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正文內(nèi)容

某商業(yè)管理公司員工手冊(cè)(參考版)

2024-09-16 08:18本頁(yè)面
  

【正文】 第十章 員工手冊(cè)的補(bǔ)充說(shuō)明 天福茂公司 組織框架圖 。 員工個(gè)人權(quán)利保障 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利,公司有責(zé)任對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障; 員工與公司達(dá)成的薪酬、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)、福利待遇等條款,公司與員工應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;雙方均有責(zé)任保障其實(shí)施; 如有公司侵害員工個(gè)人權(quán)利的行為,員工有權(quán)利提出反對(duì)意見(jiàn),公司可在尊重員工的基礎(chǔ)上內(nèi)部協(xié)商解決;如雙方意見(jiàn)分歧過(guò)大而無(wú)法達(dá)成一致,員工可以通過(guò)提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)或謀求通過(guò)法律途徑解決; 任何權(quán)利與義務(wù)都應(yīng) 遵循對(duì)等的原則,如果公司有明顯不平等或者員工根 本無(wú)法做到的不合理制度,員工有權(quán)提出反對(duì)意見(jiàn)。 重大事情碰頭 會(huì)或 通氣會(huì) : 為提高公司決策的科學(xué)化 , 增加公司凝聚力 ,公司遇 有 重大事情 時(shí)將 及時(shí)與相關(guān)人員碰頭研究 ,正確 解決 ; 重大事情研究決策后 也會(huì) 及時(shí)與相關(guān)人員通氣 。 年終 表彰 總結(jié)會(huì) : 由 總經(jīng)理辦公 室 在 春節(jié)前 組織召開(kāi),公司非值班員工必須參加, 主要內(nèi)容 是 總經(jīng)理辦公室 做全 年工作 總結(jié),宣讀年度先進(jìn)人員名單并頒獎(jiǎng)和組織文藝表演。 月例會(huì): 與每月 第 一周周例會(huì)同時(shí)召開(kāi),由總經(jīng)理主持, 公司 各 部負(fù)責(zé)人以上管理層人員參加 , 主要議題 是總結(jié) 上 月工作成績(jī)與所遇到的困難,匯報(bào) 本 月工作計(jì)劃和具體安排,交流工作經(jīng)驗(yàn)。 公司信息發(fā)布 司一貫重視信息渠道的溝通、強(qiáng)調(diào)資源共享,若有重大的決策、人事變動(dòng)、實(shí)施計(jì)劃,公司將通過(guò)公告欄或者以文件的形式予以發(fā)布,確保全體員工或工作關(guān)聯(lián)人員知曉; 公司提倡并鼓勵(lì)員工的積極溝通行為,但任何消息,未經(jīng)公司的正式文件下達(dá),均屬無(wú)效消息,公司反對(duì)任何形式的私下傳言和背后議人、議事; 任何已經(jīng)下達(dá)的文件精神,每位員工都有認(rèn)真理會(huì)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任,不得有歪曲、誤解、訛傳、趁機(jī)起哄的行為,如果有不明確的地方,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)咨詢。 投訴與舉報(bào) 公司內(nèi)部的投訴與舉報(bào),可以向 總經(jīng)理辦公室 或者向自己的主 管上級(jí)舉報(bào)不法員工的舞弊行為,如果涉及到自己的主管上級(jí)的,員工有權(quán)越級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào); 員工的投訴與舉報(bào)應(yīng)把握實(shí)事求是的原則,同時(shí)受理部門(mén)和相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查和及時(shí)處理,并為投訴和舉報(bào)員工保密; 被舉報(bào)人不得以任何方式對(duì)舉報(bào)人打擊報(bào)復(fù)、誹謗打壓,不得以任何形式干涉舉報(bào)人在公司內(nèi)部的正常工作; 本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們不提倡匿名舉報(bào),并原則上不受理匿名舉報(bào)。 內(nèi)外交往注意事項(xiàng) 員工在對(duì)外交往中,應(yīng)遵循有理有節(jié)的基本原則,做到落落大方,不失風(fēng)度,真實(shí)誠(chéng)信,勤儉務(wù)實(shí); 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著是否 對(duì)公司有利的原則,并應(yīng)該符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)習(xí)慣;員工應(yīng)謹(jǐn)慎地對(duì)待有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)象的邀請(qǐng),同時(shí)注意消費(fèi)費(fèi)用和消費(fèi)頻率是否適當(dāng); 員工不得以任何名義或形式收受業(yè)務(wù)單位的回扣、賄賂、傭金、物品等,如在不便推脫的情況下,可暫時(shí)收下并在事后及時(shí)上交; 員工在對(duì)外交往過(guò)程中代表著公司的形象,應(yīng)該隨時(shí)牢記自己的身份,不得有詆毀、污蔑、中傷公司及個(gè)人的行為,不得透露公司 任何有關(guān)經(jīng)營(yíng)決策的重大機(jī)密 和 商業(yè)信息與 ; 員工在未經(jīng)公司安排或者批準(zhǔn),不得在外從事兼職工作,不得與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手討論與企業(yè)有關(guān)的敏感話題。 