【正文】 拓展訓(xùn)練，通過(guò)各種生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使培訓(xùn)人員感悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相信任的力量。 B、拓展訓(xùn)練，加深員工之間的感情溝通，提升團(tuán)隊(duì)觀念。 C、公司新推規(guī)章制度的培訓(xùn) 規(guī)章制度的培訓(xùn)由制定部門進(jìn)行培訓(xùn)，行政人事部將在一個(gè)月內(nèi)對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行考核（試卷），全員合格 D、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) （ 2）、外訓(xùn) 根據(jù)工作需 要，公司派遣部分人員培訓(xùn)，受培訓(xùn)人必須與公司簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》，并忠實(shí)的履行協(xié)議，員工的培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)評(píng)估考核資料均做為員工晉升的參考依據(jù)。半年由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各部門培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析并上報(bào)，有針對(duì)性的安排專業(yè)講師對(duì)提出相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)，以改善方法，提高績(jī)效。 第五條 培訓(xùn)類型 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)的主要目的是使新員工了解公司的規(guī)章制度、公司文化、公司組織機(jī)構(gòu)，幫助新員工盡快融入本公司； 公司將安排三 天崗前培訓(xùn)，具體如下： 新員工崗前培訓(xùn)工作由行政人事部與用人部門聯(lián)合進(jìn)行； 培訓(xùn)內(nèi)容為：公司概況、公司文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略前景、人事、行政、財(cái)務(wù)制度、公司組織架構(gòu)、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效； 行政人事部對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容為：公司概況、公司架構(gòu)、公司文化、人事、行政規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)（采購(gòu)部負(fù)責(zé)）； 財(cái)務(wù)部對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容為：財(cái)務(wù)制度（財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)）； 用人部門對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容為 :業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效（用人部門經(jīng)理）； 在職培訓(xùn) 在職培訓(xùn)包括 內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類。 側(cè)重實(shí)務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作能力的提高； 第四條 培訓(xùn)要求 行政人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果評(píng)估、考核并建立員工培訓(xùn)檔案； 所有培訓(xùn)時(shí)間安排為非工作時(shí)間（入職培訓(xùn)除外），入職培訓(xùn)中遇周六、周日則自然往后順延。 第二條 培訓(xùn)范圍 適用于公司所有員工的培 訓(xùn)管理。 制度名 員工培訓(xùn)制度 文件編碼 頁(yè)碼 第一條 培訓(xùn)目的 為了使員工盡快融入本公司，清晰地了解公司的發(fā)展，激勵(lì)員工的工作熱情，有效地使員工個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致，本公司為所有員工提供各項(xiàng)培訓(xùn)。 第三條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。 （ 7）、員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放 資遣費(fèi)。 （ 5）、其他特殊原因。 （ 3）、因不可抗力暫停營(yíng)業(yè) 1個(gè)月以上。 出現(xiàn)下列情形之一，公司對(duì)員工實(shí)行資遣： （ 1）、公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓。 （ 5）、辭退。 （ 3）、辦理員工交接手續(xù)，如員工未到公司行政人事部辦理離職手續(xù)，公司行政人事部應(yīng)登報(bào)申明或寄掛號(hào)信到員工現(xiàn)居住地。辭退員工程序如下： （ 1）、部門填報(bào)“員工異動(dòng)申請(qǐng)表”并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。 （ 5）、“勞動(dòng)合同”期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。 （ 3）、被依法追究刑事責(zé)任。 員工存在下列情形之一，將被公司辭退： （ 1）、在試用期內(nèi)被證明不符合錄 用條件。 （ 6）、員工辭職必須辦理離職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭 職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng)離職，并按公司行政制度處理并追究其對(duì)公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。 （ 4）、通知財(cái)務(wù)結(jié)算工資。 （ 2）、所在部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字，行政人事部批準(zhǔn)。 降、免職：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)不佳（經(jīng)績(jī)效考核）或出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤達(dá)到降免職條件，由部門經(jīng)理及行政人事經(jīng)理、總經(jīng)辦主任共同確認(rèn)，行政人事部履行相關(guān)手續(xù)填寫《員工異動(dòng)表》。 提升：詳見《晉升管理規(guī)定》，提升需填寫《員工異動(dòng)表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種： （ 1）、新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)，公司行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)，在辦理完員工異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗； （ 2）、員工認(rèn)為新工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。 （ 3）、轉(zhuǎn)正員工需提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（書面）、部門經(jīng)理出具《試用期員工職務(wù)情況跟蹤表》《員工異動(dòng)表》，上述表格均 需相關(guān)部門經(jīng)理簽字及總經(jīng)理簽字有效。 （ 1）、員工轉(zhuǎn)正有兩種方式，一為員工自己提出，二為部門經(jīng)理提出 (行政人事部提前一周提醒 )。凡未經(jīng)行政人事部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無(wú)效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。 出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財(cái)務(wù)和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 推薦：公司員工由行政人事部、總經(jīng)辦推薦或行政人事部經(jīng)及總經(jīng)辦主任提名，經(jīng)總經(jīng) 理審閱確認(rèn)后，由行政人事部經(jīng)理簽任命書。 二、擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： （詳見《公司崗位職責(zé)表》）。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。查閱、借閱檔案者有保密義務(wù)和保管責(zé)任。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫“檔案查閱（借閱）登記本”。每年年 底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案封袋保存（員工檔案保持期限 3年、中層員工檔案保存期限 5年、高層員工檔案永久性保存）。 第五條 行政人事部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂，并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。 第四條 各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料（書面資料及電子檔材料）送交行政人事部保管。 第二條 行政人事部負(fù)責(zé)在員工入職一周內(nèi)收集員工應(yīng)提 交的資料。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。如發(fā)現(xiàn)上述情況，按公司行政制度處理并追究其對(duì)公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。 非試用期內(nèi)員工要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，由行政人事部經(jīng)理同意并上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字確認(rèn)后方可到行政人事部辦理離職手續(xù)。 勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)，在員工完成工作交接手續(xù)簽字確認(rèn)后，勞動(dòng)合同自然終止。 員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同自然終止。行政人事部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的意愿，書面通知員工簽訂勞動(dòng)合同。 第四條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明方可入職。 正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂“南京市（兼職）勞動(dòng)協(xié)議”，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 制度名稱 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 文件編碼 頁(yè)碼 勞動(dòng)合同是員工與公司確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司上班的員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。 第四條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。 第八條 辦理完畢上述事宜后，行政人事部引導(dǎo)新員工到所屬部門報(bào)到。 第六條 行政人事部應(yīng)嚴(yán)格按照《員工入職流程運(yùn)行表》辦理相關(guān)入職安置手續(xù)并填寫。 第四條 當(dāng)個(gè)人資料有 以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)到行政人事部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保您能獲得相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 姓名或身份證號(hào)碼； 戶籍； 婚姻狀況； 職稱、從業(yè)資格； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 第二條 未按約定時(shí)間報(bào)到而又無(wú)事先說(shuō)明者，將視為自動(dòng)棄權(quán)。 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。 ? 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試、評(píng)估，通過(guò)提問(wèn)、交談等方式 ，確定應(yīng)聘者的真實(shí)水平； ? 必要崗位應(yīng)做筆試，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提供考核專業(yè)技能和知識(shí)的試題及標(biāo)準(zhǔn)答案； ? 做出雇傭決定，如果部門經(jīng)理不能做此決定 ，就由上一級(jí)經(jīng)理或更高層經(jīng)理來(lái)做。 表，列出該職位所需的硬件條件和軟件條件。 行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。 招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)招聘請(qǐng)人力資源專家參與評(píng)定。 行政人事部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試。 第三條 計(jì)劃外招聘程序及戰(zhàn)略性人才招聘流程首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行與計(jì)劃內(nèi)招聘相的同程序。 員工背景調(diào)查（見“員工背景調(diào)查表”）。 行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評(píng)價(jià)表，行政人事部有一票否決權(quán)。 行政人事部依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單，填寫面試跟蹤表。 第二條 計(jì)劃內(nèi)招聘流程 用人部門填寫“員工招聘計(jì)劃書”及“職務(wù)說(shuō)明書”，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘），報(bào)行政人事部審批通過(guò)后，開始招聘。 