續(xù)抓好政府采購工作,加強基建項目建設過程管理、工程招投標管理,不斷加大審計監(jiān)督力度,提高資金使用效益。嚴格預算管理,加強對預算編制和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正預算管理意識不強, 隨意支出,預算編制和實際執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。充分運用辦公自動化系統(tǒng),提高電子辦文效率;加強基層網(wǎng)站建設管理,應用電子檔案等系統(tǒng),提高政務管理信息化水平。政務管理電子化。逐步建立、健全與稅收工作相適應、符合各類人員特點的分類管理體制和有效激勵機制,逐步實現(xiàn)人事管理規(guī)范化、民主化。人事管理規(guī)范化。必須加以細化,實行分類管理。 (四)實施分類管理。為了解決問題,提高管理水平,針對現(xiàn)階段管理工作中的盲點和漏洞,重新完善工作制度,必須持之以恒的執(zhí)行下去,落實下去,決不虎頭蛇尾,半途而廢,充分發(fā)揮制度的作用,真正做到用制度管人管事。準確對各崗位進行分析、評價,制定崗位職責說明書,劃分相應類別與等級,進一步明確各崗位在稅務行政管理中的職責、權(quán)利和義務,督促各崗位人員按照崗位設置抓好稅務行政管理工作。一要進一步規(guī)范基層機構(gòu)設置,準確界定各機構(gòu)職能,防止各科室之間
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