第八章 職場(chǎng)職務(wù)行為準(zhǔn)則 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 員工應(yīng)遵守法律、并在公司的制度要求下嚴(yán)格做好自己的本職工作; 維護(hù)公司的利益和形象是員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)盡的基本準(zhǔn)則,責(zé)任人必須貫徹公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針,準(zhǔn)確向上級(jí)傳達(dá)經(jīng)營(yíng)消息,嚴(yán)格執(zhí)行并開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 責(zé)任人在直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門(mén)的指示有明顯不當(dāng)時(shí),有責(zé)任及時(shí)向其指出,并提出自己的書(shū)面建議;如 果因?yàn)榻ㄗh未被采納而造成了重大過(guò)失,則按權(quán)責(zé)利對(duì)等的原則追究相關(guān)人員的責(zé)任; 在未經(jīng)授權(quán)的情況下,職員不得從事超越本職位的職務(wù)活動(dòng),或者越級(jí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 在遇到工作職責(zé)交叉或者模糊的情況下,公司鼓勵(lì)員工勇于承擔(dān)和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)員工主動(dòng)積極地行動(dòng),在工作緊急和特殊情況下,員工不得以分工不明確為由推委責(zé)任。 績(jī)效考核 每月月初 總經(jīng)理辦公室 將《部門(mén)工作計(jì)劃表》發(fā)放到各具體部門(mén),由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織填寫(xiě)部門(mén)月 度工作計(jì)劃、員工月度工作計(jì)劃后上交 總經(jīng)理辦公室 ; 績(jī)效考核以月為周期,每月月底 總經(jīng)理辦公室 將對(duì)各部門(mén)本月的工作完成情況進(jìn)行考核,并定期發(fā)布考核分?jǐn)?shù); 具體考核措施請(qǐng)參考《績(jī)效管理考核制度》,并可向綜合管理部咨詢;績(jī)效考核分?jǐn)?shù)將直接與員工的季度獎(jiǎng)金掛鉤; 人事合同管理 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,合同的簽定、變更、解除等按照國(guó)家法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 員工與公司合同期滿后,可以在雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司的合同期一般為 三 年一簽; 因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)或部門(mén)工作內(nèi)容發(fā)生變更,有減少人員的必要而又無(wú)適當(dāng)工作 安置時(shí),公司有可能對(duì)員工予以遣散處理,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而又無(wú)任何招呼說(shuō)明,擅自離開(kāi)工作崗位三天以上,公司按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同并不作任何補(bǔ)償; 合同期內(nèi),員工違反公司規(guī)定或作出損害公司的行為,公司將按規(guī)定對(duì)員工作出開(kāi)除處理,不作任何補(bǔ)償并下發(fā)文件通報(bào); 合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛或者人事糾紛,員工可以向上級(jí)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦公室 申訴,不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司會(huì)將目標(biāo)層層分解到個(gè)人,員工需要理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)個(gè)人的工作要求,并制定與公司目標(biāo)一致的工作計(jì)劃加以落 實(shí); 績(jī)效管理同時(shí)也是過(guò)程的管理。 晉升機(jī)制 公司鼓勵(lì)員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取心強(qiáng)、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì); 員工個(gè)人的績(jī)效考核將作為晉升的參考依據(jù),具體詳情請(qǐng)查詢《績(jī)效 管理 考核制度》。