計(jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。 制度名 招聘管理 文件編碼 頁(yè)碼 第一條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 （二）公平，是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每位員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。 第二條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先? 十五、 本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行。 十三、 在某些特殊情況下，有急需支付款項(xiàng)，可填寫借款單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)簽字同意，財(cái)務(wù)部門可借出該款項(xiàng)，但借款人必須在一個(gè)月以內(nèi)到財(cái)務(wù)辦理還款或沖帳手續(xù)，否則從其工資中扣除。 十一、 低值易耗品或大額物品的采購(gòu)只限行政部門，其他部門未批準(zhǔn)不得自行采購(gòu)，否則不予報(bào)銷；報(bào)銷固定資產(chǎn)、低值易耗品采購(gòu)費(fèi)用或者公司采購(gòu)大宗物品等大額支付，金額超過(guò) 1000元，財(cái)務(wù)部門必須開具支票，不得支付現(xiàn)金。 九、 業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)在已完成的保底任務(wù)中提取，根據(jù)提取金額，部門人員憑部門負(fù)責(zé)人已 簽名、財(cái)務(wù)部門已確認(rèn)的費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷；業(yè)務(wù)部門如果未完成保底任務(wù)，未能提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，可按正規(guī)的報(bào)銷程序報(bào)銷，以后提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)后，再?zèng)_銷。 七、 填寫費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用要逐項(xiàng)分類填寫，一張報(bào)銷單最多只能填寫三項(xiàng)費(fèi)用，超過(guò)三項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)另填報(bào)銷單，常見費(fèi)用：交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)。 五、 公司實(shí) 行費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，不包括通訊費(fèi)，只限辦事交通費(fèi)、出差路費(fèi)、出差住宿費(fèi)、出差補(bǔ)助（出差報(bào)銷、補(bǔ)助細(xì)則另行制定）。 三、 金額為 100元以上的單據(jù)必須提供發(fā)票，否則不予報(bào)銷。 制度名稱 費(fèi)用報(bào)銷制度 文件編碼 頁(yè)數(shù) 一、 公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部最新頒布的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，否則一律不予報(bào)銷。 需要維修的車輛， 司機(jī)必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實(shí)向行政人力資源部經(jīng)理報(bào)批同意后 在公司指定 的維修站進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金 。 五、 車輛 維護(hù)管理 公司產(chǎn)權(quán) 車輛由公司統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。 員工私人用車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 1 元 /公里，公 里數(shù)核算自出車庫(kù)地至回庫(kù)地之實(shí)際距離，所收取費(fèi)用補(bǔ)充到當(dāng)月 油 費(fèi)預(yù)算中 。 部門經(jīng)理級(jí)以上人員如外出辦公用公司配置專車，如用該車到外地出差，可根據(jù)實(shí)際公里數(shù)報(bào)銷油費(fèi)及過(guò)橋過(guò)路費(fèi)。該車專人專用，有資質(zhì)配置者須有駕駛執(zhí)照方能使用。在自備車上做公司宣傳廣告，公司給予 800元／月的補(bǔ)貼，不承擔(dān)其他費(fèi)用。購(gòu)買前須報(bào)行政人力資源部批準(zhǔn)。 二、部門經(jīng)理級(jí)以下員工自備車 原則上公司不鼓勵(lì)員工自己備車用于公務(wù)，公司有商務(wù)用車可供員工使用。不得無(wú)卡加油，特殊情況應(yīng)通知行政 人力資源 部后方可加油，且無(wú)卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過(guò)兩次；司機(jī)因公出差需在途中加油時(shí)，應(yīng)提前告知行政 人力資源 部，回公司后應(yīng)及 時(shí) 提交 部門審核及報(bào)銷 。 司機(jī) 未經(jīng)行政 人力資源 部批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或 練習(xí) 駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車； 司機(jī) 在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)在辦公室待崗，不得擅離職守 。 車的養(yǎng)路費(fèi)、年審、油費(fèi)、保險(xiǎn)、維修及公司辦公地點(diǎn)的停車費(fèi)由公 司承擔(dān)。所有員工外出辦公可由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，提前半天向行政人力資源部申請(qǐng)使用。 為避免職責(zé)不清，公司實(shí)行專人專車負(fù)責(zé)制度。 行政人力資源部負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)檔案 的管理、負(fù)責(zé)車輛送修前、修復(fù)后的技術(shù)鑒定和記檔。 制度名稱 車輛管理規(guī)定 文件編碼 頁(yè)數(shù) 為加強(qiáng)本公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，制定本制度。 第十一條 附則 本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。 印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)使用印章，如出現(xiàn)問(wèn)題，后果自負(fù)。 所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請(qǐng)和使用登記。 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。 法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力，需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有