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正文內(nèi)容

計(jì)件崗位薪酬管理制度(參考版)

2024-09-14 13:37本頁面
  

【正文】 ,在公司核算后實(shí)施。 ,排風(fēng),及附屬設(shè)備二次按每臺(tái) 50 元計(jì)算 。單臺(tái)線 頭少于 30 個(gè)按 30個(gè)核算。 。 40/臺(tái)計(jì)算(含并柜,橋架,母排,小母線連接收尾等工作) 。 PT手車,避雷器手車加 20元 /臺(tái)。 考評(píng)人: 日期: 序號(hào) 科目 姓名 協(xié)作精神 02 分 產(chǎn)品工藝及質(zhì)量 03 分 綜合技能 03分 工作效率 02 分 制度執(zhí)行 01 分 附加分 01 分 總分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附表二: 201 年 月光源電氣 車間 班組崗位系數(shù)打分匯總表 編制: 日期: 說明:?jiǎn)T工實(shí)行三級(jí)考核,工段長(zhǎng)考核分占 50%;檢驗(yàn)員考核分占 30%;組長(zhǎng)考核分占 20%;組長(zhǎng)實(shí)行二級(jí)考核,工段長(zhǎng)考核占 60%,檢驗(yàn)員考核占 40%;工段長(zhǎng)實(shí)行二級(jí)考核,產(chǎn)品部經(jīng)理占 60%,質(zhì)檢部經(jīng)理占 40%。 制度執(zhí)行分、附加分項(xiàng)目由工段長(zhǎng)、產(chǎn)品部經(jīng)理據(jù)本月個(gè)體情況考核累加進(jìn)入總分,其他打分者不需打此兩項(xiàng)分值。 員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資結(jié)算有差錯(cuò),應(yīng)在發(fā)放工資后三天內(nèi)到人事部核對(duì)清楚,屬于考勤統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的,由人事予以補(bǔ)發(fā),超過時(shí)限按自動(dòng)放棄處理,特殊情況另行處理。遇到節(jié)假日影響工資核算的順延。 班組計(jì)件個(gè)人工資核算(公式) M
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