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 公司因?yàn)榘l(fā)展的需求,可能會(huì)根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要,在征求員工個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,對(duì)員工在公司內(nèi)部的崗位進(jìn)行變動(dòng),以更好地發(fā)揮員工的潛質(zhì); 若員工有在公司內(nèi)部流動(dòng)的意愿,也可向 總經(jīng)理辦公室 提出申請(qǐng), 公司 在條件充分的基礎(chǔ)上根據(jù)員工個(gè)人意愿進(jìn)行相應(yīng)協(xié)調(diào); 員工的內(nèi)部流動(dòng)是一種組織行為,必須通過(guò)正式的批準(zhǔn)和正當(dāng)?shù)氖掷m(xù),對(duì)于員工的內(nèi)部流動(dòng), 總經(jīng)理辦公室 將本著“公正公開(kāi)”的原則予以公布,并歡迎員工監(jiān)督; 公司 總經(jīng)理辦公室 將定期發(fā)布內(nèi)部職位空缺消息,員工可以毛遂自薦或者推薦內(nèi)外界人才, 由 總經(jīng)理辦公室 及 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人具體考核錄用工作。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加外部專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及資格考試、個(gè)人進(jìn)修深造、攻讀學(xué)位等,員工在外所獲正規(guī)資格證書(shū)公司將予以存檔備案, 作為員工晉升的一個(gè)重要依據(jù); 公司原則上不鼓勵(lì)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)以不影響正常上班為前提。 第六章 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 天福茂公司 致力于“服務(wù)社會(huì)、成就員工”以及“人才是企業(yè)最大的財(cái)富”的企業(yè)發(fā)展理念,為每個(gè)員工提供自我發(fā)展、與公司同步發(fā)展培訓(xùn)機(jī)會(huì); 為盡快熟悉環(huán)境,了解公司流程,新入職的員工必須參加入職培 訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)了解公司情況、企業(yè)理念、管理制度、企業(yè)文化等基本內(nèi)容,培訓(xùn)人為公司兼職的培訓(xùn)人員; 在工作過(guò)程中,為使員工具備完成工作所需的各種能力,公司將定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),每周星期六上午為公司固定的培訓(xùn)時(shí)間,員工非工作需要,不得無(wú)故不參加培訓(xùn); 為了工作開(kāi)展的需要,公司還會(huì)組織相關(guān)工作崗位的人員外出考察,以拓展視野,啟發(fā)思路。 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國(guó)家政策,由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及公司為員工購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)體意外險(xiǎn)承擔(dān)。 福 利 休假: 員工依法享有國(guó)家的法定節(jié)假日:包括元 旦 1 天、五一節(jié) 3 天、國(guó)慶節(jié) 3 天、春節(jié) 3 天;在節(jié)日期間公司照常支付薪金; 員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等帶薪假期: 婚假: 符合法定結(jié)婚年齡的正式員工在履行正式結(jié)婚登記手續(xù)后, 半年內(nèi) 可享受 5 個(gè)工作日的帶薪婚假期,并可獲公司 200 元禮金; 喪假: 員工直系親屬(指父母、配偶或子女)死亡可享受 5 天,岳父母或公婆死亡可享受 3 天的帶薪喪假,并可獲公司 200 元奠禮; 產(chǎn)假: 凡符合計(jì)劃生育政策規(guī)定的女員工生育時(shí),可享受產(chǎn)假 90 天,遇難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15天,多胞胎生育的每多生一個(gè)增加產(chǎn)假 15 天;可申請(qǐng)?zhí)崆靶莓a(chǎn)假,但產(chǎn)前 假和產(chǎn)后假合并計(jì)算,產(chǎn)假天數(shù)為自然天數(shù); 陪護(hù)假 :男員工在妻子生育一個(gè)月內(nèi)享有三天的陪護(hù)假,超過(guò)一個(gè)月未休者,視同放棄; 員工在產(chǎn)假和陪護(hù)假期間只計(jì)發(fā)基本工資。 試用期結(jié)束后,公司將根據(jù) 員工在崗 實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪 酬 級(jí) 別,并在勞動(dòng)合同有效期內(nèi),有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪 酬 級(jí) 別 。 除國(guó)家 法 定假期和調(diào)休 時(shí)間 外 ,因個(gè)人原因請(qǐng) 假的 :試用期員工一律不計(jì)發(fā)假期薪酬;正式員工 事假 一 天
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